1、施工组织设计目录第一局部、工程概述第二局部、施工安排第三局部、施工进度及工期保障方法第四局部、工程质量保障方法第五局部、施工构造机构苏息力打算安排第六局部、分局部项施工打算及技巧方法第七局部、施工现场破体安排图及施工路途破体图第八局部、平安消费、文化施工第九局部、施工全进程情况保护方法第十局部、施工机器出场打算第十一局部、冬旱季施工方法第十二局部、制品保护方法第一局部、工程概略一、工程概述1、工程概略本工程为唐山市海港经济开拓区港兴年夜巷、海港年夜路景不雅绿化工程，位于京唐港环渤海沿海沿岸，为路途景不雅绿化工程。2、气象情况。2.2绝对湿度：年平均绝对湿度66%，年中7月份绝对湿度较高79%，
2、年中11月份绝对湿度最低60%。2.3落雨量：年平均落雨量554.9mm，最年夜年落雨量934.4mm，日最年夜落雨量186.9mm，日落雨量年夜于25mm的天数为5.8日/年，日落雨量年夜于50mm的天数为2.0日/年。落雨量年夜多会合在夏季，69月的落雨量为408mm，约占整年落雨量的74%。2.4风向：夏季风行西冬风，春夏季风行偏南跟西冬风，春季多东冬风。整年各向平均风速5.3m/s,各向风速6级的呈现频率为4.9%。3、泥土前提京唐港地处沿海地带，泥土PH值偏高，一般园林动物适宜泥土PH值在6.5-7.5阁下。4、要紧的验收标准4.1都会绿化工程及验收标准CJJ/T82-994.2都会
3、园林苗圃育苗技巧规程CJ14-864.3都会绿化跟园林绿化用动物质料草本草CJ/T34-914.4园林栽植土质量标准DBJ08-231-984.5垂直绿化技巧规程DBJ08-75-984.6园林动物栽植技巧规程DBJ08-18-914.7园林动物养护技巧规程DBJ08-35-94二、体例按照1、本工程招标文件及施工图纸2、国家现行的有关规矩3、地点其余相关规矩三、体例说明1、本施工构造打算在施工顶用于指点现场的施工消费。2、本施工构造打算按照招标文件恳求、工程实践情况及现有施工前提，本着充分应用跟发挥我公司现有施工气力及技巧特长，表达进步性、公正性、可行性的特色为原那么来体例，以指点本工程施工
4、，到达疾速、优质、高效、平安的治理目第二局部、施工安排一、工程工程安排1、总担负人-工程司理：担负全部工程的兼顾，包含条约的履行、监视及安排，打算的变卦指点、施工的总批示。2、技巧担负-成破以总工为首的技巧班子：担负工程施工中的施工构造打算的体例、技巧交底、工序质量、施工材料的编整跟出场安排验收及图纸的说明、变卦、开工图的制造、工程量的验收核实任务。3、施工担负-施工员：担负工地施工的批示，处置现场所有事件，树破施工岗亭义务制。4、材料供应-材料员：担负所有苗木等材料的构造推销，树破材料岗亭义务制。5、质量反省-质检员、试验员：工程施工中的每道工序的质量验收、材料取样试验等，树破质量岗亭义务制
5、。6、平安监视-平安员：担负全部工地的施工平安的反省、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关局部的联络，理解有关情况，保障施工平安，树破平安岗亭义务制跟平安鼓吹条例。7、条约治理-条约治理员：担负治理条约的解读、存档、变卦等，树破条约治理岗亭义务制。8、估算员-担负工程相关估算任务，树破估算岗亭义务制。9、苏息力构造-工程部对苏息施工队履行打算包工制，并签署劳务条约，明白各自的“责、权、利，确保劳务条约的履行，所有参加施工的职员，按照工期恳求，各施工队超凡规有方法的穿叉功课，科学进展苏息构造，公正进展施工。10、工程质量目的到达省优质工程标准二、断定要紧分局部项工程施工次序本工程施工次序应“先
