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2023年油田工作述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:648466 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:11 大小:23.32KB
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资源描述

1、2023年油田工作述职报告 2023油田工作述职报告范文12023年是吴起采油厂推行科级引领、文化管理,实现200万吨原油生产任务的喜庆之年。一年来,在采油厂党政的正确领导下,在各部门的大力支持和紧密配合下,经过全体员工的不断努力,各项工作取得了较好的成绩。现就我个人思想道德、党风廉政建设及分管的方案、企管、勘探工作述职如下,不妥之处,请批评指正。 一、转变思想认识、加快廉政步伐 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观,树立正确的人生世界观,不断提高自身思想修为、道德修养和政治素质。始终牢记自己是的党的一员,始终牢记自己是人民的公仆,始终牢记自己是职工的代表,始

2、终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,把落实党的路线、方针、政策,提高企业经济效益和维护职工的切身利益当做自己的责任和义务。利用工作之余,积极学习管理理论和业务知识,不断提高自身业务技能和管理水平,使自己能够胜任本质工作,并带着部门职工完成各项工作任务。 自觉践行廉洁自律的各项规定。一是认真学习。组织和带着相关部门认真学习国有企业廉政从业假设干规定、五个一、七不准及集团公司的十五条规定等廉洁准那么,坚决服从采油厂党政领导,始终把握大局,做到按章程办事、按规定操作、按要求履职,有效的减少了工作失误,提高了工作效率;二是廉洁自律。始终以制度法那么严格要求自己,从未收受他人贿赂或变相向下属、基层部

3、门伸手,谋取利益。在实际工作中没有利用职务之便为亲戚、朋友、家属说情或提供方便;三是勤俭节约。牢记艰苦奋斗的优良传统,在生产中坚持节支降耗,在生活中坚持勤俭自律。 二、把握生产大局、精细方案管理 牢牢把握22023万吨原油生产任务,依据原油生产中心,精细工程费用方案。 (一)严格工程投资审批。标准零星维修、添建工程的申报、审批流程管理,加强零星维修、添建工程工程实施必要性的论证工作,加强现场勘查力度,保证工程投资最小化。 (二)加强根底数据统计。指导方案部门建立健全原始统计台账,完善统计资料的审核、交接和档案管理等制度,从源头上保证数据的准确性。重点加强工程的定期报表制度,积极发挥统计的信息、

4、咨询和监督职能,准确掌握在建工程动态。 (三)确保工程顺利实施。三月份起,油田公司实行设计资源库准入制后,我们抓早动快,积极协调,组织召开工程评审会议,即时完成各大队部、变电工程、注水站建设和各项维修工程的方案实施,有效的保障了后期工程进度。 三、落实制度建设、推进企业文化 (一)全面落实绩效考核制度 在认真总结2023年度目标责任考核工作的根底上,一是延伸考核范围。将考核单位由生产部门延伸到各联合站、辅助生产、后勤效劳单位,将考核个体由采油工覆盖延伸到全体员工;二是精细考核内容。采油大队新增油井递减率、油井检泵周期、生产时效等7项技术指标和基层党建、增收节支、员工培训、平安环保等11项综合管

5、理指标;各联合站新增了技术指标和综合管理指标;辅助生产、后勤效劳单位设置了本钱费用、工作任务、综合管理三大局部18项指标;三是加强本钱控制。采用本钱倒算的方法,核定下达了各单位的生产本钱费用,并由科室单位自主管控,分月考核,节奖超罚。四是加大绩效挂钩力度。不同程度的提高了各科室部门的奖金挂钩比例,使各单位员工的责任意识、本钱意识、节约意识得到了普遍增强。 (二)标准建设各类生产制度 以推进管理转型、提升管理品位为总体目标,积极构建科学的管理体系:一是全面加强集团、油田公司相关规章制度的学习宣传和贯彻执行力度,组织单位各部门,对集团、油田公司规章制度进行了集中学习讨论,累计学习人数达4000多人

6、次,占单位总人数的66%。二是以贯彻落实集团、油田公司规章制度为契机,对厂内18类78项规章制度进行了全面更新、完善。三是结合企业内部经营机制修订了吴起采油厂设备管理制度、吴起采油厂设备管理实施细那么、吴起采油厂法律事务管理方法和吴起采油厂纠纷案件管理方法,完善了勘探、开发及注水大队工作职能和相应的管理流程;形成各类规章制度19类94项。 (三)标准合同工程审查制度 要求相关部门严格遵循合同统一管理,归口审查的原那么,标准程序,严格审查,确保合同内容合理、条款完善,权益不受损失:一是落实专职人员审查资质,并全程参与物资招标采购或商务洽谈;二是坚持没有批准方案或相关会议决议的合同不审查,应招标而

