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2023年年年资产清查工作报告范文.doc

上传人:g****t 文档编号:642051 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:13 大小:21KB
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资源描述

1、2023年资产清查工作报告范文 2023资产清查工作报告范文一 根据公司轻舞计财xx399号通知的要求,我站在xx年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下: 一、根本情况 xx年10月1日丽容轻舞正式成立,接收了原丽容车站的固定资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产管理,夯实财务管理根底工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据公司轻舞计财xx399号通知的要求,我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品 二、清查的主要美容做法 一领导重视,腹部如何减

2、肥,组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。 二宣传到位,求实创新。为更好地到达清查效果,丽容专门下发了关于进行固定资产清查的通知文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查发动会议,认真学习了轻舞计财电xx399号通知,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工

3、对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。 三去皱纹分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员,设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。 四抗衰老循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的

4、固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的工程再次清点确认,确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写固定资产盘点报告表,各清查工作组对固定资产盘点报告表进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果 丽容领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工

5、作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。 经过此次清查,丽容主要取得了以下成果。一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项根底信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,丽容以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程,这些工程由于站场的不断更新改造,已经被撤除、填埋,产品多种多样,此次清查后汇总上报公司申请报废。 四、下一步资产管理的工作思路 一完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我站实际、便于操作的固

6、定资产管理方法。 二明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。 三加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,标准程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。 四严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。 五抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的催促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。 2023资产清查工作报告范文二

7、市财政局国资委: 根据XX市财政局国资委关于转发行政事业单位资产清查核实管理方法的通知财资2023183号和财政局国资委关于开展2023年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知财资202318号文件精神及要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下: 一、单位根本情况 本次单位资产清理,纳入资产清查范围的为市管局接待办本级,单位性质为行政,执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人其中员额内4人,离休1人,退休28人。2023年预算收支1737.32万元。 二、资产清查总体状况 一资产清查基准日。根据财政局国资委关于开展2023年全市行政事业单位资

8、产清查工作的通知财资202318号文件要求,此次我单位资产清查基准日统一确定为2023年12月31日。 二资产清查范围。局办各科室、市直机关事务效劳中心、市直公务用车管理效劳中心。 三资产清查工作具体实施情况: 1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行,局办成立固定资产清查工作领导小组,局主要领导任组长,副局长副主任和纪检组长任副组长,各科室和部门负责人为成员,领导组下设办公室,办公室设在财务管理科,负责固定资产清查工作具体的工作方案和实施方案。 2、组织人员按照具体的工作方案和实施方案开展了单位根本情况清理、账务清理、财产清查。 四资产清查工作取得的成效: 在清查中,做到清查全面彻底、不重不

9、漏,账实相符,切实摸清了家底;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题,坚持实事求是的原那么,如实反映存在的问题并提出了处理建议。 三、资产清查工作结果 本次单位清查固定资产合计1820878.92元,共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对,最终确认在用资产卡片113张,在用固定资产1696715元,待报废处理固定资产卡片29张,待报废处理固定资产124163.92元。 四、单位资产清查暴露出来的问题、原因、及改良措施 一存在的问题 1、由于单位人员调动或科室部门调整,资产使用人未能及时调整到位; 2、局部

10、资产使用年限过长已损坏不能使用,没有及时报废处理; 二原因分析 1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强; 2、未指定专人妥善保管和维护资产; 3、待报废资产堆放杂乱,没有集中堆放场所。 三改良措施 1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度; 2、指定专人妥善保管和维护资产; 3、认真清理资产并整顿实物管理现场; 4、及时按规定程序处理帐务。 五、单位资产管理情况 单位资产管理总体来说运作标准,固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符,资产采购能严格按照采购程序和制度办理,做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。 六、其他需要报告的主要事项 需要补充说明的是。单位

11、办公用房指标本次没有填制,主要原因是行政中心整个资产2023年经市政府会议研究,将资产转移到市城投公司作融资担保使用,待以后归还再做调整。 2023资产清查工作报告范文三 为进一步深化党政机关事业单位改革,切实加强党政机关事业单位国有资产的监督管理,提高资产使用效益,防止国有资产流失,根据淮清20231号文件的要求,在文化系统开展了资产和财务集中清查工作。我局高度重视,把此次集中清查工作作为一件大事来抓,严格按照统一时间、统一方法、统一步骤的要求,按时完成了宣传发动和自查阶段工作。现就有关情况汇报如下: 一、根本情况 介绍 XX市文化新闻出版、版权局,是主管我市文化新闻出版工作的政府行政主管部

12、门。下辖13个文化企事业单位,在职职工380余人。其中,全额拨款的事业单位有市图书馆、市群艺馆、市博物馆、市国画院、市剧研室5家;差额拨款事业单位有市歌舞团、市豫剧团、市艺校3家,文化行政执法单位市文管办1家,企业化管理事业单位有市兴华大戏院、淮北影剧院2家,此外,还有文化企业单位市电影公司和红旗电影院2家。按照淮清20231号文件的要求,在此次集中清查范围之列的共九家事业单位。 二、清查工作开展情况 1、深入宣传、广泛发动。x月26日召开资产、财务清查工作会议以后,市文化局及时贯彻淮清20231号文件精神和会议要求,召开局长办公会议专门研究集中清查工作。于7月29日召开机关全体人员和所属单位

13、负责人及财务负责人发动会议,对清查工作进行了传达、发动和部署。孙建局长就该项工作提出了三项要求:一要认真学习、提高对资产和财务清查工作的认识。要把本次清查工作作为加强单位财务和资产管理的一项重要工作来抓,并以此为契机,彻底查清各单位的家底,发现和纠正在管理中出现的问题,进一步健全和完善各项规章制度;二要加强领导,成立机构。各单位一把手要亲自抓,确保清查工作的顺利进行。三要制定方案,强化落实措施,把清查工作落到实处,保证清查结果的真实、准确。 2、加强领导,成立工作机构。我局成立了以孙建局长为组长,夏明森副局长为副组长的资产和财务清查领导小组;下设办公室,夏明森任主任,办公室、监察室及财务人员为

14、成员,并抽调一名业务人员加强工作。 3、制定方案,开展培训。根据淮清20231号文件精神和市文化局财务管理方法要求起草了关于开展资产和财务集中清查的通知淮文办20239号,并下发至局属各有关单位。为加强文化系统财务人员对清查工作的业务水平,我们又对机关和事业单位有关人员就财务和资产清查工作进行了业务培训,共有10名工作人员接受了培训。 三、清查情况 根据现有文化系统资产台账和财务资料对全局现有的资产在清查过程中做到三结合,即把资产清查与财务收支情况清查相结合,把清查资产来源与去向和管理情况相结合。把清查出来的问题与及时落实整改相结合。做到见帐就清、见物就点。对清查结果进行公示,并将清查结果在规

15、定时间内汇总上报。 结合市审计局的审计,我们先后抽查了市文管办、市群艺馆等局属单位。经清查,我局各单位根本上能按照财务规定和要求管理财务工作,非税收入根本真实准确,各项预算外收入能按照收支两条线管理,上缴市财政专户,未发现小金库等帐外帐现象;全系统固定资产帐面金额为6041886.33元,清查金额为9286554.36元,资产盘盈3244668.03元。主要原因是市艺校接收原淮矿集团职高的固定资产3481620.91元。 另外,还存在以下主要问题: 1、房产未能进入资产账户。市群艺馆大楼房屋面积为228平方米,因消防不达标及开发尚未交税等诸多原因,至今没有办理房产证,也无从确定去价值,故未计入固定资产帐;市博物馆虽已建成,并投入使用,但整个工程尚

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