1、工作报告学习心得 工作报告学习心得篇12023年1月公司召开了11年行政工作报告，报告上指出，以绿色低碳开展年为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续开展为主导思想，全面筹划了我公司的开展战略，重点安排了公司2023年的工作。报告总结了2023年公司取得的成绩，客观分析了11年存在的缺乏，明确部署了公司2023年的生产任务和重点工作，坚持以科学开展观为指导，以绿色.效劳.开展年为核心的具体开展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述： 一、对公司领导讲话的理解与认识 一是从开展角度。企业生存靠开展，企业壮大靠开展。在年会报告中最主要的精髓就是开展，但不管从市场
2、形势、根底条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。 二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与开展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康开展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1、建设学习型企业、塑造成长型团队 首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习平台。第二，建立人才梯队库，通过有方案的人员内部流动，
3、合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，防止断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向开展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。 2、为员工办实事、谋福利 公司倡导以人为本，快乐工作，和谐开展的企业文化理念，围绕提升员工幸福指数创立和谐企业。确保员工年收入2023%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。 在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。 工作报告学习心得篇2公司十二届一次职代会暨2023年工作会议上，xx总经理作了题为优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学开展的工作报告。xx工程部热机公司召开大
4、会，又对xx总经理的工作报告进行学习，之后我又利用业余时间对xx总经理的工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。 报告内容分三局部，首先，全面回归了公司2023年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，平安目标实现、履约能力增强、培训成效突出，管理水平提高、文明创立摘冠，群团工作扎实、多产开展稳定，客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。 其次，确立了2023年为以平安和谐为根底，以精细管理为保证，一品牌文化为支撑、以科学开展履约为平台、以又好又快为目标的科学开展年。 最后，确定了公司2023年的总体要求、工作思路和工作目标，部署了全年的工作重点。 报告
5、主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加清晰、责任更加明确，表达了公司一心一意谋开展，实现公司大跨越的决心。 2023年定为公司科学开展年，公司科学开展的本质就是：提高质量，优化结构，降低消耗，珍惜资源，增加效益，营造快乐，构建和谐。公司科学开展的根本愿景为：平安根底牢固，管理精细有序，品牌响亮有力，促进员工与企业共同进步。 科学开展是更好、更快、更稳的开展，更好开展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要求，提供舞台和时机是满足员工成长与自我开展的迫切需要，更快开展是化解矛盾、解决问题的有效手段。所以我们需要科学开展。 xx总经理的报告中提到，要致力于将公司传统的施工强项
6、转化为管理的优势，把拼体力转化为比智力，提升公司科学开展的技术含量和知识含量。公司向管理型企业开展，想要成为真正的管理者，除自身的素质过硬。制定严明的劳动制度，还要更深入了解对方，俗话说知己知彼，百战百胜。才能充分调动其积极性，发挥他自己的聪明才智，展现自身的特点，才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习，用知识武装自己，逐步完善自我，只有掌握了技术方面的要领和重点，才能更好的进行下一步工作。 面对国内电建企业剧烈的竞争，唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学开展是适应形势变化，公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题，用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在
