1、电力平安反思报告 电力平安反思报告篇一 过深入开展全国第六个以综合治理、保障平安为主题的平安生产月活动中，要求主动提起今年来该局系统发生的两起平安事故，勇于揭短，并要求在全网开展一次反思人身重伤事故，平安从细节抓起为主题的大讨论，使全网员工时刻牢记事故惨痛的教训，时刻不忘平安生产。 截止到到现在，又通报了几起恶性违章事故xxx变电站误操作事故xxx变电站误操作事故xx力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故xxx变电站误操作事故。这几起事故是由于主管部门对平安生产严抓不牢，工作负责人及监护人对各自岗位玩忽职守，对平安规程的学习不够，操作人没有严格执行操作票制度不能履行倒闸操作六项把关制度，不安
2、解锁程序私自乱用解锁钥匙，而湖南电力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故，对新近设备质量把关不严，未对地猫做机械拉力试验。事故发生后，我们班组积极组织学习反思讨论。为什么这么简单的事情就发生了事故。并从中吸取教训，结合工作实际查找差距，进一步落实公司一切事故都可以预防的平安理念，加强了技术防范措施，强化平安管理，大大增强了员工平安防范意识。 通过讨论，我们清醒地认识到，员工自身既是平安生产的最大受益者，又是直接实施者，只有人人自觉做好自主保安、相互保安，杜绝三违现象，平安工作才能搞好。 这四起事故犯了一个典型的低级错误。通过讨论，我们查到了思想 中存在的平安隐患，摆出了平安管理中存在的问题，
3、坚决了强管理、除隐患、保平安的决心和信心。大家一定要把嘴上说的和心里想的，写成心得体会并落实到工作的每个环节，保证我们的人身平安，保证平安生产。还有工作人员对平安工作规程两票管理规定不严，不熟悉。从发生的事故分析可以看出，每次事故的产生，并没有很多的技术原因，而更多是因人员的责任心造成。因此，必须引起高度重视，重点加强人员现场实际操作技能、操作水平的培训，提高人员的动手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故隐患。在此次事故中，工作太随意，给平安留下事故隐患。要解决这个问题，就要求管理人员在平安管理、技术管理等方面力戒随意，要心细，求真务实，切实为生产一线创造良好的工作环境。 习惯性违章日益严重，这
4、几起事故，监护人未完全履行监护程序，操作人员也未对两票认真执行，依赖相互信任，把平安生产抛掷脑后，对这一系列的违章行为，在场人员竟无一人提出疑议，更谈不上制止违章行为。目前现场作业中发生的违章现象，不光是个体行为，而且存在大量群体违章倾向，这给反违章工作带来了一定的难度。要防止这种倾向的蔓延，关键在于加强职工的平安意识和遵章守纪的自觉性，特别要加强对班组长和业务骨干的平安意识培育，充分发挥骨干们遵章守纪的模范带头作用，形成良好的平安生产气氛。 电力平安反思报告篇二 2023年x月x日无锡供电公司220kv石塘湾变电所25331闸刀因控制回路绝缘不良而带地线自动合闸，220kv母差保护动作跳闸，
5、导致变电所全停电。220kv变电所全停电意味着什么。意味着直接影响到千千万万的单位、居民的用电，面临的直接经济损失是无法估量的，这一事故令我们发人深醒。 就这起事故，电缆分公司结合公司当前开展的全面找差活动，根据自身实际，组织全员进行了深刻的反思，认为我们工作中还存在着一些不容无视的问题： 一、不按规定严格履行工作程序，违反安规有关要求。工作人员自我保护、互保意识不强，存在违章作业，现场平安管理松懈。 二、领导和员工存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业。 三、现场查勘不到位，没有仔细检查，是否存在平安隐患的情况。 四、现场执行平安措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。
6、现已进入春季施工顶峰期，基建、检修、业扩、技改等各类工程工程正全面铺开，现场平安风险骤增。我们更要清醒认识当前平安形势，始终坚持平安第一，全面加强平安生产组织措施和技术措施，加强平安生产的全过程控制。增强自我防范意识，切实做到三不伤害。因此电缆分公司从上到下都必须做到以下几点： 一、要提高班组平安根底管理。 班组要利用每周的平安活动认真学习安规及各上级公司每期的平安简报，增强全班人员的平安意识，认真吸取他人事故教训，增强自我防范意识。进行全员培训，提高每个人的平安技能。班组要标准技术交底，标准施工现场作业指导书。 二、继续开展危险点分析与预控。 电缆分公司作业面广、多。如线路施工，高、低压电缆
