1、国税局局长述职报告 一年来，在市局党组的正确领导下，本人以三个代表重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。 一、建立健全三个机制，抓好班子建设 （一）建立健全理论结合实践的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按老师授课、写学习体会、召开讨论会三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否那么，就会流于形式，甚至偏离方向。 （二）建立健
2、全议事规那么和决策程序，标准运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化气氛，我牵头制定了分局的工作规那么，以正式文件标准分局的议事规那么和决策程序，为开展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚气氛。 （三）建立健全以事业鼓励人的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20屡次。
3、 二、落实一个中心、两基建设、三个构建的工作思路，全面抓好税收工作 （一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。xx年本人与班子成员开会商议，重点采取狠抓细节的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓免抵退税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。xx年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。 （二）抓好两基建设，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和根底建设，我们以信息化建设为依托，继续推进iso9000质量管理工作进程;本资料权属文秘之家严禁复制剽
4、窃继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。 （三）构建纳税效劳体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质效劳，不断优化效劳措施，丰富效劳内容，初步建立起了一个包括办税大厅的标准化效劳、管理部门的细致化效劳，以及纳税效劳的监督保障制度在内的纳税效劳体系。 （四）抓好试点工作，推进三个构建。在三个构建工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、以税控票系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个工程在远山分局试点。 （五）加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。xx年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织标准化试点单位之一。我们坚
5、持以党建带税收的原那么，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作两张皮的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。 （六）优化人力资源配置，抓好队伍建设 （六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与iso9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为根本考核单位;共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。 三、落实一岗两责，两手并重，抓好党风廉政建设 （一）进一步完善两权监督制度体系，夯实党风廉政建设和反腐败工作基矗在行政管理权方面，我们从标准人、财、物的管理着手，加强监
6、督检查，继续深化财务收支和专项审计;在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。 （二）进一步完善监督体系， 从源头上预防和治理腐败。我们按照两个条例的要求，重点抓监督的重点和监督的标准化运作，严格执行民主集中制原那么，严格按规定程序办事;同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。 （三）进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对iso9000作业指导书、ctais系统工作规程及税收执
7、法过错责任追究方法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究两个体系，根本实现了执法有依据、操作有标准、权力有制约、过程有监控、责任有追究的目标。 （四）进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律假设干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极奉献。从今年的工作来看，自己还是存在很多的缺乏。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够;在人力资源的管理上思考有余、措施缺乏;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;在工作作风上有待改进;在理论学习上组织集体学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬成绩，克服缺乏，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使远山分局各项工作再上新的台阶。 第5页 共5页
