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2023年在厂党代会上的工作报告乡镇党代会工作报告.docx

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1、在厂党代会上的工作报告乡镇党代会工作报告 【】 :各位代表、 同志们: 现在,我代表中共xx公司xx厂第一届委员会向大会作报告,请予审议。 一、三年的工作回忆自2001年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。三年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻各位代表、 同志们: 现在,我代表中共xx公司xx厂第一届委员会向大会作报告,请予审议。 一、三年的工作回忆 自2001年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。三年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻党的十六大精神和“三个代表重要思想,以科学的开展观为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在继承中创新,在改进中加强,在实践中开

2、展,充分发挥了党组织的政治核心作用,文秘部落完成了第一次党代会确定的各项工作任务,开创了全厂政通人和的新局面。 过去的三年,是实施可持续开展战略、创出特高含水期油田开发新水平的三年。在实现连续稳产31年后,抓住油田公司调整机遇,积极有序地实施产量规模调整,实现了xx油田开发战略性转变,奠定了企业持续开展的物质根底。精细生产经营管理,强化内控体系,完善内部经营责任制,实施专业整合,迈出了企业标准运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系,开展实用技术,科研和先导性矿场试验取得突破性进展,为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。三年来,累计生产原油xxx万吨,生产天然气xxx亿立方米,实现内部利润xxx亿

3、元,超额内部利润xxx亿元。开展科技攻关项目xxx项、技术革新xxx项,申报公司级技术革新xxx项、国家专利xx项。安全生产工作更加扎实,先后获得公司安全生产、文明生产一块银牌、两块金牌。 过去的三年,是固本强基、企业整体实力显著增强的三年。 着眼开展,筑牢根基。以“三好一高为载体的达标创优活动和“星级队站评比活动,激发了基层活力,形成了创一流、上水平的良好态势,全厂根底管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产、生活根底设施逐步配套完善,企业适应变化的能力,特别是创新能力日趋增强,干部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的开展打下了坚实的根底。 过

4、去的三年,是全厂人力资源活力释放、全员素质明显提升的三年。围绕建设4支队伍目标,构建了岗位培训平台、基地培训平台、网络培训平台和学研互动平台,形成了立体培训网络,全员技能培训效果日渐凸现,员工队伍整体素质明显提升。完善人力资源开发与鼓励机制,通过考聘厂内技师,评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干,实施生产操作人员第二岗位职业技能鉴定,开展岗位练兵,举办员工技能大赛等工作,激活了人才潜质,显现了人力资源效力。第一油矿培训基地成为油田公司展示形象的对外“窗口,得到了集团公司和股份公司领导的充分肯定。 过去的三年,是企业文化建设稳步推进、重点突破的三年。通过举办企业文化知识讲座、组织学习考察、开展企业

5、文化研讨等工作,提高了员工对企业文化建设的认识和理解,进一步增强了全员参与的自觉性。坚持企业文化建设与生产经营管理相融合,以实践促推进,文化作用日益显现。第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队总结提炼的文化理念,获得油田公司首届企业文化创新实践奖。特别是北十五联紧密结合生产管理实践,不断深化“今天永远是起点的文化理念,以文化开展推进管理水平提升。北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一,接待了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观检查,受到了油田内外的高度评价。经过几年的努力实践,全厂已经初步形成了浓厚的学习文化、进取文化和创新文化。 过去的三年,是全厂XX县区建设显著改善、员工生

6、活质量不断提升的三年。认真践行“三个代表重要思想,切实维护好员工的根本利益。三年来,我们从满足员工的需求出发,全面改善了生产和生活条件,亮化、绿化、美化了厂区环境。认真安排员工健康体检,落实员工带薪休假政策和疗养制度,配备基层活动室健身器材,印发健康的钥匙握在你手中等科普读本,倡导健康的生活方式,体现了深层次的人文关心。全厂员工收入水平大幅度提高,生活质量不断提升,极大地调动和保护了员工的积极性和创造性。 过去的三年,是全厂党的建设和思想政治工作适应新形势、创新开展的三年。把融合作为党支部建设的着力点,使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密;通过拓宽密切联系群众六条渠道,特别是进一步完善恳谈会