7、敷设、制作、搭接等等，这就要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的平安技能。结合无锡公司平安检查三百三十条，班组要继续深入排查平时施工过程中的危险点，危险源。负责人开工会必须详细交待每项工作中的危险点及预控措施，做到人人心知肚明。并要加强作业过程中危险点防范措施的监督。比方，遇有不停电工作，必须增设专责监护人。收工会要对每天的危险点控制进行评估总结。及时修改，增添施工过程中的危险源、点，并采取合理的预控措施，做到万无一失。 三、加强作业现场的管理。 要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的5s管理。坚持作业标准化、现场标准化、管理制度化的三化工作，使施工现场到达公司要求的安措规 范，施工有序，
8、环境整洁的平安文明施工效果，最大限度的减少平安风险，促进施工作业现场平安的可控、能控、在控。 四、提高对事故的应急处理能力。 认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修值班制，做到通讯畅通，随叫随到。提早储藏充足、可用、平安可靠的工器具、材料，并设专人保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，比方电力电缆损坏事故，提高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。 2023年一季度全公司平安生产形势不是太好，电缆分公司全员深刻认识到当前公司平安生产的重要性、紧迫性。要认真贯彻上级公司的要求，结合三训三考，继续全面找差。以积极的
9、态度，反思自己的平安工作，变要我平安为我要平安。以良好的精神状态投入到下阶段的平安生产工作中去。 电力平安反思报告篇三 作为5.31事故的主要责任人，现在要写防止平安事故的几点建议可能有点可笑，但近期不断发生的生产平安事故不得不引起我们的思考，为此我也做了深刻地反思，我的建言可能有点过激，过激之言敬请有关领导谅解。 首先反思我们公司为什么会接连不断的出现一系列的重大平安事故： 一、工作负责人、工作人员、平安责任不清，现场监督不到位作业人员缺乏根本的平安技能和防范技能，工作中不能做到对危险源的辨识，事实证明如果对危险点不预测、不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变成重大事故，后果不堪设想
10、。 二、通过多起起事故分析暴露出的问题：违章作业、思想麻痹、不负责任的野蛮施工行为， 1.先说违章作业。作业人员严重违章，是事故发生的主要原因，不验电、不正确挂接地线等违章现象，都是在没有平安措施保障的情况下盲目施工，在没有保障平安的技术措施下野蛮施工，这是事故发生的必然。 2.思想麻痹。没有平安防范意思，只图省事、图快、怕麻烦、存侥幸心里，这是事故发生的必然。 3.不负责任。制度不健全、管理不到位、严不起来、落实不下去、执行能力差、平安管理流于形式、有章不循、有规不遵、工作急躁、作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施形同虚设。 三、现场监督、检查落实不到位，而且检查流于形式，且在检 查
11、中只报喜不报忧，平时对设备的管理不到位，消缺不及时，工器具在施工当中为了图省事，以小带大使用，超负荷使用，设备老化，更新不及时，日常巡检又不认真，致使存在不平安的因素而导致事故的发生，检查落实不到位，工作责任心不强，职工自我保护意识差，对平安不重视，工作程序不清楚，没有认真开好班前班后会，平安事故不单是人不平安行为也又物的不平安状况在施工当中要从细小的方面引起重视，因为某些细小方面注意不到就有可能引发人身伤亡事故，近几年来我们公司这样的事故屡见不鲜。 通过反思我提几点不成熟的建议望领导斟酌： 一、在今后的平安生产工作中，应时刻注意一些小节，从而防止一些小河沟里翻船和重蹈覆辙的事故发生。 二、结
12、合生产工作模式，分析事故可能发生的危险点，让施工人员了解事故的发生过程，从人员的职业技能，作业程序，思想意识等方面与事故之间的关系下手，提高职工的平安意识和平安管理水平。 三、施工前要做到对工作现场要清楚，地形、地貌等相关情况要清楚，工作的危险点要清楚，工作任务、工作范围应注意的事项、平安措施、要确保每个工作人员清楚明白。 四、要明确各自的工作任务、工作目标、工作范围、工作位置明确，工作人员对工作采取的平安措施，技术措施明确，对工作的危险点、本卷须知明确，工作程序明确，只有做到这样才能有效地控制事故的发生。 我相信只要我们从事故中吸取教训，不断地完善自我，提高我们的平安防范意识，我们平安管理工作一定会有所改观。
