1、乡镇机构编制情况自查报告范文县委编办：按照县委编办要求，镇党委、政府组织对我镇机构编制情况进行了全面自查自纠，现将自查情况报告如下：一、机构编制根本情况按照县委编办文件要求，xx镇机关单位应设内设机构2个，即党政办公室挂便民效劳站和群众工作办公室牌子和综合办公室挂财政所牌子。现有领导、干部共x人，其中公务员x人、事业编制x人、机关工勤x人。中层干部x人，其中党政办主任x名，团委书记x名，妇联主席x名。按照县委编办、县人社局相关要求，设下属事业单位内设机构为：宣传文化效劳中心、农业效劳中心、就业和社会效劳保障中心、村镇规划建设管理所，核定事业编制共x名含周转事业编制x名、股级干部职数x名。县委编
2、办发文同意增挂牌子的机构有：卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办公室、河湖管理保护站。二、机构编制工作情况1.坚持标准，严格程序，树立正确用人导向。一是坚持正确用人导向，选贤任能。镇党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重中层干部和专业骨干的选拔培养，注重人员综合素质、个性特长和班子的合理搭配，把适宜的人员用在最能发挥潜能的关键岗位，树立了良好的选人用人导向。二是深入调查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有对干部有充分的了解，才能做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，才能把好干部及时发现出来、合理使用起
3、来。镇党委领导干部通过深入基层、深入群众、深入实际调查研究，切实掌握科级干部的工作思路、工作能力和工作作风等，为干部选拔和交流奠定了根底。三是严格选拔过程，程序标准。在干部选拔任用工作中，从动议、公布方案、报名、资格审查到民主推荐、确定考察对象、考察、党委集体决策、任前公示、正式任职等环节都做到依规依矩好报前，该有的环节一个不漏，规定动作不打半点折扣，未擅自超职数、超规格配备领导干部。四是政府职能转变和机构改革政策规定执行情况、事业单位分类改革政策规定执行情况、“三定规定执行情况良好。2.加大领导干部公开选拔工作力度。我镇严格按照上级关于选拔干部工作的意见，结合实际，严肃认真地走出了，并走好了
4、民主推荐、竞争性选拔和公推遴选镇领导干部的第一步。通过做好民主推荐、竞争性选拔和公推遴选等途径产生的人选均需按照程序，通过镇党代会、人代会选举或按干部管理权限办理任职手续。3.完善干部考核体系。在考核内容上坚持运用科学开展观的评价体系考核干部，用历史和开展的观点，联系考察对象的性格特点、成长经历，联系考察对象的一贯表现和全部工作，联系干部在重大问题和关键时刻的具体表现，联系大多数人的意见和少数人的不同看法，认真分析和准确把握干部的德才素质。既看主观努力又看客观条件，既看个人作用又看集体和群众的作用，既看显绩又看潜绩的方法，准确衡量和正确评价考察对象的工作实绩。4.加强镇村干部双向交流力度。针对
5、新形势下党对干部的严格要求，结合加强党员干部队伍建设的实际，采取下派、抽调等形式，不断加大镇机关与村社区干部双向交流力度，未出现超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况。近年来，为适应创新社会管理和基层根底工作需要，全镇镇村干部双向交流锻炼总数达x人，其中镇下派x名机关干部到村社任书记，村抽调x名优秀干部到镇锻炼，逐步形成了机关下派、基层抽调等较为系统的干部交流方式。通过双向交流锻炼，使干部得到多岗位、多方向锻炼，培养了一批实现党事业的多面手人才，也为我镇今后选拔任用领导干部储藏了一定数量的后备人选。三、存在问题一是选人用人观念滞后。二是选人
6、用人范围偏小。四、自查情况配备科级领导干部x名，符合核定职数。现有行政编制人员x名，机关工勤人员x名，事业编制人员x名。编外聘用x人，其中志愿者x人，村官x人。镇机关实设机构x个：镇党政办公室便民效劳站和群众工作办公室、综合办公室财政所，设业务负责人x名。按程序配备镇团委书记x名，镇妇联主席x名。设下属事业单位内设机构为：宣传文化效劳中心、农业效劳中心、就业和社会效劳保障中心、村镇规划建设管理所。配备干部x名。挂牌机构有：卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办公室、河湖管理保护站、交通平安管理办公室、社会事务效劳中心。一存在问题1机关单位以工作需要等名义长期借用我镇人员；2机构编制“云平台工作仍需加强。二整改情况1积极与相关单位沟通，让借用人员按时回岗；2进一步标准机构编制“云平台数据，确保数据准确性。三下一步打算镇党委、政府将加强机关编制管理工作，在今后的工作中，将严格按照上级规定的机关职能配置、内设机构和人员编制执行，从严按照任职条件和程序开展选拔任用工作，及时上报审批，标准资料收集整理，杜绝编制混用、不按程序或编制职数选拔任用干部等情况的出现。