7、制度,密切了党群干群关系;坚持基层日常思想政治工作做到“五个经常,效劳保证作用更加有效;群团组织主题活动生动活泼,充分发挥了桥梁纽带作用;实施送温暖工程,把党的温暖送到千家万户,进一步增强了企业凝聚力。 回忆三年多的工作实践,我们体会最深的是: 始终把开展作为大局来把握,确立科学的工作思路。开展是硬道理。惟有开展,企业才能振兴,员工才能受益。过去的三年,面对新旧体制转换,我们着眼开展,把握大局,坚持在继承的根底上不断创新,坚持全心全意依靠员工办企业,坚持抓住这三、五年的机遇,打下今后开展的根底。面对重组改制的新形势,超前思考,弘扬传统,始终坚持抓基层、打根底,创造性地抓好基层建设。面对油田开发

8、诸多矛盾,坚持以科技为先导,把人才开发作为最紧迫的工作,挖掘人力资源潜力,营造人才成长环境,构建鼓励机制,释放人才活力,企业核心能力不断提升。实践证明,这些工作指导思想紧紧围绕开展主题,牵动了全局,对全厂的开展起到了重要作用。 始终把领导班子思想政治建设放在首位,带动领导班子整体建设。三年来,我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素质,不断深化“四戒四树主题教育,进一步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主,强化干部学习,强化干部责任意识,强化干部能力建设,有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持把团结作为领导班子建设的根底工作,坚持越是在团结的时候越要讲团结,营造和谐,各级班子整体功

9、能得到充分发挥。实践证明,思想政治建设是领导班子建设的灵魂,必须坚持不懈地抓好。 始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法,深化和推进各项工作。正确的工作思路一旦确立,其工作推进的力度和深度在很大程度上取决于典型的培养和运用。典型的作用还在于,他集中反映和代表了一个单位的形象,反映和代表了一个队伍的精神面貌。从这一指导思想出发,全厂上下各级党组织十分重视典型的培养,十分重视典型的总结和宣传。三年来,全厂各个层面典型荟萃,形成了英模群体,营造了崇尚先进、赶超先进的良好气氛。以北十五联、206队为代表的基层建设典型,成为x厂形象的窗口。以xxxx为代表的一大批典型人物,集中反映了x厂人求实奋进的精

10、神风貌。实践证明,典型就是旗帜,典型就是方向,典型对工作的推进作用是不可估量的。 始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责,保证企业持续健康开展。三年来,我们着眼未来,把握正确的舆论导向,讲大局,讲正气,讲团结,努力营造和谐开展的气氛;搞好与属地单位的沟通与协调,共建区域文化,改善社区面貌,创造合作双赢、共同开展的局面;把稳定工作作为大事来抓,艰苦工作,化解矛盾;加强治安防范工作,加大打击力度,确保了油田生产和一方百姓的平安,为改革和开展创造了稳定的环境。实践证明,环境能影响人,环境也能凝聚人,良好的内外部环境是做好一切工作的前提条件。 始终把求实创新作为指导思想,增强基层思想政治工作效力。求

11、实才能有效,创新才能开展。在过去三年的实践中,全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营,突出效劳保证作用,在维护大局中发挥作为;坚持创新工作载体,丰富工作内容,改进方式方法,使思想政治工作充满了活力;努力减轻基层负担,力戒形式主义,为基层工作提供更大空间。实践证明,无论是过去,还是将来,求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。 回忆全厂三年的工作,我们还由衷地感到,这三年之所以取得这么大的成绩,集中一点还体现在:厂各级领导班子,代表了全厂员工的根本利益,反映了全厂员工的民意呼声,践行了全厂员工的开展愿望。三年来取得的成绩,得益于全厂上下团结奋斗,凝聚着广阔干部的聪明才智,凝聚着6700名员工的

