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2023年建筑行业北京大厦室内装饰工程施工组织设计.docx

上传人:sc****y 文档编号:654094 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:63 大小:57.63KB
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资源描述

1、38北京XX大年夜厦室内装饰工程编制日期:2022年5月10日编制单位:目录第一卷北京XX大年夜厦室内装饰工程4第一章编制按照4第二章工程概况4第一节工程简介4第二节承包范围5第三节要紧特征5第三章施工构造治理6第四章施工布置8第一节施工预备8一、技能预备8二、施工现场预备8三、施工休息力预备8四、施工呆板预备9第二节工序布置9第五章施工现场布置16第六章施工进度方案及保证工期方法16第一节进度方案:16第二节保证工期方法16第七章要紧工程施工方法17第一节卫生间施工方案18第二节要紧分项施工方法19一、质量标准20二、质量通病及防治方法20第八章施工材料的检验跟试验48第九章制品保护方案49

2、第一节木门的制品保护50第二节内墙抹灰制品保护51第三节涂刷顶棚、墙面的制品保护51第四节石材的制品保护52第五节墙面贴面砖的制品保护52第六节油漆粉刷的制品保护52第七节楼梯的制品保护53第八节抛光砖地砖空中的制品保护53第九节厕浴间的制品保护54第十节铝扣板吊顶制品保护55第十一节施工现场施工用水治理规那么55第十章质量保证方法56第十一章平安文明施工及消防方法58第一节施工现场平安消防方法58第二节施工现场情况卫生情况保护方法60第三节施工现场场容:61第四节施工现场治理材料62第五节施工现场料具治理62第六节施工现场材料白费62第七节施工现场材料治理材料63第八节施工现场呆板装备治理:

3、63第十二章平安防护64第十三章工程本钞票落低目的65第十四章附图表66第一卷北京XX大年夜厦室内装饰工程第一章编制按照(1)中国航空工业方案方案研究院供给的方案图纸、说明及北京建峰树破装饰工程集团供给的精装方案图纸及说明;(2)建筑安装工程施工与验收标准;(3)建筑装饰工程施工及验收标准;(4)建筑工程施工现场治理制度;(5)GB/t19002-ISO9002(1994)标准及我公司质量手册、次第文件汇编、规章制度汇编;(6)我公司关于施工现场综合治理奖励规那么;(7)我公司施工技才能量、以往施工阅历及现场施工条件。第二章工程概况第一节工程简介5A级智能多功能写字楼,X,该工程占地XXm2,

4、建筑檐高为XXm,总建筑面积为83866m2,交通便利。地上由三层裙房跟A、B、C三座塔楼构成,其中A座为15层、B座为26层、C座为22层,另有三层XX大年夜厦室内精装修施工构造方案地下室含箱基局部跟屋顶机房、屋顶水箱间。本工程主体跟砌体局部已完成,标准层以上外装饰工程已经进入开头阶段,裙楼外墙装饰工程正在停顿中,本施工构造方案是按照现场施工恳求,针对XX大年夜厦内装饰工程制定。XX性质要紧,装修档次较高,质量恳求严峻。作为本工程的总包方,我工程部对该工程特不注重.在三年多的协同任务中,以优秀的履约才能,与树破单位优良的合作精神,紧密有效地施工构造,在本工程中树破了优良的企业笼统。第二节承包

5、范围该工程为5A级智能型写字楼,此次承包范围内的要紧分项工程有:首层大年夜堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等大年夜众区,地下一层餐厅为总包单位方案,树破单位确认落伍展施工。我们将严峻实行树破单位的指令,以鲁班奖的质量标准为原那么,在本装饰工程施工中力创精。第三节要紧特征(1)方案选用材料低级:内装饰工程墙面要紧采纳出口石材、3mm厚氟碳铝单板造形、全玻璃隔断,空中要紧采纳出口石材、抛光砖玻化石,顶棚多采纳3mm厚氟碳铝单板造形吊顶、冲孔铝扣板吊顶,出口装饰胶板饰面门,所选择的材料多为同类材料最后等级,断定了本工程的性质属于低级装饰工程,必须严峻材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合方案恳

