1、生产管理信息系统XX县区公司深化应用巡检报告 第一篇：生产管理信息系统XX县区公司深化应用巡检报告生产管理信息系统县公司深化应用巡检报告 一、应用现状 按照省公司pms推进方案，XX县区供电公司作为第一批生产管理系统（pms）推广单位，自2023年1月2023日开始开展pms数据录入工作，3月9日正式上线运行起，至今已历时2023个月时间。 3月底，肥西供电公司变电局部已全部实现pms线上操作，单轨制运行。7月份，输电线路及2023kv城网局部全部实现pms单轨运行。 目前应用范围主要包括设备台帐、缺陷、运行记录、设备检修、两票等方面。应用现状如下： 设备台账。变电98.8%、输电97.2%、
2、配电77.5%，台账局部还有待努力，加大力度改善，尤其是配电台账局部。 缺陷管理。输电、变电运行情况良好，仅有紧急缺陷暂时没有录入，考虑现场情况而是通过直接开抢修单的模式操作，缺陷及后续相关模块的业务均能实现单轨、闭环；配电局部，受根底台账的影响，缺陷主要字段填写率还有待提升，但是缺陷及后续相关模块的业务均能实现闭环。 运行记录。变电、输电局部已全部实现线上单轨操作，变电运行记录已结合实际情况及时准确记录，变电运行及相关人员已经能够常态化应用pms。输电线路巡视录入率较低，主要是人员对系统理解有偏差，经过巡检指导已完全掌握。配电局部检测记录工作还有待熟练和加强。 检修管理。根据省公司生技部考核
3、指标，检修管理业务的各模块均已实现单轨运行，工作任务单、工作方案、检修记录、停电申请单之间的关联率均能到达20230%。 两票管理。变电、输电两票业务均已实现单轨，能够及时归档，并且三级审核已经根本常态化；配电方面，2023千伏城网已根本实现单轨、归档率20230%，三级审核正在开展中，2023千伏农网应用水平还有待提高。 二期模块。pms二期应用模块工作正在开展，实验报告、状态检修、备品备件、工器具等已经作为重点工作pms系统内应用并逐步完善。 二、应用存在的问题 肥西供电公司pms总体应用情况比较好，特别是单轨推行进度较快，工作 方案、工作任务单和两票开展数量较多，关联率根本到达20230
4、%。在巡检过程中 也发现了不少问题，现描述如下： 1、设备台账完整性还需要完善，相对配网的台账信息需要加大改善力度， 设备台账的及时更行有待提高。 2、运行记录中线路巡视登记不及时或是巡视周期内没有登记，配电线路巡 视城网使用情况良好，农网有待提高，配电检测记录数据不完善，方案组织相关 人员及时录入。 3、缺陷局部紧急缺陷局部由于现场工作的紧急，尚不能在pm中完全表达。 4、pms二期模块应用率不高，备品备件，平安工器具，非现场安装仪器， 使用情况一般。 5、配电设备变更后，未及时在pms系统中录入，导致台账信息局部不准确。 三、巡检支持情况 肥西供电公司pms巡检人员蒋杰和卢宁2023年20
5、23月12日到达肥西现场， 开始巡检工作。巡检人员首先向肥西pms负责人传达了省公司安排的巡检要求 以及国网pms深化应用的验收要求，并要求组织pms各单位关键用户学习国网 pms实用化评价指标。在生产领导组织下，召开生产管理信息系统县公司深化 应用巡检座谈会，针对XX县区公司现状，各生产相关部门就使用情况做介绍， 并提出相关问题，巡检组就对应用中存在的问题分别给出指导意见。由于XX县区 供电公司总体情况良好，巡检组主要就pms深化应用，全面推广给出相关建议。 2023月13日开始巡检人员到肥西供电公司pms各应用单位检查pms实际应 用工作，解决前期pms应用中遇到的各种问题并指导各单位开展
6、pms深化应用。 在这过程中解决了变电出票故障，配网检测记录登记，阳光公司巡视记录， 修试所工作票与工单关联，线路工区停电申请出现多条相同的数据等问题。 四、下一步方案 为持续推动和促进pms深化应用，提高pms数据质量和应用水平，完成国网和省公司验收，肥西供电公司非常重视，形成了以分管副总、业务相关部门负责人、关键用户共同负责的制度，已经在定期召开pms例会，通报指标，分析问题，并讨论整改意见。方案如下： 1、对国网的应用化指标继续深入学习，推广pms应用率，组织关键用户带着其他人员再次学习pms应用模块。 2、组织输变配相关人员对pms中设备台账的准备性和完整性再次完善，把不完善、不准确的
7、数据修改好。 3、对应用范围不深入的模块，如二期应用模块，加强推进力度，提升应用水平。 4、单位内部定期对各评价指标进行关注，及时发现并纠正应用中存在的各种问题，与pms工程组加强沟通，及时解决发现的问题。 5、制定pms考核制度，对应用中存在的问题定期进行考核。 6、变电、输电均已实现单轨，方案2023月底配电实现单轨制运行。 7、定期组织对系统内数据进行审查，清理垃圾数据。 第二篇：贵池县公司生产管理信息系统深化应用巡检报告生产管理信息系统县公司深化应用 巡检报告 一、应用现状 2023年9月2023日，贵池县供电公司生产管理信息系统（pms）正式上线，经过前期数据录入，目前在pms系统中
