1、2023年物质部负责人述职述廉报告 时间过得飞速，转瞬间来这个项目已经半年多了，虽然先后在合肥和深圳做过两个项目，有过一些经验，但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担子，在感谢领导信任的同时，我也感觉肩上的担子更重，更不能辜负了领导的信任。 在这个项目，我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理，担当这方面的组长，这就要求我除了把自己负责的区域管理好外，还要对整个现场的材料进行监督，管理，必需把方方面面得事情都做好，尽力不给领导的工作带来困难。 我是在这个项目开工以后来的，起初来的时候一切并不是格外顺当，摸不着头绪，而且很多材料员都是新手，我验收完自己的材料后，会抽出空子手把手
2、的把经验和验收流程教给他们，渐渐的他们也学会了很多，工作都变得顺手起来。 工程材料是工程本钱的重要核心，我觉得作为一名合格的材料的管理者，在验收时做到认真负责，急躁认真，更要在材料到场后，监督材料的码放和使用状况，严禁分包员工任凭堆放材料，严禁乱切，乱锯，乱扔得铺张行为发生，对于任凭码放或者铺张材料的做法要准时赐予订正或惩罚。尽可能的做到材料的少铺张，甚至于零铺张，以节省工程本钱。 在这半年中，虽然工作很辛苦，也时常会和一些供方发生口角，甚至误会，但是我的工作也得到了领导的充分确定，我认为只要能把材料的质量提上去，能为公司节省本钱，发生点不快活都是很正常的。 最终再次感谢领导的信任，认真回忆一下，在我的工作中，也有一些缺乏的地方，比方做事缺乏急躁，间或会发点脾气，这些在今后的工作中，我确定会虚心改正，争取这类事情不再发生。 2
