收藏 分享(赏)

2023年版银行行长述职报告三篇.doc

上传人:g****t 文档编号:638973 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:11 大小:22.50KB
下载 相关 举报
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第1页
第1页 / 共11页
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第2页
第2页 / 共11页
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第3页
第3页 / 共11页
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第4页
第4页 / 共11页
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第5页
第5页 / 共11页
2023年版银行行长述职报告三篇.doc_第6页
第6页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、精选版银行行长述职报告范文三篇这是一个日新月异的时代,我们在工作中,使用到报告的频率也越来越高,述职报告也是报告的一种。下面是办公室王老师和大家共享的精选版银行行长述职报告范文三篇,供给参考,欢送你的参阅。 精选版银行行长述职报告范文2023年上半年转瞬即逝,回忆这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与挂念下,严格要求自己,依据总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下:一:作为一名对公客户经理不仅要加强学习好2023的信贷政策,重点把握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策局部,更要在此根底之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经

2、理应尽的职责。1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持挂念下,自己很快了解并生疏了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于2023总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的根底支行,深化争辩行业进展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技、云南崎峰机电设备、滇能电力燃料、云南城投等公司业务的开展工作。二:加

3、强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比拟沉着地处理日常工作中消灭的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、乐观地开展工作,取得了一些成果,但也

4、存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节开放营销工作;对于自己有目标的客户群体也始终没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是格外到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。其次,在做好本职工作的同时,乐观营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节

5、成败,今后我将努力完善工作细节,增加部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改良,力争做好银行工作。 精选版银行行长述职报告范文 我自2023年12月起担当xx支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成果,下面我就任职以来的履职状况述职如下:一, 根本状况永安市xx支行成立于2023年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机台、存取款一体机台,自助终端台,网银体验机台,是一个全功能的营业机构。现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素养、高效率、优业绩的营销团队

6、。做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带着xx支行本着以客户为中心的效劳理念,乐观主动的进展各项业务二、任职期限内工作及职责履行状况一业务进展状况:目前xx支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:2023年12月至2023年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;进展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。2、信用卡:做为个金业务收入的有效

7、补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。3、中间业务:截止5月31日,xx支行累计销售理财业务7039.9万。4、聚丰资产:在第三季聚丰行动活动中,xx支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销嘉奖。5、电子银行:累计进展网银2023户, 银行1970户。6、客户结构:xx支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在

8、永安辖内自营及代理网点中排名第一。二在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,敬重他人,能和同事打成一片,办事公正正派,责任不推诿,遇难不回避。作风民主,擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作气氛,调动各方面的乐观因素,形成工作合力,推开工作顺当进展。在日常工作中,我认真学习把握党和国家的方针、路线、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养,并结合实际,将所学学问不断的应用到实际工作中。(三)内部把握管理我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康进展的经营理

9、念,不断强化内部管理:1,在大力进展业务的同时,留意内部管理工作,坚持每周一次的学习制度,使员工巩固树立了平安就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部把握制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查觉察的问题准时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯状况的发生。四合规风险防范我认真组织学习高管人员防范合规风险履职监察要点、银行业金融机构从业人

10、员职业操守指引、高管人员廉洁从业手册及相关规章制度,充分生疏到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规气氛。按要点逐条比照,定期开展自查,将合规进行到底。五提高效劳水平卓越的银行源于卓越的效劳,卓越的效劳源于卓越的员工,xx支行始终坚信效劳的好坏了业绩的好坏。员工们始终坚持以客户为中心的效劳理念,由于心中装着客户,才会为客户着想,才会有笑得自然、说得中听,做得快活。做为一家新成立的支行,只有让客户感受到我们的专业和热忱,享受到宾至

11、如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的进展。为了做好效劳工作,支行对员工们提出以下要求:一是热忱效劳,时刻保持绚烂的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就好似回到家一样的温馨,来到柜台,就好似见到友人一样的亲切。以此留住客户,和客户建立长期良好的关系。二是主动效劳,客户一到网点,大堂经理就上前欢送并引导客户,让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是标准效劳。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到xx支行都有眼前一亮的感觉。同时坚持做到效劳四声,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。正由于她们的优质效劳,xx

12、支行在省行开展的网点转型、效劳检查、奇特人检查中,都获得了优异的成果,并在效劳会议中得到了上级表扬。六履行社会责任,加强企业文化建设在做好业务进展的同时,支行还留意社会责任的履行,局部员工开头自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理xxx从2023年开头,先后资助了四名困难儿童,挂念他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童供给挂念的点滴,而是悄悄地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。信任有了这份正能量,xx支行必将担当起更多的社会责任,为社会做出更多的奉献,也信任在团队中有这种关爱之心,必将使这个

13、集体更加的强大,这种关爱精神的聚集必将引领我们取得更辉煌的成果。 精选版银行行长述职报告范文 一、根本状况我2023年10月至2023年10月担当明珠花园支行行长。负责该行的全面工作,这五年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带着全行员工认真完成各项任务,取得了较好的成果,下面我就任职以来的履职状况述职如下:二、任职期限内工作及职责履行状况一在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素养。不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,尊敬领导,团结同事,敬重他人,能和同事打成一片,办事公正正派,责任不推诿,遇难不回避

14、。性格开朗,作风民主,富有朝气,擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作气氛,调动各方面的乐观因素,形成工作合力,推开工作顺当进展。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想巩固,一是做到了认真学习把握党和国家的方针、路线、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养。二是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。业务进展状况:1,业务进展步伐明显加快我从xx年10月至xx年10月,xx年存款新增4969万元,融资总量13325万元,xx存款增长了7751万元,融资总量24110万元,xx年存款新增3593万元,融资

15、总量12321万元,xx年存款新增3294万元,融资总量23906万元,xx年10月底存款新增246万元,融资总量14599万元。2,中间业务进展快速,xx年中间业务收入133万元,xx年中间业务收入174万元,xx年中间业务收入146万元,xx年中间业务收入168万元,xx年截至到10月中间业务收入92万元。二内部把握管理网点工作管理上,强化内部管理:1,在大力进展业务的同时,留意内部管理工作,制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责,坚持每周一次的学习制度,每月一次员工排查活动,每季度一次员工行为分析,使员工巩固树立了平安就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的

16、管理教育活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部把握制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。三持续经营力量的强弱及存在的问题和缺乏回忆这五年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:1,是员工培训力度薄弱,学习气氛不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。2,是客户经理队伍建设有待提高,客户经理业务素养不全面,仅停留在传统的一些个金业务上,不能适应新业务的全面进展。3,是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增加。现如今我已到人民分理处担当主任,在今后的工作中,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2