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2023年机电设备上半年报告.docx

上传人:g****t 文档编号:652489 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.02KB
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资源描述

1、机电设备上半年报告 半年的工作,总之。有效果也有缺乏,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我生长成材。今后的工作中,会更加勤奋工作,不时完善自己,提高自己。 转眼间从配电室调出来工作已近半年。这半年里,时光飞逝。厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的效劳精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在事情,取得了一定的成果。但还存在一些缺乏,有待提高和改良。现将半年来有关工作情况总结如下: 一、工作内容 工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 组织班

2、组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作; 参与巡检和重点维护、维修工作; 负责机电组和变配电室的现场标准和管理; 科室工作: 平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备颐养记录;统计设备完好率和监视丈量装置有效率; 完成领导布置的其他工作; 二、主要成果 如。茶杯、工作鞋等;机电组标准了个人用品的摆放。 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 保证了车间生产设备的正常运行;组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修。 为新设备早日投产作好准备;组织班组顶酷暑参与车间

3、新设备安装、放线、接线及调试等工作。 保证了能源设备的运行;参与能源组设备的局部维修。 实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器, 6.q10机液位控制系统故障时。恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常; 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气局部装置工作; 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的装置和调试工作; 加大了设备巡检力度;完成车间设备巡检表的更改。 做好平安工作的各种记录、报表; 做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间颐养记录的收集;做好设备完好率和监视丈量装置有效率的统计; 三、经验体会 塌实刻苦提高专业技能 专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的还要发

4、扬享乐耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,作为一名技术人员。还要联系实际,实际中不断摸索、不时积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。 努力钻研提高管理能力 面对的一切都是崭新而富有挑战的就需要空虚自己,对于刚从事机电组管理工作的来说。经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的否那么就是纸上谈兵这方面还做得够,还需加大力度。 有时遇到同一个问题,重视思考。有的人处置得恰当,而有些人就处置得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带着班组以最正确的方案处置问题。 鼓励成员提出一些自己的看法,同时还要经常性的与班组成员工进行沟通。及部门存在问题。以便及时改善。 注重细节逐步生长 任何细微环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,工作中。一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回忆提供资料和依据。 四、存在问题和缺乏 工作中有时有点粗心、不够细致; 专业技术上钻研不够; 组织管理力度不够; 今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,针对上述问题。同时还要加强将所学到管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。 第4页 共4页

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