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2023年盐业分公司科学发展观分析检查报告.docx

上传人:la****1 文档编号:639939 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:8 大小:18.91KB
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资源描述

1、2023年盐业分公司科学进展观分析检查报告 深化开展学习实践科学进展观活动以来,xxx市盐业分公司依据市委学习实践活动科学进展观领导小组的统一部署,在第九指导检查组的细心指导下,认真贯彻?全市其次批深化学习实践科学进展观活动实施方案?,依据学习实践活动具体工作的要求,公司领导班子把学习贯穿学习实践活动始终,把争辩问题、解决问题贯穿始终。通过学习调研、征求意见、解放思想大争辩和专题民主生活会,认真查找、精确定位不符合公司科学进展的观念和制约公司科学进展的突出问题,深化分析问题的主客观缘由,本着力求做到思想观念有新解放、统一生疏有新感悟、力量素养有新提高、解决问题有新举措的目标,进一步理清了进展思

2、路,明确了进展目标,提出了进展措施,为进一步促进盐业公司科学进展奠定了根底。 一、学习贯彻落实科学进展观根本状况 近年来,公司领导班子带着全体干部职工坚持以科学进展观统领指导工作,以进展为目的,以改革为动力,以“一体两翼食盐为主体,多品种盐和畜牧业用盐为两翼为进展战略,以“三个超越销售超越36,600吨;销售收入超越4,600万元;实现利税超越400万元为奋斗目标,以结构调整为主线,以供给合格碘盐为己任,以强化市场监管为手段,不断创新进展理念,开拓进展思路,丰富进展内涵,使企业经济效益和职工收入大幅度增长,企业综合实力得到进一步加强。 各项指标快速增长。x202x到2023x年,全市盐业年销售

3、各类盐品由1.8万吨增加到3.6万吨,总量增加1.8万吨,增长了1倍,实现利润由68万元增加到292.5万元,总量增加224.5万元,增长了3倍。职工年人均收入逐年提高,由缺乏1000.00元提高到3万多元。 盐品结构明显优化。食盐由过去原盐供给进展到今日全部实现精、细、白,食盐平安水平和养分水平极大提升。盐品的包装结构、品种结构开头走向多样化、绿色环保化和功能化。除了一般碘盐之外,还有核黄素强化养分盐、硒强化养分盐、钙强化养分盐、锌强化养分盐、低纳盐和海藻碘盐、平衡养分海藻碘盐、多元养分海藻碘盐八个品种养分盐。畜牧业盐有一般畜牧用盐、盐砖、矿物质饲料舔块。另外有保健洗浴盐、足浴盐等。满足了不

4、同消费群体的用盐需求。 根本建设成就显著。公司由初期的“四无公司,即储盐没有库,办公没有屋,交通没有车,家属没有房进展到现在全市12个批发经营单位拥有经营场地12.8万平方米,库房面积8400平方米,能储存14000吨盐品,库容库貌明显改善;先后新建了办公楼、职工宿舍楼,改善了职工的办公条件、居住条件;分、支公司全部更新了车辆,现拥有三菱车及轿车16台,固定资产到达了1,758万元。 职工文化素养提高。公司鼓舞职工在岗学习,几年来,职工利用业余时间参与各种形式函授学习,目前,在岗职工143人中大专以上学历118人,占在岗职工的84%。 二、推动公司进展中取得的成效和存在的突出问题 取得的成效。

5、公司班子依据市委活动方案布置,在深化学习实践科学进展观活动过程中,做到规定动作到位,自选动作创新,认真组织学习教育,记笔记,写体会,每人记笔记8000多字,撰写调研文章6篇。同时实行四项措施,即:一是加强内部管理,增加企业效益;二是坚持以人为本,保证合格碘盐供给;三是乐观支援化工企业,共渡难关;四是落实市委“四保目标,努力为职工办好事、办实事。谋划企业进展,克服了金融危机给企业营销带来的不利影响,实现了“两不误、两促进。截止2023年6月末,全市各类盐品共销售20,198吨,完成规划的55.2%;实现利润126万元,完成规划的126%。实现了时间、任务双过半的抱负成果。 存在的突出问题。通过深

6、化学习理论、深化调研、下发征求意见函、开展解放思想大争辩等多种形式,广泛征求各方面的意见和建议,召开专题会议,认真争辩,找准影响和制约公司科学进展的突出问题。归类梳理为三个方面: 1、思想观念方面。不同程度存在着老守田园,小富即安以及居安思危的忧患意识,市场竞争意识缺乏的问题。 2、市场管理方面。受金融危机的影响,存在土私盐、过境盐冲击严峻,市场管理难度日益加大,盐政稽查手段需进一步创新的问题。 3、品种结构方面。盐品销售结构单一,产品附加值不高,如何进一步开发多品种盐的问题。 三、存在问题的主客观缘由分析 1、观念滞后的缘由。受盐行业规划经济传统模式的影响,致使盐业职工思想观念落后,不思进取

7、的思想仍很严峻,职工中期望过平稳日子、怕改革不愿担当风险的人还占有相当比重,竞争意识、创新意识冷淡。在确定程度上成为盐业走向开放的市场经济的很大障碍。 2、土私盐冲击严峻,市场管理难度日益加大的缘由。一是受金融危机的影响,局部用盐企业受到严峻冲击,停产或半停产,加之严峻供大于求影响到盐的销售。二是我市边疆线长,与毗邻省区小包装盐每吨差价高达800余元,过境盐冲销特殊严峻,使得市场管理任务加重,执法难度大。三是私盐贩销正在向团伙化、规模化、网络化进展,私盐贩子隐蔽性越来越强,手段更加诡秘。因此,保持盐业市场平稳运行和经济平稳进展难度增大。 3、盐品多元化开发缓慢的缘由。存在着严峻的保守思想,没有