6、地下，后地上“先土方，后绿化的原那么：要紧工序为土方工程地下工程地上工程绿化工程。三、机器装备的装备按照施工内容及工程量的巨细，制订机器施工打算。四、施工预备任务1、技巧预备1.1按照树破单元供应的施工图纸跟地质、气象材料，构造工程部有关工程技巧职员会审、熟习图纸，提出征询题，并参加树破单元构造的图纸会审，并做好会审记载。1.2按照施工构造打算的指点，进一步细化体例各分部、分项工程的施工打算。1.3断定工程部各技巧、治理职员的各自职责，确保工程施工进程中，各种施工标准，技巧功课规程、平安消费、文化施工等方法监视到位，使其能无效履行。1.4做好各工种的技巧、操纵规程、质量工艺跟平安消费的交底任务
7、，并做好书面记载、存档。1.5做好各工种功课职员上岗前的技巧培训任务，确保每人都持证上岗，根绝违章功课、无证上岗。2、苏息力预备2.1按照施工进度打算，分阶段提出苏息力需用打算，构造工人出场。2.2做好出场施工职员的技巧培训及技巧交底任务，进展上岗前培训，制止无证上岗。2.3做好工人出场后的三级平安教诲任务，使工人严峻遵守各项规章轨制、施工标准，根绝平安事变发作。3、物质预备3.1按照施工进度打算，做好工程材料、施工机具需用、出场打算。3.2做好各种出场机器装备的测验、维修颐养任务，使机器装备畸形运转。3.3落实各要紧材料订购任务，构造好货源，并进展预检，以确保材料质量，签署供货条约。4、施工
8、现场的预备按照施工现场的实践情况跟施工恳求，对施工现场破体进展安排，做好场地平坦及施工临时装备搭设任务详见施工破体安排图。5、资金预备由工程部按照工程量制收工程估算表，报财政，由财政预备工程需要的资金。第三局部、施工进度及工期保障方法一、施工进度内容1、工程施工进度打算治理要紧包含：施工总进度打算，要紧分部工程进度打算，月进度打算。工程部将按照月进度打算制订每周详细的功课打算，断定材料需用打算跟周转材料、机器装备收支场时间。各分包单元要按照总包单元的月、周进度打算，体例各分包单元的施工进度打算。2、常常参加由甲方、乙方、监理跟各分包单元构成的和谐会，断定下一步任务要点跟施工进度打算，处置工程中
9、存在征询题，更好地开展任务。3、施工进度打算能否实现是我公司作为对工程调查的主要目的，公司对月度打算进展片面反省，并与工程部班子的经济支出挂钩，进步工程治理班子的任务积极性，确保工程进度按预期目的实现或许延迟实现。二、施工打算表月日工程工程3.1-3.15施工前预备土方工程给水工程排盐工程电气工程铺装工程栽植工程开头任务三、施工进度保障方法1、保障工程进度技巧方法1.1.1本工程将按我公司较成熟的工程法治理体系，履行工程司理义务制，施行工程法施工，对本工程行使打算、构造、批示、和谐、施行、监视六项根本天性机能，并在公司零碎内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过年夜型工程工程的施工步队构成功课层
10、，承当本施工义务。1.1.2按照业主的应用恳求及各工序施工周期，科学公正地构造施工，构成各分局部项工程在时间、空间上充分应用而紧凑搭接，打好穿插功课仗，从而延长工程的施工工期。1.1.3树破施工工期片面质量治理指点小组，针对要紧阻碍工期的工序进展静态治理，履行P.D.C.A轮回，寻出阻碍工期的缘故，决议对策，不时放慢工程进度。1.1.4遴派施工阅历丰厚、治理才能较强的同道担负本工程的担负人，并直截了当驻现场抓技巧、进度；技巧力气跟装备由公司一致调配，一致和谐批示现场任务。1.1.5决议遴派存在施工阅历丰厚的，技巧雄厚的专业功课职员参加该工程的施工义务，在树破及有关单元的亲切共同下，对施工进度也
