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林业公司行政工作报告.docx

上传人:la****1 文档编号:645954 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:10 大小:25.84KB
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资源描述

1、鼓足干劲 顺势有为奋力开创公司转型发展新局面在*有限责任公司第一届职工代表大会上的工作报告*2021年 月 日各位代表:现在,我代表林业*向大会报告工作,请予审议。一、两年来的工作简要回顾过去的两年,是林业*改革和转型发展极不平凡的两年,特别是*年*月公司新一届班子组建以来,面对艰巨繁重的改革发展任务和突如其来新冠疫情的巨大压力,我们在市委、市政府和集团公司党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,团结带领公司广大干部职工,攻坚克难、真抓实干,较好地完成了各项目标任务。生态建设不断加强。坚持生态保护优先,紧盯保护和

2、培育森林资源的主责主业,严格资源林政管理。严守生态红线,严厉打击非法占用林地、毁林垦湿、滥捕乱猎野生动物行为,扎实推进“绿卫2019”专项行动和森林督查工作,对*个疑似变化图斑、*公顷进行现地查验,其中*块图斑,面积*公顷通过自然恢复和人工造林全部完成整改;全面开展“巡山清网清套”行动,累计清剿网套夹*个。森林经营有序开展。两年时间累计完成更新造林*万亩,幼林抚育*万亩,森林抚育*万亩,森林病虫害防治*万亩,育苗*亩,退耕还林*公顷。加强森林防火能力建设。全面推进森林防灭火体系改革,严格落实“三清单一承诺”和“两书一函”工作制度,新建*个多功能活动卡房,安装*个智能语音卡扣系统并投入使用,确保

3、封住山、看住人、管住火各项措施落实到位。连续两年春防、秋防零火警,实现了连续*年无重大森林火灾。全面完成废弃菌包清理工作。历时半年时间,出动人工*万余人(次),车辆*余台(次),累计清理废弃食用菌包*亿袋,从根本上解决了长期以来废弃菌包对生态环境的破坏;对省环保督察组提出的整改问题全部整改到位。分离分立工作稳步推进。按照市委、市政府和集团公司党委安排部署,持续优化布局结构,以提升企业管理效能、推动企业高质量发展为目标,全面落实各项改革工作任务。稳步推进人员划转、资产移交。*年*月与*签订了框架协议,对权属明晰的资产和负债进行了划转,将*家林企单位人员、资产全部移交公司进行管理;*年*月完成了汤

4、旺县森林消防大队、森林调查规划设计队、樟子松自然保护区建设中心、景区服务中心四家单位的接收工作。积极推进公司组织机构改革。制定完善了公司改制方案和公司章程,成立*个内设部门、*个林场分公司、*个涉林单位,并配齐配强了工作人员,保证各项工作高效有序运转。不断完善和强化企业经营管理。按照集团统一要求,将红松坚果林承包方式改为网络竞价,2020年成功竞拍了*个标的采集权,总成交价*万元,实现增收*%。今年对一个标的的红松坚果林进行网络竞拍,成交价*万元,实现增收*%。同时对桦树汁、山葱等野生资源对外发包,增加企业收入;强化内部管控机制,制定完善了薪酬管理制度公务用车管理办法差旅费管理办法等一系列规章

5、制度,大幅度压缩非生产支出,提前完成国有企业三年治亏工作任务。产业转型步伐进一步加快。正确把握生态环境保护和经济发展的关系,探索协同推进生态优先和绿色发展新路子,推动各项产业健康发展。旅游产业市场影响力不断扩大。两年来累计投入*万元,对景区基础设施提档升级,新建的景区游客服务中心及智能停车场,明年将投入使用;加大市场营销力度,举办了“*大赛”“*仪式”“*”等一系列宣传营销活动,积极参加市文旅局举办的*、*、北京等城市的“*旅游推介会”,深入省内各学校开展“研学推介”活动。农业种植结构不断优化。2021年粮食种植完成面积*亩,其中大豆*亩、玉米*亩,较去年增加*亩。北药产业发展势头良好。202

