1、2023年政风行风“五大行动考核报告 依据关于认真做好省厅到我州开展政风行风建设“五大行动调研的通知文件精神要求，县交通运输局认真进行了梳理、自查，现就工作开展状况、存在问题和意见建议作如下报告： 一、窗口提质工作开展状况 （一）行政审批事项办理状况。依据行政审批事项全部录入全省政务一体化平台相关工作要求，我局共受理并办结行政审批事项240项（其中行政审批0件，行政检查234件，行政惩罚6件），限时办结率达100%，无变相审批、体外循环的状况。 （二）推动行政审批标准运行。我局派驻县政务中心工作人员一名，全面落实“一个窗口受理、一站式审批、一条龙效劳，事项的询问、受理、审批、送达，向申请人对审
2、批事项作具体说明，急躁解答所提问题，制作了办事指南和办事须知以及申请表范本摆放窗口，便利办事单位和群众查阅，为群众供应更加快捷便利的效劳。准时公开了权力清单。 （三）推动三项制度落实到位。进一步完善制度建设，一是不以任何借口推诿、扯皮、拒绝、搪塞办事群众；二是认真执行前后台双岗制，确保前台岗位有人值守，因故外出或临时离岗是张贴告知去向；三是定期开展窗口内部业务学习，提升效劳群众的业务水平质量；2023年度未发生过群众投诉状况。 （四）推动审批效劳平台建设。将行政审批事项依据要求准时限完成录入“一体化政务效劳平台工作。 （五）推动政务窗口自身建设。进一步加强对入驻政务中心窗口效劳同志综合素养、业
3、务力量方面的培训工作。依据办事流程，认真讲解，最大限度精减办事流程，削减办事环节，提升效劳质量。 （六）推动政务窗服口务延长拓展。结合县情及交通工作实际，乐观开开放展延时效劳，我县处于维稳前沿，只要涉及道路交通行相关政审批等事项，无论在上班时间还是下班时间，主动对接， 随时保持24小时畅通，只要群众来办事，主动效劳、最终让群众满足。 （七）工作保障落实。明确分工，形成一单位一把手负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的工作格局。 二、行政执法工作开展状况 （一）加强领导，落实责任。贯彻落实专项整改各项工作要求，明确职责，落实分工，严格交通执法程序，进一步加强执法人员管理，努力推动三基三化强化建设，
4、强化执法监督机制，有效确保执法信息化及重点工作顺当推动。 （二）依法行政、文明执法。在执法时，严格执行文明执法程序，执法人员检查车辆时，要着装标准，先敬礼，使用文明用语，主动出示执法证件亮明身份等，确保执法程序合法、文明执法。（县道路交通执法主要还是在运输管理所和县大路分局路政大队，作为主管局，也是召开专题进行了传达，提出了工作要求）。 （三）完善制度，强化执法监督。执法监督是标准执法的重要保证，我们依据自身实际，结合机关效能建设，完善修订了相关行政执法制度，自觉接受上级交通主管部门的监督检查。 三、存在问题及改进措施 （一）存在问题。一是执法力量薄弱，专业执法人员紧缺。二是主动学习不够，业务不精。 （二）改进措施。一是加大对执法人员和效劳窗口人员的业务学问培训工作。二是联合县交警执法大队开展公正执法、严格执法，打击非法营运、超载超限等行为，维护好县营运市场秩序，不断提升道路执法力量。 四、建议意见 建议上级交通主管部门多召开行政审批工作培训会，以提高窗口人员工作力量，进一步充实交通行政审批工作力量。 3
