1、秋播工作情况报告范文 工作报告是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，下面小为大家整理 镇秋播工作情况报告 唱好农民增收重头戏打好秋播生产主动仗 镇是一个农业大镇。全镇有个农业村，农业人口人，耕地面积亩，其中旱地亩，水田亩。去年，本镇在县委、县政府正确领导下，通过全镇干部群众的共同努力，获得了市秋播生产第一名的殊荣，为本镇今年农民增收打下了良好根底。今年夏收，仅小麦、油菜两项，全镇农民人均增收243.8元。 过去的成绩和经验，为我们做好今年的秋播工作增添了信心，提供了动力。在今年秋播工作上，本镇以中央和省委两个一号文件精神为指导，以农业增效、农民增收为目标，以两菜生产为重点，以种足种满种优为原
2、那么，真正把秋播当作农民增收的重头戏来抓，打好秋播生产的主动仗，全镇秋播生产呈现群众热情比往年更高、播栽进度比往年更快、质量比往年更好的良好势头。到目前为止，全镇秋播落实面积亩，占规划面积亩的，已落实蔬菜面积亩，占规划面积亩的；油菜移栽面积亩，直播亩，夏粮亩，绿肥亩。我们的主要做法是： 一、变捡小收为挣大钱，在认识上再提高 促进农民增收，既要在农外找出路，更要在农内做文章。过去，农民传统上把夏熟当捡小收，把秋播看成可有可无的搭头，无视了秋冬农业生产。其实，从农业结构调整的作物布局链条来看，从增加农民农内收入的途径来看，秋播生产是下一年农业生产的开场戏、重头戏，蕴藏着更大的增收潜力。为了促进全镇
3、上下转变观念、提高认识、统一思想，我们着重做到算好三笔账，开好两个会。 （一）算好三笔账。一算增收效益账，二算生产基金账，三算土质改良账。 （二）开好两个会。一是开好镇机关干部和村委主职干部会，要求村主职干部在秋播生产上当好四种人：做政治上的精明人、管理上的精细人、经济上的聪明人、致富上的带头人。二是开好党员和群众骨干会，有条件的村还召开了播送会，把开展秋播生产的道理谈明白，把任务说清楚，把要求讲具体。 二、变看皇历为赶早市，在工作上再抓紧 秋播工作，重在抓紧，贵在抓早。抓而不紧，等于不抓；抓而不早，等于放马后炮。6月底，我们又根据前茬作物实际，对秋播规划作了相应调整，下达了硬性指标。 一是做
4、到早发动。7月1日，本镇召开了全镇干部大会，进行了秋播生产大发动、总发动。 二是做到早动手。入秋以后，按照抢抓季节、适时早播的要求，全镇蔬菜育苗移栽、油菜育苗苗床准备和播种逐步展开，比往年提早近半个月超额完成全年秋播任务。 三、变玩轻功为出重拳，在措施上再加硬实践证明，抓秋播工作，靠蜻蜓点水式地玩轻功不行，必须用实招、出重拳、抓落实，拿出好方法，拿出硬措施。为此，我们重点做到三定、两树。 三定： 一是定任务。我们将秋播生产任务按照因地制宜、合理布局的原那么，定到三个总支、定到村、定到组、定到田块。 二是定责任。实行党委成员包总支，镇联村干部包村，村干部包组，层层明确责任，板子打到人。 三是定奖
5、惩。把秋播工作与镇干部工作目标考核责任制挂钩，与村干部年终工资核定挂钩，有奖有惩，奖罚清楚。 两树： 一是树样板，抓示范。党政班子九名成员三人一组，每组负责抓好三个202300亩以上的蔬菜、油菜、小麦示范基地，镇联村干部每人抓好一个不低于20230亩的示范基地。 二是树典型，促开展。从镇到村，从村到组，层层树典型，树靠秋播增收致富的典型，树抓得早、质量好的典型，增强说服力、感染力、带动力。通过两树，起到点燃一盏灯，照亮一大片的作用，有力地推进了秋播工作。 四、变癞痢头为剃平头，在质量上再创优 抓秋播促增收，首先是种足种满，消灭冬闲田，提高耕地利用率，更重要的是种好种优，讲求质量，最大限度地挖掘增产增收潜力。因此，本镇坚持把秋播质量放在第一位，力争一年更比一年优，着重做到三个优化。 五、变独角戏为大合唱，在效劳上再完善 效劳搞不好，秋播受影响。为了促进今年的秋播工作，本镇把为农效劳列入了重要日程，构建全方位配套效劳机制，促进全镇农民放心搞秋播、安心搞秋播、舒心搞秋播。 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。通过全镇干部群众的共同努力，本镇今年的秋播工作取得了新的成绩。下一步，我们将进一步加强指导和催促，抓好全镇秋播作物田间管理，不断提高优种优管水平，夺取年夏收农产品大丰收，推进农业增效、农民增收再上新台阶。 第4页 共4页