6、1年种植在田苍术*亩、较去年新增*亩;在田赤勺*亩,较去年新增*亩;新播黄精*亩,工业大麻*亩;积极帮助*。公司荣获“*局”,荣获“*”等荣誉称号。民生改善力度不断加大。扎实推进“我为群众办实事”党史教育实践活动,集中解决职工群众需求的突出问题。积极改善林场道路交通环境。总投资*万元的*项目开工建设,目前完成全线路面基层和涵桥铺设,完成*水稳、*面层,预计*全线通车;投入*万元,维修*道路;投资*万余元对*家属区桥梁进行了重建,投资*万余元对*支线桥梁、*林场施业区内一处便桥和*林场*公里岔线桥涵进行了维修、扩建,方便林场职工群众发展林下经济。努力提高林场职工群众收入水平。积极落实调资政策,全

7、公司人均工资达到*元/月,人均增资*元/月,增幅*%,仅此一项每年增加支出*万元;营林生产、景区临时工优先雇用林场职工群众,促进了林区人民增加收入;两年来走访慰问贫困职工*人,累计发放慰问金*万元。改善林场人居环境。开展爱国卫生运动暨白色垃圾清理大会战,清理生产、生活垃圾*余车,建立了常态化环境卫生管理工作机制;对*个林场分公司办公环境进行整体升级改造,为干部职工群众创造了良好的工作生活环境。积极落实退役士兵安置。共安置退役士兵上岗*人,为*名安置后未上岗的退役军人发放生活费*万元。此外,我们在疫情防控、安全生产、信访稳定等方面也取得了良好成绩。各位代表!过去的两年,我们积极应对疫情影响,多措

8、并举促改革、谋发展;我们积极回应职工群众的所期所盼,持之以恒稳增长、惠民生。成绩来之不易,令人振奋鼓舞。这些成绩的取得是市委、市政府和集团公司党委科学决策、正确领导的结果,是公司上下团结奋斗、扎实苦干的结果,是各级*民主监督和理解支持的结果。在此,我代表*,向各位*并通过你们向奋战在各条战线上的干部职工,向所有关心、支持*林业*发展的各级领导、社会各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感谢!在肯定成绩的同时,也要清醒地看到在前进的道路上还有许多困难和挑战:新冠肺炎疫情依然严峻,经济发展环境复杂多变;主收入渠道单一,产业结构不优;林场基础设施建设短板突出;工资等刚性支出不断增长,职工群众收入水平不高,

9、民生领域一些历史遗留问题亟待解决;极少数干部勇挑重担、攻坚克难意识不强,专业能力水平还不能完全适应高质量发展要求。对这些问题,我们要一个一个地分析研究,一项一项地破解落实,一步一步地扎实推进,不辜负职工群众的期望和重托。二、下一步工作安排2021年,是中国共产党成立100周年,是实现第二个百年奋斗目标的开局之年,也是推进新时代公司全面振兴、全方位振兴的关键之年。站在新的历史起点上,我们要努力在生态保护上有新作为,在企业改革上有新作为,在产业发展上有新作为,在改善民生上有新作为。抢抓机遇、乘势而上,以咬定青山不放松精神和信念,撸起袖子加油干,推动公司各项事业再上新台阶。距离2022年还有不到*个

10、月时间,时间紧迫,任务艰巨,在下步和今后一段时期工作中我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,按照市委、市政府和集团公司各项决策部署,坚持推动高质量发展,统筹推进保生态、稳增长、促改革、惠民生、战疫情各项工作,增强职工群众获得感、幸福感、安全感,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。围绕实现上述目标重点抓好以下五个方面工作:(一)加强生态文明建设,在保护和经营森林资源上有新作为坚持以习近平总书记生态文明思想为指引,不断强化保护生态意识,以更高的标准和更严的要求持续推进生态文明建设。一是强化森林资源管理。进一步加大森林

