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2023年车间主任年底生产管理工作报告.docx

上传人:la****1 文档编号:648034 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:8 大小:19.37KB
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资源描述

1、2023年车间主任年底生产管理工作报告 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间宽敞干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将年来的工作总结如下: 一、留意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习,提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问

2、题,有了这些不行或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自盛自质不断提高,更好地适应工作任务需要。学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,听从组

3、织管理的正确思想意识。 二、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立仆人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家生疏到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。 当员工的家庭消逝困难时,我总是带着大家,齐心合力,伸出救济之手,给困难的家庭带去集体的关心,让

4、他们感受到组织的温存。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。 三、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,乐观负责地开展工作。努力生疏车间的各项工作。经常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全凭车头带。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,觉察问题准时处理,

5、提高工作效率。设备消逝故障时,放假期间,我带着值班人员认真做好工厂交给的各项工作,乐观参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。 四、警钟长鸣,抓好平安工作 强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲热相关的要求:1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时觉察特殊状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故

6、的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动疼惜用品,疼惜自身的平安健康。确保平安生产。 五、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将觉察的问题及状况作具体的分析和争辩,使员工娴熟地把握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生特殊状况时,所应实行的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理力量。第三、要求班组

7、长不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并把握设备原理,把握确定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。 六、强化内业管理 为到达iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、洁净洁净,觉察问题准时订正,并对各记录本进行妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。 七、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的使用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更

8、换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了铺张现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭,杜绝铺张,从自身做起。 八、缺乏之处 (一)、应当连续加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理力量,以便于能更好的开展工作,为公司的进展尽心尽责 (二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。 (三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。 九、明年的工作方向 风风雨雨的年过去了,迎来了挑战

9、性的年,回忆年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与关心,感谢全部班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成果但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的消逝,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理力量,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后的工作做以下规划: 1、向管理创新要效益 2、向不合理要效益 3、向追根揭底要效益 4、向提前预防要效益 5、向回收要效益 6、向小改小革要效益 7

10、、向设备要效益 8、向工艺要效益 9、向数字要效益 10、连续深化学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,乐观为员工起模范带头作用。 11、狠抓车间管理,确保各项工作顺当完成。 12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 13、抓好员工思想教育、平安教育、平安操作规程工作。 14、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。 15、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之,在年的工作中我会连续加高校习和工作热忱,树立科学进展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的进

11、展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的全部力量。 车间主任个人工作总结的延长阅读:如何写好你的工作总结 一、工作总结的内容1根本状况这是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2成果和做法工作取得了哪些主要成果,实行了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。3经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,觉察规律性的东西,使感性生疏上升到理性生疏。4今后打算下一步将怎样发扬成果、订正错误,预备取得什么样的新成就,不必像规划那样具体,

12、但一般不能少了这些内容。 二、工作总结的特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1自我性总结是对自身社会实践进行回忆的产物,它以自身工作实践为材料,接受的是第一人称写法,其中的成果、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。2回忆性这一点总结与规划正好相反。规划是预想将来,对将要开展的工作进行支配。总结是回忆过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和规划这两种文体的关系是格外亲热的,一方面,规划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作规划的重要参考。3客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回忆、检查的文种,这确定了总结有很强的客观性特征。它

13、是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必需完全牢靠,确凿无误,任何夸大、缩小、任凭杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4经验性总结还必需从理论的高度概括经验教训。但凡正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更贵重,由于它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必需依据实践是检验真理的惟一标准的原那么,去正确地反映客观事物的原来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性生疏,这样才能到达总结的目的。 三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三局部,各局部均有其特定的内容。1开头总结的开头主要用来概述根本状况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头局部,要留意简明扼要,文字不行过多。2主体这是总结的主要局部,内容包括成果和做法、经验和教训、今后打算等方面。这局部篇幅大、内容多,要特殊留意层次清楚、条理清楚。主体局部常见的结构形态有三种。第一,纵式结构。其次,横式结构。第三,纵横式结构。主体局部的外部形式,有贯穿式、小标题式、序数式三种状况。3结尾。 四、留意事项1要坚持实事求是原那么2要留意共性、把握共性3要详略得当,突出重点。 8

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