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2023年培训工作年度述职报告材料.docx

上传人:la****1 文档编号:643500 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:8 大小:19.01KB
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1、培训工作年度述职报告材料 方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。职场和大家分享相关的培训工作年度述职报告材料资料,欢迎你的参阅。 培训工作年度述职报告材料一 作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的局部是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的局部是就绝大局部中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。 在公

2、司领导的支持和各部门的配合下,20_年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20_年共组织实施一级培训24次,参与员工合计120237人次,人均学时23小时,整体培训根本覆盖公司所有员工。 一、主要实施培训内容 20_年培训工作主要集中在根底员工的根本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表) 二、培训效果: 通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。 三、培训工作中存在的问题 1、一级、二级

3、培训的沟通需要加强: 在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训工程没有列入一级培训方案,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不标准。 2、公司内部培训师力量匮乏,技巧缺乏: 20_年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧缺乏,很难调动参训员工参与的兴趣。 3、部门领导对于培训中是不够: 很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。 2、学校专业培训师述职报告 光阴似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了,回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令

4、我感慨万分。不求有功,但求无过,这是我工作的准那么。一丝不苟,精益求精,这是我永远的工作态度。 本学期,受领导委托,担任_工作。站了二十几年的讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到有规有矩、井井有条。 本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原那么,做到循规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民效劳,宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。 这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中

5、。我们超额完成了学校交给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领导的莫大关心和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合作,为学校_专业翻开了新局面。 半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领导的带着下,群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩。 培训工作年度述职报告材料二 时光飞逝,转眼上半年的工作就要告一段落了,为了更好地完成下半年的工作,现对上半年的培训工作做一总结: 培训是确保整个营销动作的重要手段之一,它具体表现在。营销人员素质的提高靠培训来实现;营销人员专业、技能在培训中得到提高;营销人员的晋升是培训的结果;营销政策的传达以培训为主要手段;营销方案的实现,

6、培训是不可无视的很需要环节;团队精神、企业文化在培训中得到强化。体验营销团队的培训主要健康知识培训、心理知识培训、企业文化培训和效劳礼仪等方面的培训。 一、健康知识培训 身体是革命的本钱。由于体验营销工作的性质所决定,生活环境在不断地变化,所以要能适应这种艰辛的工作,一个重要的根本保障就是体验营销人员必须具备强健的身体。否那么,一个营销人员经常体弱多病,力不从心,势必会影响工作的开展。另外,良好的心理修养又是建立在健康的生理体能的根底上的,健康的体质使人经常保持旺盛的热情和精神状态,使人具有敏锐的观察力和缜密的分析力。为此,作为一名营销人员应该经常注意自己身体素质的锻炼,在工作之余可以根据自己

7、的实际情况,作一些体能训练,在工作之余可以根据自己的实际情况,作一些体能训练并进行一些简易放松运动,使自己的健康的体魄迎接每天的工作。 二、心理学知识培训 当两个人面对面进行交谈时,他们往往不是用语言,而是用心在对话。因此,作为体验营销员就是这样一种用心与顾客对话的职业,他不仅要善于体察客人的苦心、烦心、需求心,而且还要奉献自己的耐心、细心、诚心,他们既是感情的奉献者又是感情的驾驭者,他们每完成一次心理的奉献就必然会得到客户的悉心回报,这就是一位体验营销人员心理战术的魅力。因此作为一位体验营销人员要想顺利实现和完成这一系列活动,必须具备良好心理素质,并能把握客户的消费心理。体验营销人员应具备的

8、心理素质包括:富有吸引力的仪表和风度,丰富的专业素质,敏锐的观察力和灵活的反映能力,良好的语言表达能力,较强大心理自控能力。 消费心理的形成和变化受多种因素的影响和制约,主要影响因素有生理因素、消费者实际收入,消费者自身的思想道德观念和科学文化素养。作为一名体验营销人员必须把握以下几种常见的消费心理;求廉心理、求实心理、平安心理、求新心理、求美心理、自尊与表现自我心理、追求名牌和仿效心理、猎奇心理、获取的心理、交际欲的心理。 三、企业文化培训 企业文化是指企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风。如果说得具体一点,就是企业成员的整体精神,共同的价值标准,统一的行为准那么,沉稳的职业习惯,一

9、定的道德标准和文化素质。作为企业的上层建筑和意识形态,企业文化是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理机制。它有利于形成一种凝聚力,把企业内部对员团结起来,为一个共同的目标而不懈奋斗。 四、效劳礼仪培训 男士以洁、女士以雅为原那么,不能过分夸张。注意会面礼仪和 礼仪,并尊重人们的风俗习惯和信仰。 培训工作年度述职报告材料三 作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的局部是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的局部是就绝大局

10、部中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。在公司领导的支持和各部门的配合下,20_年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20_年共组织实施一级培训24次,参与员工合计120237人次,人均学时23小时,整体培训根本覆盖公司所有员工。 一、主要实施培训内容20_年培训工作主要集中在根底员工的根本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表) 二、培训效果。通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训

11、方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。 三、培训工作中存在的问题 1、一级、二级培训的沟通需要加强。在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训工程没有列入一级培训方案,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不标准。 2、公司内部培训师力量匮乏,技巧缺乏。20_年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧缺乏,很难调动参训员工参与的兴趣。 3、部门领导对于培训中是不够。很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。 培训工作年度述职报告材料四 光阴

12、似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了,回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。不求有功,但求无过,这是我工作的准那么。一丝不苟,精益求精,这是我永远的工作态度。 本学期,受领导委托,担任_工作。站了二十几年的讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到有规有矩、井井有条。 本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原那么,做到循规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民效劳,宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。 这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领导的莫大关心和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合作,为学校_专业翻开了新局面。 半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领导的带着下,群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩。 我的述职完毕。谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听,恳请大家继续给予指导和帮助。谢谢大家。 第8页 共8页

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