11、资源保护力度,严格落实“网格化”管理制度,全面推行“林长制”,推进“严管林”各项工作措施落实,确保山有人看、林有人管、责有人担。定期开展专项检查整治行动,严厉打击破坏林地、林木以及乱捕滥猎野生动物等违法行为,全力保障森林资源安全。二是科学开展森林经营。以改善林分结构,提升森林质量为目标,重点抓好*万亩森林抚育、*万亩病虫害防治、*万亩退化林修复造林任务,和*亩珍贵树种培育。科学调整造林树种结构,积极培育以珍贵树种为主的复层异龄混交林,力争2022年全公司珍贵树种造林比例达到*以上。重点做好总占地面积*亩的石林高标准苗圃建设项目。三是加强森林防火工作。持续加大投入力度,不断加强森防基础设施和专业

12、队伍建设,全面提高预防、扑救森林火灾的综合能力,确保实现连续*年无重大森林火灾的目标。四是严格废弃食用菌包管理。按照环保督察组和集团公司的部署要求,不断完善管理体系,建立健全各项管理制度,实现废弃菌包管理常态化、规范化、制度化。(二)推进完善企业改革和管理,在打造现代森工企业上有新作为加快推进企业公司化改造进程。按照市委深改委的指导意见和集团公司党委的统一领导,稳步推进机构组建和人员配备工作,依据公司章程,对管理架构、生产经营和制度规范体系进行优化调整,按照“机构设置科学、部门职责明确、编制设置合理、人员归属清晰、政务运转高效”的原则,建立高质高效的管理体系。进一步完善企业管理制度。做好公司整

13、章建制工作,规范股东会、董事会、监事会和经理层的职权,进一步完善“三会一层”议事规则和财务、人事、资产、营销、风控等各项管理制度。明确各个岗位的权限和相互关系,切实严密流程和绩效管理,提高用制度管人管钱管事水平,实现公司管理规范化和标准化。(三)加快公司转型发展,在提高产业综合效益上有新作为坚持向经济建设聚焦发力,打生态牌,走特色路,全力做好培育增量、做大总量、提升质量文章,加快构建绿色产业发展体系。一是继续做强旅游产业。紧紧围绕市委“*”的发展定位,以打造全域旅游为目标,深度挖掘资源优势,充分释放“*”生态红利。依托*景区,合理利用*政策性贷款和*投资及配套的*资金,以游客体验和需求为中心,

14、做好*项目的规划设计工作,确保资金到位后,立即组织实施。继续加强与*合作,进一步提升景区管理与服务水平,完善景区基础设施建设,聚焦“*”业态,加快推进旅游新产品建设。打造管理、服务与体验的“标杆景区”。二是持续发展农林食品和北药产业。做好*红松坚果嫁接种苗的培育工作,为*打好基础;继续引导和扶持林场食用菌产业、湖羊养殖业、家禽家畜产业向组织化、规模化发展。借助我公司“*”和* “*”的有利优势,建设高标准*示范园和*育苗基地,不断增加*种植新品种,扩大*种植规模。三是深入实施林场所振兴战略。围绕集团公司“优化林场设置和分类推进转型发展”总体思路,按照生态型、产业型、综合型分类推动林场分公司转型

15、发展,通过盘活闲置房产、完善基础设施建设、优化产业布局等举措,重点打造综合型林场。开发农家采摘园、庄园餐厅、康养民宿、特色旅游小镇等旅游产业。吸引人流、物流、资金流等要素高质量聚焦,建设成集森林资源管护、特色产业发展、社区公共服务等区域核心功能于一体的综合型林场和林区特色现代小城镇。(四)进一步推进民生事业,在增进林区人民福祉上有新作为坚持把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标,采取针对性更强、覆盖面更大、效果更明显的举措,着力解决好职工群众最关心的实际问题。一是加强基础设施建设。坚持将工作重心向林场分公司倾斜,进一步加大投入力度,切实改善职工群众生产生活条件。在场容场貌整治上求实效,下大力气开展环境卫生综合治理,让干净整洁成为生活常态。不断提高绿化水平,打造各具特色的

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