1、应急救援评估报告 平安生产应急救援管理工作 总结评估报告 根据安监总厅应急（2023）79号，晋煤监救援（2023）166号，吕煤安发（2023）303号，柳煤字（2023）264号国家平安监管总局办公厅关于平安生产应急救援队伍积极参与抗洪抢险工作的紧急通知的文件精神，切合我矿实际情况，特作出以下总结及评估报告。 一、平安生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况； 为了加强我矿平安生产事故应急救援工作的组织领导及应急办公室，负责做好各类突发事故及抗洪抢险的应急准备与响应工作，应急平台管理机构配置人员93人，具备了一定的应急指挥救援能力，每月不定时进行的对应急小组成员通讯畅通情况进行检查，应急救
2、援指挥小组成员。总指挥：矿 长（苏利平） 副总指挥：生产矿长（穆三奴）平安矿长（宋明明）总工程师（王亮生）机电矿长（刘兵成）矿长助理（李彦清）工会主席（刘林林）盘区区长（高旭平） 成 员：安监站（任照才）调度室（双永永）技术科（高 鹏）通风科（杨建亮）机电科（刘艳军）供应科（张明明） 救护队（刘汀浥）保卫科（王国明）医疗室（苏缠英）劳资科（高 健）财务科（高候旦）综合办（刘爱云）培训中心（马永飞） 二、应急救援管理制度建设情况； 根据我矿实际情况编制了平安生产事故应急预案，并发布。同时编制了应急救援管理制度，确保我应急救援工作开展执行，且每月进行一次应急救援专题会议，并每月进行一次预防性平安检
3、查工作。 三、救援队伍的建设情况，事故救援情况，应急队伍开展预防性平安检查情况； （一）我矿与吕梁矿山救护中心签订了救护协议，并建立了应急救援专业小分队，共31人，小分队队长并取得国家级矿山救护大中队指挥员资格证，应急小分队每季度进行一次规模训练，是应急救援的辅助力量，职工群众的根底力量，并下设有应急救援办公室、应急装备库房、消防材料库房。 （二）指挥部并下设11个救援组。技术保障组、现场抢救组、医疗救护组、物资供应组、事故调查组、善后处理组、信息发布组、警卫保卫组、财力保障组、后勤效劳组、交通运输为突发事件时效劳。 （三）2023年上半年未发生事故，每月组织进行预防性平安检查，并在雨季多发期
4、间进行预防性平安检查，检查问题共31条，并按期整改，整改率20230%。 四、应急物资准备工作情况； 根据我矿实际配备应急物资主要包括： 应急救援小分队装备库房、消防器材、消防泵房、消防水池、带电绝缘手套、引路线、氧气瓶、呼吸器检验仪、消防桶（帆布折叠型）、救生索、保险绳、负压担架、隔绝式压缩氧自救器、风障、光干式甲烷测定器、自动苏生器、消防头盔、氧气袋、行李袋、镜片防雾剂、工具包、手提式干粉灭火器、反光救生衣。各个办公区域、场所等地点设有应急照明灯、消防栓、消防箱、消防斧、沙袋等，现场应急救援物资配备齐全、充分具备突发事故应急救援能力，分布XX县区各个应急点，可及时应对突发事故。 五、预案编
5、制、执行及演练情况； （一）编制了年度平安生产应急救援综合预案并编制各类事故应急预案；根据2023年度演练方案并组织了一次应急演练，到达了预期的效果，提高了单位的应急能了，并提高了职工的自救、互救自我保护的平安意识，演练组织得当，人员分工细致，安排合理、准备充分，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境根本逼真，平安保证根本到位，演练到达预期效果，缺乏之处是下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱，在调度系统对接听 、记录等的标准、时效方面： （1）演练记录不标准，没有完整地把演练情况记录下来；（2）现场参演人员对各归口汇报的内容不标准。 六、应急管理培训及宣传教育情况；
6、根据我矿实际情况制定了年度培训和宣传教育方案； （一）培训。每月进行一次全矿人员培训，培训方式，专职教师进行对各个队组的应急预案培训和突发事件的自救互救知识及近期雨季多发期间的抗洪抢险的应急处置方法、应急避险和防范工作，脱产培训及月关考核，每日一题，班前会期间的平安教育防范。 （二）宣传教育。我矿采用板报、播送、班前会宣传、和培训多种宣传手段。现雨季多发期间我矿利用这种宣传手段，使得职工更好的学习了抗洪抢险的知识和自救互救的自我保护意识。 现阶段我矿已组织人员培训共8次，宣传内容每月更新共8次，培训人员202300余人。 七、应急管理经费投入情况； 2023年现投入经费9万余元； 雨季多发期间，为了应对突发事件的发生，抗洪救灾的准备工作共投入4.3万元。 八、事故救援及存在的问题； 无 九、应急管理工作评估报告 以上内容为我矿应急救援管理工作的评估现阶段，各项内容根据我矿实际情况出发，符合了国家应急救援管理工作的标准。 山西柳林寨崖底煤业有限 2023年9月5日 第5页 共5页