11、有较年夜的增进感化。1.1.6加强对各专业功课步队的治理培训、教诲任务，有精良思维风格的步队，是进步工程质量、保障工期的要害。树破消费例会轨制，应用静态治理履行周转动打算，每礼拜至多1次工程例会，反省上一次例会以来的打算履行情况，安排下一次例会前的打算安排，关于迁延进度打算恳求的任务内容寻出缘故，并及时采纳无效方法保障打算实现。进展与监理、树破、质监等局部的联席办公集会，及时处置施工中呈现的征询题。1.3.1采纳施工进度总打算与月、周打算相结合的各级搜集打算进展施工进度打算的操纵与治理。在施工消费中抓主导工序、寻要害抵触，构造流水穿插、安排公正的施工次序，做好苏息构造变更跟和谐任务，通过施工搜
12、集切点操纵目的的实现来保障各操纵点工期目的的实现，从而进一步通过各操纵点工期目的的实现来确保总工期操纵进度打算的实现。1.3.2倒排施工进度打算，体例总搜集进度及各子项搜集进度打算，月旬转动打算及每周任务打算，每月任务打算必须体例上月尾实现，以确保打算落实。1.3.3按照各自的任务，体例更为细致的层、段施工进度打算，制订旬、月任务打算，以每一个小的层、段为单体进展构造，保障其按打算实现，以层、段小单体打算的落实构成全部工程打算的顺遂实现。1.3.4在断定工期总目的的前提下，分工程、分班组、分工种地体例施工构造跟打算，并力图工程施工的科学性、标准性、专业性。1.3.5在开工后期应构造有关工种班组
13、进展图纸预审任务，细心做好图纸会审方面的预备任务。1.3.6公司各天性机能处室对该工程的所有征询题竭尽尽力,及时调剂分歧理要素,并对各专业班组落本质量、进度奖罚轨制，夸年夜零碎性治理跟综合治理；施工力气跟技巧力气由现场工程部一致调理，确保每一个施工组的施工进度，操纵在打算工期内开工。1.4.1履行公正的工期目的奖罚轨制，按照任务需要，要紧工序采纳逐日两班轨制，即12小时一班连续任务浇筑砼等功课。1.4.2全部工程层层履行班组承包，签署条约，引入竞争机制，履行外部重奖重罚轨制，严峻履行奖罚兑现，以经济手腕保工期。关于层、段施任务业打算，履行重奖、重罚。1.5.1作好施工共同及后期施工预备任务，针
14、对工程的庞杂性，树破残缺的工程档案，及时反省验收，做到随时反省、拾掇归档。制定施工预备打算专人逐项落实，做到人、财、物公正构造，静态调配，做到后勤保障的优质、高效。1.5.2发挥我公司保持积年来的严峻工程树破中表达出来的企业肉体，高度的个人声誉感、义务感，发挥职工最年夜埋伏才能。不分节沐日，不设礼拜天，需要时二十四小时连续施工，以优秀的风格保障工期，强化职工质量看法，各道测验手续严峻把关，做到一次测验到达优秀，增加返工构成的工期丧掉。采纳成熟的科技后果，向科学技巧要速率、要质量，通过新技巧的履行应用来延长各工序的施工周期，从而延长工程的施工工期。最年夜限度地进步机器化水平，以优良的技巧装备保工期。施工前，充分做好夏季、旱季、及工艺局部的施工预备任务，调理苏息力，机器装备装备充分，以确保工程顺遂进展。1.9.1加强现场治理机构打算治理跟公司监视治理力度，由工程部体例实在可行的施工打算总搜集操纵图。按照总进度，体例月、旬、周功课打算、材料供应打算、安拆卸合打算。由工程司理亲身抓，亲身反省落实情况。1.9.2充分公正变更所有财力、物力、人力的各种积极要素，确保施任务业面获得片
