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电信分公司2023年度工作情况报告工作总结工作汇报.docx

上传人:g****t 文档编号:645453 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:6 大小:14.83KB
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资源描述

1、中国电信x分公司2023年度工作情况报告范文2023年,中国电信股份x分公司在省、市公司和x区委、政府的正确领导关心下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,坚持党建统领,抢抓开展机遇,聚焦有效益规模开展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化能力、活力、执行力“三力提升,全力提升网络能级及效劳能力,“十项重点工作,积极推进企业转型开展,企业实现可持续、健康开展。公司领导班子带着全体员工,坚决信心,团结一致,艰苦奋斗,强化执行,扎实、稳步推进各项工作有序开展,现将2023年工作情况汇报如下:一、通信及业务开展情况x境内现有移动基站x个,移动通信信号覆盖率到达x%,4

2、G网络覆盖城区、乡镇、园区、高速公路、铁路沿线及重点村委会;2023年度全年电信业务总量合计x万元,截止2023年x月,电信业务总量x,同比增长x%2023年x月在电信主营业厅开通了5G体验基站。二、投资建设情况现在x电信互联网出口带宽达160G占全区总互联网出口的x%),负责维护长途干线光缆一干南宁、贵阳方向共x公里,省内二干光缆32公里。实施了“宽带中国,光网城市工程,大规模部署光纤到户,拥有全区规模最大、能力最强、质量最优的宽带互联网,全面实现城区200M以上带宽的接入能力,所有乡镇互联网出口带宽均超过10G,行政村有线宽带通达率到达x%。在城市、乡镇、农村已建设光端口x余万个,并向自然

3、村延伸覆盖建设,城镇光网覆盖率到达x%(主城区可实现双千兆入户),农村住宅光网覆盖率到达x%。家庭宽带维护数达x户。并规模部署了WiFi网络,行政村4G/3G覆盖率到达x%以上。截至2023年x月x全区电信5G基站已建成x个,已建成化建小区,客运站、交通局片区,金阳小区,北门三社小区,乐熙酒店,通泉政府住宿区,紫馨花园x个千兆小区,后续规划建设x个5G基站,在南海子工业园区将增加x个5G基站以满足工业园区日益智能化的开展需求,其余x个5G基站将更好的满足了城区、农村区域的覆盖及信息化需求,以原先优质的4G覆盖为根底,逐步优化5G建设。x电信已建设5G+AGV效劳器,后期将有力支撑南海子片区5G

4、+工业互联网运用。x电信拥有x人的专业化维护队伍,渠道网点超过x余个,覆盖城区、乡镇、农村。近年来,根据曲靖电信以“智慧曲靖建设为引领,结合曲靖实际,聚焦政务、民生、产业三大领域“智慧工程,提出实施“八大信息化工程的总体规划,充分发挥综合信息效劳提供商的主导作用,重点推进政府信息化、农村信息化、企业信息化、公众信息化等工程,以“一业带百业,积极扩展新型根底设施应用场景,全面推进“数字x建设,提升经济社会开展支撑能力。2023年投资x亿元,建设x个5G站点,其中城区及城郊(x个)、工业园区(x个)。5G会聚机房(综合接入区)采用利旧各乡镇及工业园区我公司原有固网接入网机房x个,新建x城区x个综合

5、接入区,左所园区及鸡头村园区新增一个综合接入区机房。三、效劳质量情况1、严格首问负责制、效劳承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象,减少用户投诉,提高客户效劳满意度。加强效劳质量监督考核力度,把效劳质量工作作为重中之重,加强监督检查,纳入员工绩效及年度业绩考评,从而全面提升公司效劳水平,树立电信良好形象。2、缩短装移维时限,提高装、移、维效劳能力。装移机时限由原来的48小时全部缩短为24小时,障碍查修时限由48小时缩短为24时,对政企客户障碍由24小时缩短为12小时。同时,加强对片区经理装、移、维效劳能力的培训力度,并对装、移机及障碍查修严格考核,全面提升装移机