7、未招标的合同不审查的两不审原那么,从严控制经济、技术和法律风险;三是建立了合同动态统计分析制度,定期分析合同履行情况,全年所签订的合同,无一份引起法律纠纷。 (四)努力推进企业文化建设 按照采油厂科技引领、文化管理战略要求,积极稳妥推进内部改革:一是将车辆、驾驶员及单车费用全部下沉到科室单位,自主管理、使用;二是实行机关工作岗位竞聘制,3月份公开竞聘了68名勘探、开发、注水及财务审计专业人员,7月份公开招聘讲解员15名。三是把企业文化建设纳入目标责任管理,向各支部定额下达了118万元的文化建设专项经费,全力支持各支部开展职工培训学习、技能比武、岗位练兵及职工文体活动;四是对采油工实行每月8天休

8、假制度,有效的提高了职工的积极性。 四、依靠科技力量、提升勘探水平 2023年,按照依托综合地质研究成果,加强精细勘探技术,优化勘探部署,深浅结合,突出重点,不断提高勘探效益的勘探部署思路:一是积极引进新技术、新工艺,优选勘探目标区,加强技术的研发和储藏,提高相应的硬件配置,并积极应用测井、试油新技术、新工艺、新方法,不断提升勘探水平;二是高度重视油藏描述和油藏评价工作在油气勘探中的重要性,强化跟踪随钻分析,及时调整部署,降低勘探风险;三是标准探井资料的录取工作,提高技术人员业务水平,加强油水分析、岩心分析、原始地层压力测试、分层试油等资料录取工作。全年拓展资源面积300km2以上,新增地质储

9、量4000万吨以上,完钻探井30口,成功率20230%,钻井质量综合评定合格率为20230%;完成探井试油25口,共75层,完成年方案的20230%,试油成功率到达64%。 五、展望开展远景、决心从我做起 当前,采油厂资源储量比较丰富、后续开发空间比较大,各类工程方案到位、生产本钱控制有力,文化建设扎实开展,职工福利待遇不断提高,但是这与整装开发、标准化油田的差距相当大,这既有主观问题,又有客观因素,也有我作为领导者自身的原因。在今后的工作中,我将继续加强学习,提高思想认识,提升工作能力和业务能力,不断完善自我;继续发扬严于律己、艰苦奋斗的优良作风,当好班子的助手,带好自己的队伍;继续发挥专业

10、所长,在标准化油田的建设进程中奉献自己尽有的力量。 2023油田工作述职报告范文2各位领导、各位同事: 大家好。 作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。 一、加强理论学习,提高政治思想素质 我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了三个代表重要思想、十七大五中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原那

11、么性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论根底。 二、努力工作,为超产1万吨做出应有的奉献 1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期 今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,到达理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期到达2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采

12、用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。 2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行 油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。 在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采

13、油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。 3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输 为了全队油气管道能全年平安、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和平安生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上

14、井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。 三、存在缺乏 一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进: 1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。 2、在对油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。 四、下步打算 1、认真学习党的方针政策,及时了解掌握生产形势,不断学习政治理论与业务知识,开拓思路,提高工作效率; 2、在向书本学习的同时向实践学习,努力提高对油田的认识。 2023油田工作述职报告范文3尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 我叫xx,现任苏一原稳站仪表、设备技术员。时光飞逝、岁月如梭,2023年上半年的工作进入到半年

15、总结阶段,这半年的工作当中,我完成了从一个实习生到一名技术人员的转变,在思想、工作、学习等方面都有了较多的收获,个人综合素质也有了很大的提高,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢。下面,我将自己一年来的工作情况向大家作简要总结汇报: 一、工作上 ,注重实践,虚心求教、广泛学习,夯实根底2023年8月受站队及大队领导的信任,我聘任为苏一原稳站仪表、设备专业技术员,在担任技术员期间,我认真完善专业根底资料,编写各月仪表、计量、设备月报,总结生产中存在的问题,调整装置仪表和设备遇到的问题,对装置仪表、设备进行维护与保养,并参与更新苏一原稳操作手册,同时管理站队仪表、计量和设备的相关资料。虽然工作较为繁忙,但是其中的收获是无法言绘的。 作为站队技术人员,我对每天的日常工作非常重视,每日我都要对装置进行两次以上的巡检,检查装置仪表及me系统的控制情况,各机泵的运转情况,检查装置是否存在跑、冒、滴、漏等现象,检查每日报表、记录的填写情况,负责岗位资料的发放和监督检查,更新和完善岗上的局部记录表以及交接单;在仪表、计量方面我制定调节阀跨线、回流铅封记录、苏一原稳仪表一览表、仪表分类情况统计表、苏一原稳仪表回

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