1、招商局副局长述职报告 述职报告 招商局副局长xxx 202223年，在领导和同志们的关心支持下，本人能认真立足本 职岗位，积极做好本职工作，在圆满完成各项年度任务的同时，也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高，现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报如下： 一、创造性开展工作，不断开创全区招商引资工作新局面。202223年是全面贯彻落实“十一五规划的第一年，为实现我区“十一五开展的良好开局，在确保完成市下达2.5亿元年度目标任务的根底上，我们定高标杆、自我加压，力争实现招商引资超5亿元奋斗目标。在区领导的关心支持和招商局全体同志的共同努力下，202223年全区共引进市外资金54545万元（其中4
2、2023 万美元），完成市政府下达年度总目标的218.18%，完成比例全市第一，顺利实现了招商引资超5亿元的年度奋斗目标，取得新的历史最好成绩。 （1）在招商引资工作的方向和思路方面，我们确立了以商贸 流通业、现代效劳业和新型工业为主攻方向，把招商引资与“招商引税和“招商选资相结合的工作思路；（2）在招商引资工作构架和体系方面，202223年我们积极创立了以“招商工程、 招商网络、招商环境三大建设为主体的全区招商引资工作体系； （3）在招商引资工程建设方面，我们在进行充分调查研究的基 础上，202223年重新编制41个招商工程，自筹资金印制了202300份区工程册，使全区的重点招商工程、在谈工
3、程及在建工程数量到达78个，引资总量约96亿元，实现了对全区招商资源和工程的统筹规划、分步实施与动态管理；（4）在创新招商引资工作方式方面，我们以小分队招商、以商招商、代理招商和委托招商为主要形式，组建6支招商小分队，不断完善招商网站，积极筹建“区投资企业家协会，加快建立实地招商与网上招商相结合，政府招商与民间招商相促进的招商新方式；（5）在加强招商引资工作考核与管理方面，202223年我们对区招商引资目标任务考核方法进行了重新修订，不断改进对招商引资责任单位的管理与考核。 二、认真抓好学习，不断提高综合素质和工作能力。 一年来，我能坚持向实践学习、向书本学习、向身边的同志学习。思想政治方面，
4、本人能坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，在思想、政治和行动上自觉与党中央保持一致。能严格按照党组织的要求和部署，积极参加各项组织活动，并认真负责地承担政府一支部组织委员的职责，积极推进本支部党员开展和支部建设工作；专业知识方面，本人能紧密结合招商工作的新趋势和区辖资源的新特点，积极主动地进行学习和调研，深入挖掘辖区招商资源，编制招商工程，推进招商工程梯度开展，为不断开创招商工作新局面打牢根底。 三、坦诚搞好团结，不断提高集体的凝聚力和战斗力。 本人在实际工作、学习、生活中，能够始终做到尊上敬下，加强协调，搞好团结，自觉服从大局，维护整体利益，大力推进效能建设，与招商局全体
5、同志团结一心，共同创立客商满意的效劳团队。 四、严格抓好廉政，不断提高遵纪守法和廉洁自律能力。 作为经济工作和对外的窗口部门，招商工作人员接触面多，面对的情况纷繁复杂，抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习，还是生活中，本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度，坚持以身作那么、严于律己，教育和带着本局其他同志一道，努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公正正派、廉洁自律的合格公务员。 一年来，全区招商引资工作虽然实现了新的跨越，但这绝非我个人的功绩，本人在工作和能力方面，与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离，对辖区动态资源的挖掘还不够及时、全面，在与区局部部门和同志的横向联系方面，还需要进一步加强。我将取长补短、再接再厉，争取为区的建设与开展不断做出自己新的努力和新的奉献 第4页 共4页