6、求,一切外委加工产品跟半制品严峻选择力量强信誉好的合格分包分供单位。XX室内精装修施工构造方案(2)大年夜批现加工出口产品多:此种物资的货期是关系能否完成工期目的的关键,我公司将选择专业人员从材料放样开场,缜密布置,准确无误地断定材料定货方案,提高可控性,增加中间环节,以保证有充分的时刻来完成总进度方案。(3)工期短穿插作业多:按照公约恳求,本投标范围内的工程应于8月30日开工,在90个任务天内完成既定的进度跟质量目的,必须在各方面的独特下,加大年夜施工投入,以高密度多工种的立体施工的方法才能够完成,施工调跟,平安防范,制品保护带来特不大年夜的艰苦,我工程部将全心方案、缜密方案、有效治理来保证

7、这一目的的完成。(4)质量标准高:本工程以争创破筑行业最高奖-鲁班奖为质量目的,在治理上坚持技能先行,质量第一的原那么,在内装饰工程施工开场前,制定照应的质量方案跟创优方案,将创优目的分析到每一个分局部项工程,确保质量目的的可控性。在我公司合格分包分供方名册中以招投标的方法优选分包分供方,在工程施行过程中严峻按工艺跟验收标准恳求,公正布置工序把持流程,有效实行好制品保护方案,将我们双手完成的精品工程交到树破单位手中。第三章施工构造治理我公司作为首批通过ISO-9002质量系统认证的建筑企业,将在全体施工过程中严峻按照ISO-9002质量标准次第运作。关于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先

8、采纳新工艺、新技能、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、装备的选择上均通过招投标方法,北京XX大年夜厦室内精装修施工构造方案并尊崇树破单位见解,使工程能够顺利停顿。另内涵进度把持、财务治理、本钞票把持、材料治理等方面采纳微机治理,完成各项任务的次第化跟标准化,以提高任务效能,落低工程本钞票。本工程采纳工程施工法,由我公司原XX工程经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程治理。该工程部存在单方面的工程施工治理阅历,且对工程比较熟悉,与树破单位、监理有优良的独特度。关于保证工期、分包商的独特、处理扰夷易近征询题等存在其他单位无法比较的下风。不的作为上级指导局部的总公司将为本工程供给需要的

9、技术支持、后勤保证、质量、平安系统保证等一系列指导跟监视,以使工程能顺利停顿。共装备治理人员33名,详细人员如图3-1所示。第四章施工布置第一节施工预备一、技能预备1)装饰施工图纸断定后,破刻构造有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图征询题汇总,会同方案停顿图纸会审;2)对现场停顿实地测量,提取数据,细化装饰施工图方案;3)完美施工构造方案,停顿施工方案跟详细的技能交底;4)布置专业人员停顿施工材料放样,提出详细的材料跟备料方案,经树破单位调查落伍展投标定货。二、施工现场预备施工前的预备任务应按照现场理论情况,公正布置办公区、库房等,布置工人食宿、预备施工机具、材料等。按照原图纸、新的

10、建筑图及施工现场的理论情况停顿施工布署。三、施工休息力预备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司存在丰富的从事大年夜型装饰工程的施工阅历,曾参与多个大年夜型低级精装修工程的施工。在工程施工中将公正布置人员、严峻把持施工次第,确保工程完成进度及质量目的。四、施工呆板预备按照工程周期紧,施工量大年夜的特征,我公司将加大年夜施工呆板投入以保证施工进度,八月底前,供给室外电梯两部保证垂直运输的畸形停顿,为保证一切施工工序垂直运输的需要,工程室设专人治理,增加司机,按方案公正布置电梯全天运转。其他中小型呆板按工程需要由公司装备部调用。第二节工序布置在本工程中,土建、装饰、水、