7、工作中学习，寻求更好的方法解决问题，才能在这种复杂，形式多变的环境下脱颖而出。 实现科学开展，必须毫不动摇地贯彻、执行平安第一，预防为主的方针。始终树立平安高于一切平安管理无小事的理念，切实筑牢平安根底。 实现科学开展，要有创新的思维，一切笨方法、死方法都是不符合科学开展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情，我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。具体工作中，根据实际情况，统筹平安、质量、进度、本钱之间的关系。丢掉了平安进度没有意义，丢掉了质量进度也没有意义。所以平安、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起，尽量降低消耗，防
8、止浪费。 企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业开展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致，增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神，为公司改革开展做出更大的奉献。 工作报告学习心得篇3学习实践科学开展观活动开展以来，我坚持参加市委中心组的学习活动，认真研读十七大报告和科学开展观重要论述摘编等文件。通过学习，对科学开展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求有了新的认识，对更好地用科学开展观指导推开工作有了新的提高，贯彻落实科学开展观的
9、自觉性、坚决性进一步增强。现根据学习收获，结合工作实际，谈几点认识和看法。 一、深刻认识科学开展观对经济开展的纲领性作用 开展是我们党执政兴国的第一要务。如何保持经济又好又快开展，是摆在各级党委政府面前的重大议题。科学开展观理论系统总结了改革开放以来我国经济社会开展取得的成功经验，是中央新一届领导集体对开展内涵的深刻理解和科学把握，是对开展思路、开展模式的不断探索和创新，对指导各地区经济开展起着重要的、纲领性作用。尤其在当前国际金融危机影响日益加深的大背景下，国内经济形势下行压力逐渐加大，我市面临的新困难、新挑战也在不断增加，经济和社会开展任务更加重要和繁重。越在困难的时候，更需要坚决信心;越
10、在需要想方法、出举措的时候，更应该坚持科学开展。为此，我们应该毫不动摇地坚持以科学开展观为指导，以保增长、求开展、惠民生、促和谐为目标，加快工业化、城市化和农业产业化步伐，强力实施工业强市、石化兴市战略，推进重大工程建设，优化经济结构，深化改革开放，下大力改善民生，推动经济社会又好又快开展。 二、用科学开展观统领指导xx石化兴市战略的实施 作为典型的资源型城市，资源利用、环境保护和可持续开展已成为亟待解决的问题。市委市政府高度重视xx开展大计，以科学开展观为统领，审时度势，科学论证，缜密规划，提出了石化兴市的战略思想，吹响了xx由石油城市向石化城市转型的号角。 （一）转变思想，扎实推进资源型城
11、市的转型。资源型城市经过多年开展，必将出现一个经济开展的拐点。这个拐点就是一个地区经济开展的转型点和新一轮开展的起点。要实现经济的转型，实现完美转身，首先要在思想上得到转变。xx经过30多年的油田开发建设，依赖油田、依靠油田的思想在一局部人心目中已根深蒂固，自身开展意识相对淡薄，缺乏危机感和紧迫感，缺乏用科学开展的眼光去看待问题的能力。我们一定要摒弃这种思想，切实把思想统一到科学开展观上来，统一到市委市政府对全市经济开展的正确判断上来，统一到落实石化兴市战略上来，增强危机感紧迫感，增加工作积极性主动性，以积极有作为的态度，推动石化兴市战略的顺利实施。 （二）高起点规划，建设一流的循环经济示范区
12、。全面协调可持续开展是科学开展观的根本要求。xx石化基地是石化优势比较明显的内地化工基地，但土地、水资源、环境等方面存在一定的制约。要实现石化基地全面协调可持续开展，应该科学定位，合理规划，精心布局，走产业聚集、要素集中、功能完备、集约节约、循环开展的路子。要按照五个一体化（产品工程一体化、公用辅助一体化、物流运输一体化、环境保护与平安生产一体化、管理效劳一体化）的思路，规划形成产业体系的根底和骨架。同时，实行专业化、大规模、促循环、产业链的原那么，进行石化产业的规划、布局和招商。 （三）以人为本，打造人与自然和谐相处的典范。石油化工是典型的重化工产业，不可防止地存在着消耗能源、污染环境的问题。xx石化基地不具备天生的环境优势，更需要协调处理好产业开展、工程建设、要素优化与环境的关系。要按照以人为本、环境友好、经济效益与社会效益并重的要求，将环境保护、平安评价、水资源论证、防洪评价和水土保持等方面作为石化基地规划的重点，做深做细。要合理确定工业区与生活区的界限，建设防护林带，打造天然的绿色屏障，将石化基地打造成资源节约型、环境友好型的绿色园区，实现人与自然的和谐相处。 第8页 共8页
