收藏 分享(赏)

2023年检验科副主任述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:655392 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:13 大小:22.87KB
下载 相关 举报
2023年检验科副主任述职报告.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年检验科副主任述职报告.docx_第2页
第2页 / 共13页
2023年检验科副主任述职报告.docx_第3页
第3页 / 共13页
2023年检验科副主任述职报告.docx_第4页
第4页 / 共13页
2023年检验科副主任述职报告.docx_第5页
第5页 / 共13页
2023年检验科副主任述职报告.docx_第6页
第6页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、检验科副主任述职报告 尊敬的各位领导、同事:大家好,近一年来的情况如下: 德。积极要求进步,从一名普通中共党员,成为门诊支部的支部委员,在执行集团及医院的决定及决议能够做到态度坚决、行动迅速。积极参加医院组织活动,如在大医精诚征文活动中,获得优秀奖。 能。在日常科室管理工作中,积极协助岳主任做好科室人员工作安排,并与科室同事相处融洽。在岳峰主任的带着下,我科完善了多项规章制度,建立并认真执行了检验危急值报告制度、急诊工程按规定时间及时出报告、科室业务学习制度。同时作为生化室组长,参与生化室日常工作,并做好室内质控并参与XX省的生化室间质评工作。在学术创新方面,积极申报市科技方案工程,并撰写论文

2、及综述。 勤。工作态度端正,对待病人态度友好,能够做到敬职敬业,无违反劳动纪律记录,从无迟到早退及无辜旷工。 绩。认真履行检验科副主任岗位职责,辅助科主任做好科室各项工作。同时,在此次二甲评审中担任院二甲小组门诊组副组长,协助组长做好二甲的院内自查。在科室内部,协助岳主任做好资料文件的编写、记录、整理、归档。积极参与科室工程的开展,如在岳主任的带着下开展了scc、肌红蛋白、甲状腺抗球蛋白抗体、甲状腺过氧化物酶抗体等。科室经济指标完成良好。 廉。坚守道德底线,以身作那么,廉洁自律,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。 缺乏之处。主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。

3、 第二篇:检验科主任述职报告检验科主任述职报告 尊敬的各位领导、同事:大家好, 一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,积极配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下: 1.思想政治方面 积极要求进步,坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从医院领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立效劳意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确

4、保了年度任务的超额完成。 2.新技术新工程 应临床需求,新开展了鳞状细胞癌抗原(scc)的检测。在院感染办举办的医院感染知识培训班上,讲授了细菌耐药监测相关知识。 3.科室管理建设方面 完善交接班制度,认真执行了检验危急值报告制度和流程、科室业务学习制度。严格按照医院招标确定的工程进行试剂采购工作,合理制定试剂采购方案,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。认真做好室内质控,并组织质量管理小组每月对室内质控进行评估分析,亲自参加XX省临检中心生化室间质评工作,连续多年取得较好成绩,其他专业室间质评也连续取得较好成绩。认真准备,多渠道做好仪器采较购的资料搜集整理比较工作,使医院

5、顺利地引进了化学发光仪。科室经济收入连续三年增长。 4.与临床科室沟通方面 屡次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。 缺乏之处: 主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。 第三篇:医院检验科副主任竞聘述职报告各位领导: 大家下午好。感谢能够给我这次竞聘述职的时机。 我叫xxx,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点奉献的原那么,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神 检验工作效劳的是各种各样的门诊

6、病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验工程,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民效劳宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人效劳,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工

7、作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以工程负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口效劳做的更好,及时解决病人和临床各科室反响的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐

8、,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做奉献;开展新工程;改进试验方法,节约本钱;带着和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 第四篇:检验科主任述职检验科主任述职 201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带着全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下: 一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立效劳意识,大局意

9、识,按照卫生部“三好一满意的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反响一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了效劳意识,热情为患者效劳。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放效劳,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满意的标准来衡量科室的效劳质量,还有许多待完善之处,如:窗口效劳,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我

10、们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑平安而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 二、能201x年科室的开展目标是到达三级甲等医院的检测能力。 1、围绕开展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点开展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新工程最多、专业能力提升最快的专业。 2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开

11、展室内质控工作,有专人负责; 为了保证医疗平安,今年在全院实行了样本的条形码管理,在效劳中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。 为了更好的控制本钱,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按方案订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。 4、为了满足临床对检验工程的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验工程进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、2-微球蛋白检

12、测、肝炎自身抗体测定等20余项检验工程。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们屡次到业务相关科室征求意见、介绍新工程、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。 三、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作方案,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医

13、院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速开展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项根底管理工作,采取全员参与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给适宜的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物平安、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、工程物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防平安等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一局部管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题

14、,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。 人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗平安,提升了医疗质量,提高了工作效率。 五、廉201x年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任

15、务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。 201x年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感谢,也很欣慰。 展望201x年,如何在现有根底上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善效劳态度,到达“三好一满意的标准,是检验科孜孜追求的目标。 虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。 第五篇:体检科副主任述职报告2023年度体检科副主任述职报告 2023年度本人在院领导及科室主任的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带着全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况汇报如下: 一、遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立效劳意识,大局意识,加强科室的医德医风建设。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2