11、暖、电同时停顿,在多工种立体穿插施工中,公正布置工序是施工治理的关键,按照施工工艺恳求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度方案为依据,排定施工进度搜集方案图,作为施工流程的指导。(1)按照公约恳求,方案全体装饰工程分五个区同步停顿,地下室装修、首层大年夜堂、二、三层、主楼装修共分三段412层,1321层,2226层同时停顿,各个区段先上后下,先骨架、后防水再面层,消防、水、电等装备安装配合精装穿插施工。(2)首层大年夜堂是本次精装修工程的重点,一切需委托厂家的半制品按照施工需要延迟加工,加工周期必须严峻把持,杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的局部,延迟断定方案修正,在吊顶放线跟

12、龙骨安装前完成,保证吊顶板安装的畸形停顿。(3)各层电梯间施工中留心装饰与电梯装备施工的工序调跟,先门口,后墙面,先吊顶,后空中,保证各工种接口处理一次成活;装饰外型在铝单板厂家加工成型;吊顶面板安装前作好装备隐藏任务,同时作好制品保护,确保工期。(4)分区施工中,各层卫生间先作好装备管道安装,再做防水,作好防水保护层前方能停顿吊顶跟面层材料施工,每一道工序必须向下道工序停顿制品保护跟交接,有效防止工序布置不当跟穿插作业破坏。(5)一切材料倾销都必须按照施工图纸延迟对材料停顿选型定货,绘制施工节点详图。(6)水、暖、电气安装工程延迟停顿,原方案需要修正的部位,由专业工程师同方案院料理变更卡颈项

13、,最短时刻内料理变更,防止耽误土建工程的施工。(7)为保证工期,各项湿作业应延迟停顿,首层大年夜堂按照功能分不的地域各房间可同时穿插作业,各层电梯厅的吊顶、墙面、空中可与各层卫生间的吊顶、墙面、空中穿插穿插停顿。3.分包调跟由于本工程的分包单位较多,如何样做好制品保护及各方的调跟任务将开门见山阻碍工程的质量跟工期。鉴于此缘故,我工程部将成破专门的调跟小组,担当与树破单位及其他分包单位的联络跟调跟任务。具体方法如下:(1)事先与各分包单位通气,互相交流进度方案及有关的技能交底、工序布置、专门工艺恳求等材料,做到心中有数,互熟悉悉,防止盲目施工。(2)搞好与各分包单位的关系,加强理解,增进信任,亲

14、近合作,以“保证工程的顺利停顿作为独特且唯一的原那么跟目的,并为之而努力。(3)活期召开工程调跟会,由工程部构造,要紧介绍各方的进度情况及急需处理的征询题,互相通气,力求把征询题消灭在萌芽形状中。(4)如因工程需要,任一分包方均能够向其他分包方提出恳求跟协助,如处理不了的可向工程部提出,并可随时召开调跟会。(5)调跟小构成员应经常深化施工现场,觉察征询题及时处理,处理不了的及时上报,以便指导层矫捷决定处理。(6)加强对工人的教导,提高他们的制品保护见解跟品行素养,做到“我不破坏不人、不人不破坏我、不互相破坏的“三不原那么,并加强工人间的合作跟交流,使他们能融洽相处,并能互相谅解、相互协助。(7

15、)指定严峻的规章制度,关于破坏制品者将按照理论情况停顿赔偿;尤其关于恶意破坏者除愈加恳求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍停顿罚款;关于保护制品方法妥善的队伍跟个人停顿适当的褒奖。4.休息力及机具(1)休息力布置按照工序布置,估量在全体施工过程中顶峰期将逾越1000人;详细见表4-1:要紧工种休息力方案表4-1(2)要紧机具:关于垂直运输装备,前期采纳室外电梯,局部材料那么采纳人工从楼梯口倒料。拟从8月中旬开场撤除室外电梯并完成外装饰封闭,采用室内电梯运料,其他中小型机具见表4-25.工程目的(1)工期目的:本工程将跨越一个雨期,工期估量为90天。(2)质量、平安目的:本工程的质量目的是:1)公约范围内的一切运勤劳用符合方案图纸或变更卡颈项恳求;2)分项、分部工程合格率100%,优秀率80%以上,单位工程抵达优秀。以GBJ300-88为准3)工

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