1、帮扶调研报告：立足部门职能发挥产业优势构建生态文明示范村居 4帮扶调研报告：立足部门职能发挥产业优势构建生态文明示范村居 按照市委组织部和市直机关下派工作三队的要求，市农业局驻牛庄镇王营村下派帮扶工作组利用两个月的时间，采取党员群众座谈、入户问卷调查、实地查看等方式，对王营村经济社会开展情况进行了全面调查，摸清了王营村开展的制约因素和问题，理清了开展思路，找准了开展路子，制定了今后开展的措施。现将调查情况报告如下。 一、根本情况 牛庄镇王营村，位于牛庄镇南2公里，XX县区和XX县区交界处，南临支脉河，北靠蓝海高端蔬菜种植基地，西与麒麟食用菌种植基地接壤，是XX县区的南大门。231省道穿村而过，
2、将村子分成东、西两局部，产业特色明显，地理位置优越。综合实力在牛庄镇42个自然村中居中游。 （一）村民情况 1、村民根本状况：现有居民138户，人口450人。调查情况以住村户为准，其中男236人，女214人；按年龄分：17岁以下人93人，18-60岁261人，60岁以上96人；受教育情况（包括在读学生）：大专及以上9人，高中（包括高职及中专）41人，初中186人，小学202人，文盲12人。 2、劳动力从业情况。目前，常年从事汽车运输业村民27户，农闲季节有村民外出务工60余人；肉食鸭及肉食鸡养殖大户5户，汽车效劳行业1户，农家超市经营1户，电工维修1户，高端蔬菜种植3户。 3、村贫困户情况。村
3、中有贫困户6户9人。主要以单身老年、残疾、因病致贫和因病返贫者为主，现已参加低保。 4、主要生产工具。全村35户拥有家庭小轿车，23台大型运输车。 （二）主要经济资源及经济开展情况 1、土地资源。全村耕地面积900亩，人均2亩；2023年，牛庄镇党委出台了农户土地流转管理暂行方法，在王营村开展土地流转试点，以每亩每年202300斤小麦的指导价格，流转王营村土地750亩。同年，镇党委整合了王营、前哨等村土地资源，在王营村北，规划建设现代农业示范区2万亩，组建了宝源蔬菜种植合作社，组织农民种植大棚蔬菜、瓜果，并提供产前、产中、产后效劳，实现了规模化、集约化生产经营。 2、村民经济收入情况：近三年村
4、民人均纯收入分别为6600元、720230元、8900元（数据来源于镇政府报表）。从事产业收入：202223年全村全年共收入400.5万元；其中一产收入80万元，占总收入的19.98%；二产没有收入；三产收入320.5万元，占总收入的80.02%。从产业结构上看，本村仍然是比较典型的农业村，种植、养殖是本村的主要产业。有合作社一处，没有集体企业，村集体经济收入为零。 （三）水电路讯等根底设施配套完善情况 1、生产、生活用水情况。农田用水源于地下水，依靠抽水，采用大水漫灌方式灌溉；蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井；生活用水源于油田供水公司，已到达家家通自来水，生活用水方便。 3、道路情况。村北有
5、产业路一条。村内街道六纵四横，宽皆5米，长2.6公里，全部硬化为柏油路。 4、家家户户有电视机，均已开通闭路电视。 （四）村两委和党员干部情况 1、村两委班子共3人，书记兼主任：王大营，男，39岁，高中文化，退伍军人；委员：王小滨，男，37岁，初中文化；张美，女，48岁，初中文化。 2、党员共计35人，其中50岁以上党员26人，党员年龄老化，思想觉悟较高，3个党小组，202223年开展预备党员2人，有入党积极分子2人；村务监督小组3人，理财小组3人；村民代表21人，红白理事会6人；党员中有21人掌握1-2门实用技术（养殖、种植等）。 （五）村级财务管理情况 1、村财务按规定由镇财政所统一管理，
6、村财务制度标准、健全。 2、有上级财务监督制度及村民民主理财制度，且认真落实；村财务收支节余工程一月一理财，一月一报财，财务公开。 3、无集体资产非法侵占现象；近三年村集体负债35万；近三年村集体资产额为零；近三年农民负担为零。 （六）精神文明建设情况 1、王营村文化大院一座，建筑面积540平方米，健身广场684平方米，有各类图书200册。 2、村民接受信息来源主要为电视，有远程教育设备一套，按需要组织学习。 二、村庄开展的优势与问题 （一）村庄开展的主要优势和特点 1、牛庄镇王营村属城乡结合部，距镇政府仅有2公里，231省道从村内通过，交通十分便利，地理位置比较优越。 2、主导产业初具规模。
