1、工作报告心得体会优秀范文 ad680_1;篇一：政府工作报告心得体会 “腐败现象在一些地方、部门和领域比较严重。 “以标准制度和制约权力为核心，针对腐败现象易发多发的领域和环节，从源头上防治腐败。坚决查处腐败案件，依法惩罚腐败分子。 温总理在十一届全国人大二次会议上所作的政府工作报告中，讲这两句话讲得很沉重、很严肃。一句是向全国人民明明白白地传递出了一种警示：腐败，这个关乎党的执政根底的“肿瘤危害极大；另一句是向全国人民清清楚楚地发布一个信息：反腐败，中央已“亮剑。反腐败，现已成为“两会代表、委员最为关注的热点、焦点，已成为全国百姓话题。这预示着一场猛烈反腐风暴即将来临。 在全球金融危机还在蔓
2、延的今天，我国反腐倡廉更有着现实意义和深远历史意义。为了使这场反腐斗争进展有序，“标准制度和制约权力这个“核心不能丢。 制约权力靠标准制度。权力必须置于阳光下。病毒之所以滋生，是因为它有阴暗潮湿的环境，置于阳光下，它就没有生存的条件。权力不公开，就容易滥用，徇私枉法，滋生腐败。权力置于阳光下，依附在权力上的病毒存活几率甚微。温总理与网友在线交流坦诚地告诫我们：“群众有权利知道政府在做什么。公开，是制约权力的最有效措施。包括政府信息公开、规划建设公开、财政收支公开、官员财产公开、干部离岗考察公开等，有一套健全的制度和完善的法律，真实而不走过场，腐败就成了无本之木，无源之水。同时，确保监管到位，启
3、动由政府、职能部门、新闻媒体、人民群众等组成的“立体监督系统，滋生腐败的土壤也就不复存在了。 当今老百姓最痛恨的是，一些地方、部门和领域严重的腐败现象。如：劳民伤财的“形象工程和脱离实际的“政绩工程，利用扩大公共投资为单位和个人谋取私利，侵犯人民群众的直接利益，还有买官卖官“潜规那么等。因为这些还正在侵蚀党的执政根底，所以不能手软，要重拳出击。我还是建议，建立健全人民群众评判领导干部制度，完善举报体系，为网络言路开设“绿色通道；对那些领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案例不“画地为牢，实施异地举报办案制度。这样，对那些惶恐中仍心存一丝侥幸的腐败分子不敢死赖硬撑，不给一
4、点铤而走险的余地；对那些视人民群众利益而不顾，敷衍塞责，超权越规，不作为，乱作为，要给予严肃问责。 反腐败解决了制度问题，进展必定有序。一个“阳光型政府带着并与广阔人民群众一道知难而进，开拓进取，艰苦奋斗，共克时艰，我们一定能够在世界最早、最快、最先实现经济复苏的奋斗目标。 篇二：学习工作报告心得体会 通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会： 一、通过报告的学习，增强了对公司的开展的信心， 我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2023年较2023年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司开展的信心：我理解信心主要来自几个方面， 1
5、、公司2023年较2023年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2023年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平， 2、我们虽然和竞争对一样在220232年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们开展的后劲足， 3、2023年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了根底管理工作，从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效
6、，通过狠抓这些根底管理工作，夯实了根底，为公司2023年的逆势发力创造了条件， 4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。 5、公司启动了重型车工程，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五中后期开展培育了全新竞争力。 6、正基于以上的情况，所以2023年营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司开展的信心。 二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2023年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。 而这些问题也存在我们个人和部门都有不
7、同程度的表现，比方说，经济责任制考核：由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比方说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、本钱、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。 三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一步的工作打算 1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清
8、公司的开展形势的面临的机遇，增强职工的企业开展的信心。 2、从自己做起，坚决同“勾兑等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。 3、2023年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。 刘克涛 二xx年二月二十七日 篇三：学习公司2023年度工作报告心得体会 2
9、023年3月6日公司召开了2023年度工作会议，3月7日分公司组织学习张总加持改革创新转变开展方式为开创集团公司科学开展新局面而奋斗，工作报告总结了2023年工作成绩及过去五年来开展；同时指出，以转变开展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的开展方向，全面规划了公司未来五年的开展战略，重点安排了公司2023年工作目标。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 从开展角度。企业生存靠开展，企业壮大靠开展。在年度报告中最主要的精髓就是开展，不管是利用经营指标、根底条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大开展；要实现未来五年的愿景和2023
10、年的开展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印，我们绝对能实现我们的目标，树立公司的品牌形象。 从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与开展。报告中强调了各个方面面的管理，如本钱管理、经营管理、人力资源管理、平安管理、转变开展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标，提高管理水平，增强企业开展后劲，确保公司稳步、持续、健康开展。 二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1、严格按照“筹划先行 施工方案的优化选择是工程降低工程本钱的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系工程的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理
11、、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施方案，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施方案的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙，做到控制本钱人人有责任、事事有人管。 2、做好工程本钱方案 本钱方案是工程实施之前所做的本钱管理准备活动，是工程管理系统运行的根底和先决条件，是根据承包合同确定的目标本钱。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度方案，确定工程月、季本钱方案和工程总本钱方案，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产本钱的依据，使工程施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前知道自己的目标本钱，以便采取相应
12、手段控制。 3、加强教育培训，增加培训内容 在员工教育培训内容中除平安教育外，应丰富培训内容。加强员工思想教育，树立全面节约的观点。让员工掌握公司的规章制度的同时掌握施工技术操作流程，同时对现场管理人员及主要技术工人应进行相应的标准、标准学习，将学到的知识运用在实际工作中去，减少过程返工损失，从而到达学以致用的目的。消灭工程返工对降低工程本钱有着十分重要的意义，为此，我们必须不断提高工人的施工技术水年。 4、提高劳动生产率，降低工资费用 建筑企业是劳动密集行业，提高劳动生产率，可以减少单位工程用工，增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状，为调动内部员工工作积极性，建议采用计件形式管理
13、或以和协模式管理。 5、提高机械设备及周转材料的利用率，降低使用费 提高机械设备及周转材料的利用率，就是最有效地利用施工机械设备及周转材料，充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的方案性，做好机械设备及周转材料的平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料，防止“多要少用“早要迟用“大代小用消灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料，尽量减少或不用大型施工机械和那些数量不多的特殊机械。 6、制定和完善各项规章制度并落实实施 管理制度是工程为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例。公司管理制
14、度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为标准的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。 三、个人对今后工作认识和态度 做为一名平安员，我深知平安生产工作的好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好平安生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责；是对个人、家庭、公司、国家经济开展的最大的奉献；是对个人、家庭、公司和国家利益的根本保障；为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐开展具有现实和深远的重要意义。 人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。作为一名平安员，就更应该用颗热诚的心，去维护劳动者的平安
15、和健康；用平安的规章制度和周到的效劳营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为公司的大船护航。应该做到： 一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题；在严格“执法的同时热情效劳，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要表达公平、公正；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加平安管理的超前性。 二、熟练掌握平安专业知识才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。 三、要有系统的管理理论，提高平安管理业务水平，促进平安管理科学的开展。 四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意，即工作上的“专心、细心、耐心，思想上的“忧患意识、责任意识，时刻紧绷平安之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。 篇四：2023年政府工作报告心得体会 2023年是中国全面深化改革的关键之年，是“十二五规划收官和“十三五规划纲要编制之年，中央