8、把开发多品种盐摆在事关人民群众生活质量和健康水平、事关盐业求生存谋进展的战略高度来生疏。 主观方面。受规划经济的影响,增加企业进展后劲的思路不活,步伐不快,措施落实还不够有力。 四、在公司科学进展上形成的新观念、新共识 xxx盐业公司领导班子在学习实践活动中经过学习调研、解放思想大争辩、查找存在问题分析缘由等过程中,形成了关于盐业公司科学进展方面的共识。 1、思想生疏方面。由于公司受金融危机的影响,面临进展的瓶颈,盐业体制面临改革,还有与科学进展不适应不符合的问题存在,我们的思想观念、体制机制、进展战略、干部人才队伍、营销策略等都面临新的挑战,尤其是公司领导班子领导科学进展的力量面临新的考验。

9、因此,依据深化学习实践科学进展观活动的要求,认真学习、提高生疏、查找问题、扎实整改,实现公司科学进展是公司进展的迫切需要,也是公司化危为机、变挑战为机遇的良好契机。 2、抢抓机遇方面。学习实践活动的最终着眼点是解决公司进展问题。结合查找出的影响和制约盐业公司进展的盐业市场管理和多品种盐开发方面的问题,要抓住?市长办公会议纪要?这一契机,加强与工商、交警、科协、商务、市委宣扬部等部门的合作,借助交警力量,上路稽查私盐车辆;借助科普宣扬阵地,做好多品种盐和畜牧业用盐的宣扬促销工作,提高公司可持续进展的力量。 3、应对挑战方面。要全力克服金融危机给企业营销带来的不利影响,实行有效措施,在加强企业管理

10、上做文章,在谋划企业科学进展上求实效,把握费用,降低本钱,提高自主创新力量,乐观应对盐行业体制改革。 五、今后贯彻落实科学进展观的总体思路和主要措施 总体思路:要以科学进展观为统领,高举食盐专营大旗,贯彻“一体两翼进展战略,坚持以人为本,建设企业文化,追求务实高效,依靠科技进步,大力推动“五个创新,努力突破“三个超越,圆满完成区公司交给的各项任务。 主要措施: 1、深化学习科学进展观,牢固树立科学进展的思想。 以学习实践活动为契机,以多种方式,组织全体干部职工开展解放思想大争辩,全面增加金融危机影响和盐业体制改革形势下的危机感、紧迫感和责任感。彻底破除影响和制约盐业公司科学进展的传统观念和保守

11、思想。把职工的思想集中在促销售、谋进展上。 2、创新营销观念,开发盐品多元化,寻求新的增长点。 进一步贯彻“一体两翼进展战略,把盐品多元化当作盐业企业一项重要战略任务去完成。要发扬“四千精神,通过开展多品种盐进超市上柜台活动,扩大上柜率。利用“科技之窗栏目、科普大篷车普及养分盐学问。制作科普画廊、宣扬海报、宣扬单等加大宣扬力度。制定?多品种盐促销方法?,建立鼓励机制,调动宽敞职工的乐观性,拓宽销售渠道。同时乐观拓展工业盐销路,做好效劳,搞好监督。 3、连续创新盐政管理,加大市场监管力度。 要以?市长办公会议纪要?为契机,乘势而上,借助交警力量,上路稽查私盐车辆。与公安联合执法,协同作战,打击涉

12、盐违法活动,稳定盐业市场秩序;坚持以人为本,抓好盐政执法队伍管理和建设,提高执法人员素养和执法力量。结合“3.15、“5.15、“12.4宣扬日,进一步加大宣扬工作力度,充分运用新闻媒体扩大宣扬面和影响力;乐观探究盐政管理与效劳的关系,提高新形势下盐政市场管理水平。 4、加强企业管理,进一步标准企业和员工行为。 一是进一步加强对企业管理制度、业务技能、岗位要求的学习培训,同时要加强劳动纪律的管理和教育,引导职工为争创一流企业,实现向现代企业管理目标进展奠定根底;二是树立过紧日子的思想,加强财务预算管理,着力在“求精、求细、求实上做好精细化管理的文章;三是要认真贯彻?食品平安法?,加强生产车间、

13、仓储现场的管理,提高产品质量和效劳质量;四是连续完善制度体系建设。 5、推动企业文化建设,进一步提高企业分散力。 以“一体两翼、“三个超越等核心价值理念,分散人心,激发斗志。坚持以人为本,加强企业职工职业道德和爱岗敬业教育,增加职工的仆人翁责任感和投身企业改革建设的乐观性。以丰富多彩的群众性活动为载体,为职工搭建呈现自我的平台,推动企业文化求实效,使企业文化成为改革创新的助推器、和谐进展的稳压器。 六、进一步加强领导班子自身建设,提高领导干部素养 进一步加强“四好领导班子建设,严格执行党总支和公司议事规章和程序,团结协作,相互支持。乐观落实“一体两翼、“一紧两稳三提升经营思路,强化学习培训,提高领导科学决策水平、经营管理水平、驾驭简洁局面的力量,推动公司科学进展。与此同时,班子成员要坚持不懈地加强党性修养,树立和弘扬良好作风,经常深化基层进行调研,了解状况,乐观与党员、群众开展谈心活动,沟通情感,争辩白决生产经营和职工实际困难和问题,努力建设清正廉洁、务实为民的领导班子。 8

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