7、村成立了黄河口有机韭菜种植农民专业合作社，社员20名，种植有机韭菜60亩。 3、“两委班子健全，班子成员分工明确，团结协作意识较强，支部书记工作经验丰富，富有魄力，敢于创新，威信很高。 （二）制约村庄开展的问题 王营村经济根底薄弱，村集体积累较少，村级公共效劳设施尚不够健全。蔬菜产业规模化、组织化程度不高，市场效益较低。农业从事人员文化素质偏低，缺乏技能和经验，影响了全村经济的开展。 三、加快王营村经济开展的措施与建议 驻王营下派帮扶工作组牢记下派帮扶工作的总体要求，按照“区域统筹、强基固本、内外结合、富民强村、率先开展、和谐稳定二十四字方针，扎实开展各项工作。 一是实施“生态文明家园建设工程
8、。市农业局机关党委与王营村党支部合作共建“生态文明家园活动，经过创立要实现村庄绿化到位、根底设施齐全、管理效劳优良、文化内涵丰富、产业支撑有力、开展特色鲜明的目标，到达“三进、“四清、“五化、“六有标准。“三进：生态环保理念进农家、标准化生产技术进农家、科技致富信息进农家。“四清：清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。“五化：绿化、美化、亮化、硬化、净化；“六有：有一个好班子、有一个好产业、有一个好环境、有一批好设施、有一个好风气、有一套好机制。制定村规民约，把移风易俗、转变农村社会风气作为文明生态村建设的“重头戏来抓，教育引导村民更新观念，大力提倡婚事新办、丧事简办、方案生育、优生优育、讲
9、文明、讲卫生等新风气，形成尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的局面。加强农村精神文明建设，形成邻里团结、家庭和睦、互帮互助的社会主义新风气。 二是先进农业技术试验示范点建设工程。依托黄河口有机韭菜农民种植专业合作社，建设一处能看、能学、能用，集多种种植新技术于一体的高效生态示范园，规划面积2023亩。其中，围绕蓝海高端农产品基地，建设高标准育苗工厂一处，育苗棚两栋面积2.4亩，为基地提供用苗本地化；扩建提升有机韭菜气雾栽培、基质栽培规模，探索阳台菜园、创意菜园开展模式；大大力推广自动卷帘、水肥一体化、遮阳网、杀虫灯、防虫网等新设施、新材料，改善栽培条件、完善设施配套、充实科技内涵
10、、提高生产水平和生产能力；每年至少引进3个新特品种，推广新技术3项以上，建立新品种比照、新技术展示等实验区。 三是开展农民专业合作社示范创立工程。依据农民专业合作社法等法律法规规定和XX市农民专业合作社示范社标准，完善提高村属黄河口有机韭菜农民种植专业合作社运行机制，合理设置组织机构，标准财务制度和会计核算，强化档案管理，完善生产标准化、产品平安化、营销品牌化，以及统一供种、统一技术培训、统一生产标准、统一包装、统一品牌销售的产销效劳体系，打造成经营规模大、带动能力强、质量平安优、品牌效益高的在XX县区乃至全市具有示范带动作用的合作社。 四是休闲观光农业建设工程。依托蓝海高端农产品基地（王营蔬
11、菜基地）开展优势，做好种植、加工、物流、观光系列化效劳，进一步拉长产业链条，带动农业开展。重点开展以“住农家院，吃农家饭为主的特色民俗接待产业；以认种菜地、苗圃，鲜果采摘（即“干农家活、体农家乐）为主的市民体验休闲产业；以追忆农耕文明为主的农史农具展览业；综合开发利用支脉河水利、绿化、土地资源，进行深度开发，建设集生态农业、房车露营基地、特色文化旅游、水、陆休闲娱乐为一体的产业长廊；两年内生态农业效劳产业形成规模。 五是实施农民致富“金桥工程。截止到现在全村所有土地顺利流转，王营村剩余劳动力增加，多为40岁以上的农村妇女。目前，村集体经济薄弱，失地农民转移就业、增加集体积累是当前亟待解决的重要
12、问题。我们将面向蓝海高端农产品基地及周边园区企业开展订单式培训，加强王营村劳动力培训转移工作，年内培训转移20230人。 六是农业信息化示范村建设工程。实现信息网光纤进村、村务公开适时查询（用触摸屏查询机查询），大幅度提高农户拥有率和上网率，彻底解决农村信息“最后一公里和“最后一米的问题。 七是强基固本工程。制定党员干部培训规划，创新教育培训模式，通过网络远程教育、集中培训、外出考察等多种方式，强化政策理论和现代知识培训，突出实用技术和致富技能的培训，力争把每个党员都培养成致富带头人，不断增强党员干部带着群众脱贫致富的本领。坚持依法治村，编撰村规民约，进一步健全和完善村级各项规章制度。继续推进以村务公开为重点的民主管理，对村务公开的内容、形式、时间、成效等方面进行全面标准，不断推进村级管理的民主化进程。深入开展法制宣传，普及法律知识，认真排查热点难点问题，把不安定因素化解在萌芽状态，努力创立“和谐平安王营。 4 第8页 共8页