6、及时率和障碍处理及时率。3、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。一是主渠道建设完善,客户可直接到营业厅办理业务,x区共有电信主营业厅1个,合作营业厅x个,各乡镇均设置了营业厅,方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理,我们开通了:/yn.ct10000电信网上营业厅,用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助效劳。三是畅通一条渠道,开通了全天24小时电信客户效劳热线10000号,提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等效劳。4、开展宽带“先装后付业务。为树立诚信品牌,突出差异化效劳优势,从用户体验出发,优化宽带效劳流程,公司

7、开展宽带“先装后付工作。用户通过打10000号、网上营业厅和扫二维码新装宽带“先装后付。5、收费公开、透明。公司对业务办理流程、收费标准、办理时限、效劳承诺等内容进行公示,用户假设对话费收取或其它效劳有疑问,可以凭用户身份证或单位证明到营业厅咨询和打印详细话费清单,同时,用户每月可以登陆网上营业厅自行进行通信话单查询,让用户明明白白消费。四、制度建设及队伍建设情况1、严格落实党风廉政建设责任制,全面推进惩防体系建设,严格财经制度,坚持“廉洁是企业开展的生命线的理念,严防腐败是所有电信从业人员的共同责任。按照中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定的要求,对

8、涉及的企业经营管理活动从制度、流程等方面进行梳理和完善,把廉洁从业规定融入相关制度和流程。从公司制度建设上表达出党风廉政建设制度,完善各项制度措施,使班子成员及党员都处于党支部的有效管理和监督之下,保持党组织的活力。通过制定资金管理方法、车辆管理方法、劳动纪律方法、财务报帐管理方法、业务招待费管理方法等制度,同时签订党风廉政建设责任书、保密责任书和平安生产责任书对党员干部实施管理和监督,加强对班子成员、党员干部和员工进行管理和考核。2、实行企务公开,加强民主监督。大力推行党务、企务公开,将公司的业务部门、业务资费、效劳标准、效劳热线等内容在营业窗口及办公区域公布,方便用户办理业务。同时公布了电

9、信效劳承诺,接受社会监督,从而大大提高了工作效率,提高了用户满意度。3、坚持民主集中制原那么,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集体研究决定,在“三重(重要决策、人事任免和调整、重要工作及工程的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会讨论,集体做出决定,提高了决策的民主化、科学化和制度化。4、严格财务管理,落实财务“收支两条线。财务按要求纳入了云南省电信公司“收支两条线管理,杜绝私设“小金库和“帐外帐,收支明确,账目清楚,随时做到账账相符,账物相符,账款相符,杜绝腐败。执行预算、结算制度,坚持预算内开支的原那么,勤俭节约,杜绝铺张浪费。工程开工,严格执行可行性论证,并

10、逐级上报,由上级公司统一招标,杜绝“吃拿卡要,杜绝内部发包。5、加强企业文化和员工队伍建设。只争朝夕、团结协作、专注细节、强化执行,形成“想干事的有时机、会干事的有舞台、干成事的有地位的气氛,实现员工与企业共同开展。五、存在问题及整改措施1、公司新招聘代营、代维和代办人员较多,局部人员业务熟练程度缺乏,在客户咨询办理时,业务及资费解释不清晰,给用户造成了误解和投拆。公司将进一步加强对新招聘的代营、代办及代维人员的效劳标准培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的效劳水平和业务能力,尽量减少因业务不熟悉导致的用户投诉。2、各单位通信费用拖欠严重,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比较大

11、,影响收入质量。因x习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核x分公司应收账款是按月进行,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门给予帮助协调解决。3、通信根底设施的建设协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建设后撤除,请政府在城市整体规划建设时,统筹考虑通信根底设施建设补偿问题,把通信根底设施建设纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮助协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份曲靖分公司管理,实行收支二条线,公司财务紧张,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,x电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付本钱较少,公司根本只能保障员工工资、根本经营运转,目前,x电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有本钱建设改造老邮电局和小区,一直租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参与区上全国文明城市创立工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的缺乏,今后工作中努力完成目标。以上是我公司对2023年度工作情况报告,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同开展而努力奋斗!

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