12、辛勤劳动,也凝聚着x厂老领导、老同志的关心和支持。 回忆三年的工作,我们也清醒地认识到,党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距,特别是基层班子建设还存在薄弱环节;局部干部的综合素质与开展需要还不够适应;少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些问题需要我们在今后工作中着力解决。 二、面临的形势和任务 xx公司二届一次职代会,进一步明确了创立百年油田的战略部署,为xx公司持续开展指明了前进的方向。适应新的开展目标,肩负起神圣的使命,要求我们各级党组织必须正确地分析面临的形势,特别是对未来开展中存在的矛盾和优势有一个清楚的认识和把握。 就xx油田持续开展看,存在四个比较突出的矛盾。一是资源接

13、替缺乏与持续开展的矛盾。xx油田经过xx年高效开发,目前储采失衡状况日趋严重,剩余可采储量越来越小,开采难度越来越大。二是含水不断上升与减缓产量递减的矛盾。到目前,油田综合含水已高达xxxx%,与经济技术开发含水界限相差不到6个百分点,有效控制自然递减的技术手段还很不完善。三是本钱上升与效益增长的矛盾。随着油田含水不断上升,水电费用、措施本钱、油田维护费用随之增长。加之人员工资等费用逐年上涨,导致控制本钱的形势比较严峻。四是核心人才相对匮乏与创立百年油田人才需求的矛盾。这几年,尽管我们在人才开发上做出了非常大的努力,但人才成长尚需过程,尤其是现有核心人才满足不了科技攻关的需要。这“四大矛盾是客

14、观存在的,是全厂持续开展的“瓶颈问题。 除上述油田开展的突出矛盾外,从党组织的自身建设看,也面临种种考验。面对开放的市场经济环境,如何保持共产党员的先进性,如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性,思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求,需要我们做出不懈的努力。同时,建设学习型采油厂是一个新的课题,其内涵很深,任务很重,还需要在实践中不断探索。 上述矛盾和形势,是全厂面临的压力和挑战,也是各级党组织工作的压力和挑战,更是全厂广阔党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。 创立百年油田是极富挑战性、开创性的事业,我们既要认清面临的矛盾和挑战,更要坚决开展信心,充分认识开展优势和潜力。经过40年历届领导

15、班子和广阔员工艰苦不懈的努力,特别是经过近几年的创新实践,已经形成并正在形成我们自己的比较优势和开展潜力。一是有较为可观的资源潜力。目前还有3亿多吨的地质储量尚未动用。随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破,将会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的技术储藏。多年的油田开发实践,全厂已根本形成了一整套适合xx油田特点的地质开发理论和工程技术系列,为解决油田开发问题储藏了必要的技术资源。三是有较为坚实的人才队伍根底。经过近几年努力,全厂已营造出人才成长的良好气氛,构建起立体培训网络,人力资源开发机制日趋完善。这都将极大地促进核心人才、生产一线骨干人才加速成长和人才梯队建设。四是有底蕴深厚的文化优势。经过40年的蕴育和积淀,铸就了“老老实实,埋头苦干的优良作风;特别是经过近几年的探索实践,培育了求实创新、团结奋进的进取文化。这些都为创立百年油田,建设学习型采油厂奠定了非常厚重的根底。只要我们坚决信心,发挥现有优势,挖掘潜在优势,创造新的优势,就一定能够实现新的开展。 今后三年乃至“十一五期间,是建设学习型采油厂,向百年油田迈进的重要时期,我们要发奋图强,努力做到:油田开发要再创高水平;科技攻关要有新的突破;管理升级要取得新的进展;人才队伍不断壮大;员工物质文化生活在现有根底上得到进一步改善。实现上述目标,解决“四大矛盾,推进创立百年油田实践,在今后工作中,要求我们

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