8、包含13座35kv变电站，32条35kv线路，2023条2023kv线路。贵池县供电公司根据省市公司要求及自身生产业务情况积极推行单轨进度，变电局部单轨制运行一直在推行中并且变电单轨推行进度较快，输电线路根本上实现pms单轨运行，配网单轨推行难度较大，还有待提高，其中运行巡视实现单轨，其他配网业务仍是双轨，但正在加快单轨推进进度。目前应用范围主要包括设备台帐、缺陷、运行记录、设备检修、两票、检修方案等方面。应用现状如下： 1、设备台账。从2023月份深化应用月报变电99.9%、输电99.30%、配电99.60%；台帐完整率情况一般仍需加大工作力度。 2、缺陷管理。9月21日-2023月20日，
9、变电没有发生缺陷，所以变电缺陷流程启动率、变电缺陷录入及时率没有数据。 在输电方成绩不荣乐观，2023月份输电缺陷录入及时率只有50%，任务单关联率为88.9%，经过工程跟卢工的交流深刻认识到问题的所在，我们家加大学习力度。将以后的工作 做的更好。 3、运行记录。输电的线路巡视工作没有做好，在这一次的学习中，所有工作人员都认识到自己的问题所在，在以后的工作中我们将加强学习，提高成绩，提升业务水平。 4、检修管理。根据省公司生技部考核指标，检修管理业务的各模块均已实现单轨运行，工作任务单、工作方案、检修记录、停电申请单之间的关联率均能到达20230%，应用质量较好。 2023月份的变电设备状态评
10、价在pms没有开展，变电设备状态评价覆盖率在考核指标中较低。在pms深化应用现场巡检老师的指导下，变电会在以后的工作中努力改善。 5、两票管理。除输电以外，配电和变电局部仍然要提高业务质量，及时归档。 6、二期模块。pms二期应用模块工作正在开展，实验报告、状态检修、备品备件、工器具等已经作为下一步重点工作在pms系统内应用并逐步完善。 二、应用存在的问题 贵池供电公司生产管理系统总体运行正常，各部门生产人员已能在系统中正常开展工作，现就巡检过程中也发现的一些问题给予明： 1、设备台账完整性指标未实现20230%，可根据自身情况适时组织人员完善。 2、运行记录中变电完成良好，录入率20230%
11、；线路巡视登记输电使用情况良好，配网有待提高，输、配电检测记录数据不完善，已方案组织相关人员及时录入争取录入率20230%。 3、pms二期模块中非现场安装仪器、备品备件、平安工器具尚未使用，这需要在后面工作给予重视。 三、巡检支持情况 贵池供电公司pms巡检人员卢宁2023年11月28日到达贵池公司，开始巡检工作。巡检人员首先向贵池pms负责人传达了省公司安排的巡检要求以及国网pms深化应用的验收要求。 11月29下午由生产部组织召开了贵池供电公司pms巡检座谈会，将解决的问题给大家做了汇报，并就以后使用中本卷须知及先关问题给出建议，主要是针对贵池实用化考核指标。指导各部门开展pms深化应用
12、工作。具体如下： 1.在变电工区，由于两票管理和检修管理使用情况较好，就主要运行记事的查询和修改帮助配合现场人员，就操作队开票相关问题予以解决。 2.在输电工区，对薄弱的模块组织人员培训，现场输电应用情况较好，培训内容主要是帮助现场人员的更加理解真个业务模块。 3.在配电工区，培训了整个pms功能模块，并重点强调 使用需要注意的问题，催促相关主要负责人加快完成配电推广。 四、下一步方案 为持续推动和促进pms深化应用，提高pms数据质量和应用水平，完成国网和省公司验收以及之后的工作要求，贵池供电公司非常重视，形成了以分管副总、业务相关部门负责人、关键用户共同负责的制度，定期召开pms例会，通报
13、指标，分析问题，并讨论整改意见。方案如下： 1、对国网的应用化指标继续深入学习，推广pms应用率，组织关键用户带着其他人员学习pms各个模块。 2、组织输变配相关人对pms中设备台账的准确性和完整性再次完善，把不完善。 3、对二期应用模块，加强应用力度，提高应用质量。 4、进行单位内部定期对各评价指标关注，及时发现并纠正应用中存在的各种问题，与pms工程组加强沟通。 5、根据省公司pms考核制度，制定贵池县公司考核制度，并根据领导要求在保证现排名情况下，逐步加强工作，争取排名上的进步。 第三篇：信息管理系统在生产领域的应用信息管理系统在生产领域的应用中小企业erp应用现状分析 ： 我国中小企业
14、队伍日益庞大，在国民经济过程中也占据越来越重要的地位，在其开展过程中，伴随着企业管理逐渐标准，信息化程度较低的问题也逐渐显现出来，我国中小企业如何通过信息化提升国际竞争力已成为一种共识，也正如用友软件股份董事长兼总裁王文京所说，“从中国企业开展状况、企业信息化应用状况、管理软件厂商开展状况以及管理软件产业链开展状况看，erp应用将从贵族式消费变成企业普遍应用的群众消费，中国将进入erp普及时代。由此也可以看出研究中小企业erp的应用现状并分析出致使其失败的影响因素意义重大。 关键词：erp理论内涵应用现状影响因素 一、erp的理论内涵 erp最初是一种基于企业内部供应链的管理思想，是从mrpmrpii开展过来的，核心原理实质上还是mrpii的制造、财务、销售等功能，并在此根底上做出了超越，吸收了全面质量管理（tqc）、准时生产（jit）等新的管理思想，并集成了质量管理、决策支持等多个系统，是一项整体的解决方案。目前，学术界普遍把erp定义为“将企业在其运作过程中所进行的各种事务活动包括财务管理、会计核算、生产管理、质量管理、销售与分配、人力资源管理等等利用现在的关系数据库和网络技术把企业活动信息准确而系统地记录下来，并利用这些信息进行分析，使企业的管理与开展战略能适应市场竞争。 二、中小企业erp的应用现状 我国在erp的应用方面与兴旺国家比较差
