1、物业公司办公室主任个人述职报告物业公司办公室主任个人述职报告述职人：xxx 办公室主任x202x年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想的第一年。本年度在单位领导的正确带着下，认真学习党的十九大精神，坚持为基层效劳，认真履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务。一、全年工作开展情况1、加强学习，提高政治素养。积极参加各种政治理论学习，认真学习党的十九大精神，努力提高自己的思想政治素质。组织广阔党员干部开展学习习近平谈治国理政活动，重点学习关于新形势下党内政治生活的假设干准那么、中国共产党廉洁自律准那么。通过学习，使广阔党员干部牢固树立政治意
2、识、大局意识、核心意识、看齐意识。2、深入开展纠正“四风和作风纪律整治行动。结合本单位实际，深入开展自查自纠，建立纠正“四风专项整治台账，精准发力、深入整改。3、解放思想破解难题。紧紧围绕总公司“三个看一看为主题的解放思想大讨论活动的安排部署，以“三个看一看为主题的解放思想大讨论活动为抓手，积极做好物业效劳与物业费收缴工作，18年收费率到达90%。4、认真开展“廉政谈话月活动。一是层层廉政谈话，层层传导压力、层层压实责任。二是建立廉政谈话档案。及时掌握党员干部所思所想，教育引导干部职工在工作上用规矩促有为，在生活上用规矩树形象，堂堂正正做人、干干净净做事。5、加强物业员工培训，提高效劳水平。按
3、照年初制定的培训方案，组织物业员工开展消防平安培训。通过培训提高了职工的消防平安意识，熟练掌握灭火器的正确使用方法以及处理突发事件的综合能力，减少平安事故的发生。6、加强小区环境建设，完成创城复检工作。一是按创城工作标准，继续保持效劳区域的环境卫生干净整洁。二是加强宣传力度，提高广阔业主“创城意识，提升广阔业主自身素质。7、物业投入资金，加强小区根底设施。一是为改善小区内高空抛物现象的危害，物业投入资金加设楼顶监控设施。二是对楼内消防设施进行全面维护保养，加大平安系数。8、物业与建设施工单位密切协调、协作，为业主排忧解难，化解矛盾纠纷。一年来，在物业效劳管理方面，共收到业主投诉8份，我们都积极妥善的给予答复解决，业主满意率达100%。二、工作中存在的缺乏1、管理水平仍需进一步提高。2、统筹、协调能力有待加强。三、x202x年工作设想1、继续加强学习，提高管理水平。2、加强员工的业务培训，提高效劳水平。
