1、在机关主题教育活动上的辅导报告 不忘初心使命、正确看待利益做有修养、能力强、作风正的机关干部 按照这次教育活动的方案安排，今天由我讲一讲“不忘初心使命、正确看待利益这个问题。马克思主义认为，人类的一切活动都是与利益有关的。而且人们对利益追求的永恒性，也决定了利益观确实立和改造是一个永恒的课题。所谓利益观，就是人们对利益总的看法和根本态度，是一个人理想信念、价值取向和生活态度的综合表达。利益观一旦错位和扭曲，就不可能有正确的世界观、人生观。树立正确的利益观，我感到对我们大家来讲，实际上就是如何本色做人、本领立身、本分办事的问题。这些根本问题解决好了，树立正确的利益观就有了具体抓手，加强思想作风建
2、设才能有的放矢。下面，我围绕这个问题与大家作个交流。 一、本色做人就是要辨美丑，着力塑造可信可敬的人格操守人的本色就是真善美。在当前社会转型的大背景下，面对多元思想文化、多元利益追求的影响和冲击，区分美丑、本色做人是一件很不容易的事。在各种挑战和考验面前，我觉得有几种现象值得我们注意：我们有的同志过去坚守的现在有所动摇了，过去崇尚的现在逐渐缺失了，过去愤慨的现在反响麻木了，过去鄙视的现在逐步习惯了，过去抵抗的现在也默认了。一些同志对不正常的东西越来越习以为常了，也越来越见怪不怪了。这是非常可怕的，也是非常危险的。如果美丑不辨、善恶不分，本色做人就很难谈起，树立正确的利益观就会成为一句空话，也就
3、不可能塑造好良好的人品官德。在“本色做人这个问题上，我觉得有四句话需要牢记。 诚信是为官之本。诚信是做人的根本素质，也是为官的根本 品德。不讲诚信，做人难以立身，为官难以服众。人民论坛曾组织过一期“未来十年大挑战特别筹划，诚信危机位列第五，可见诚信缺失已成为一个严重的社会问题。我们领导机关，平时担负着率众搞建设，战时肩负着带兵打胜仗的重任，讲不讲诚信，不仅事关个人道德和修养，而且事关政治生态建设、事关军令政令畅通。讲诚信应表达在以下三个方面：一个是，要把讲诚信表到达坚决信念中。信念是诚信的灵魂。论语子贡问政中，孔子把民信作为国泰民安必不可少的要素。法国哲学家萨特说：“世界上有两样东西是亘古不变
4、的，一个是在每个人头顶上的日月星辰，一个是深藏在每个人心底的珍贵信仰。这方面对共产党员来讲，就是要始终坚决对马克思主义的信仰，始终坚决对中国特色社会主义的信念，始终坚决对改革开放和现代化建设的信心，始终坚决对以习主席为核心的党中央的信赖。现实生活中，有的同志讲怪话发牢骚、犯错误摔跟头，甚至在大是大非面前不清醒犯迷糊，根子都是出在理想信念不坚决上。习主席深刻指出：信念的动摇是最根本的动摇。缺少了信仰，灵魂就会“迷失，精神就会“缺钙，不仅难以站稳政治立场，而且工作也会失去目标和动力，生活也很难充实和淡定。第二个是，要把讲诚信表到达令行禁止中。服从是军人的天职。革命战争年代，我军之所以战无不胜、攻无
5、不克，取得一个又一个的胜利，是因为我们不仅有铁的信念，而且也有铁的纪律。大家都知道，巴顿是美国历史上最张扬、最强悍的将军，但可能不一定了解，他也是美国历史上最懂得服从的将军。对于令行禁止这个问题，他就曾经说过： “服从不止是一种品德，更是一种素质。如果你不懂得服从，或者打了折扣去服从，不仅会损害团队的利益，甚至会成为潜在的杀人者或自杀者。我们领导机关，对上是命令指示的执行者，对下是命令指示的制定者和传达者，必须强化号令意识、执行观念，来了指示要无条件落实，安排了工作就迅速展开，切实把上级当回事、把自己当回事。第三个是，要把讲诚信表到达言行一致中。言行一致是对讲诚信的根本要求，也是最直接的检验。
6、我们每个人可以说都是诚信链条上的一环，要求别人讲诚信，首先自己要讲诚信。只有每个人都塑造诚信，才能更好地享受诚信，诚信的链条才不会断裂，讲诚信的气氛才能形成。具体到我们每个人，就是要忠诚对待组织，表里如一、阳光透明，不遮遮掩掩、不捂捂盖盖、不唯唯诺诺；要坦诚对待同志，坚持热诚相见、以诚相待，不结“小圈子、不耍“小聪明、不搞“小动作；要真诚对待基层，言出必行、有诺必践，说得响亮更要做得漂亮，努力做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个踏踏实实问心无愧的人。 善良是美德之基。这几年，央视一直在评选“感动中国十大人物，不管是伟人的伴侣，还是普通的民众，不管是受人尊敬的领导，还是出身
7、贫寒的洗脚妹，他们共同的特点都是因为拥有一颗善良的心。是善良赢得了人们的感动，是善良赢得了大家的尊重。我们平常评价一个干部，是不是与人为善是一个很重要的标准。能力再强但不能与人为善，习惯搞一些小动作，大家的评价是不会高的。做一个善良的人，就我们领导机关来讲，我感到很重要的是要做到三点：一个是，要以阳光的心态看待人。心里有阳光，世界才明亮。任何事物，你用积极的心态去看，就会少钻牛角尖，越看越顺气；你用平静的心态去看，就会少一些猜测和猜疑，越看越平和；你用泰然的心态去看，就会少一些斤斤计较，越看越淡定。那么反过来，如果别人进步了，就想到找没找；别人取得了成绩，就爱说点风凉话；别人生活好一点，就心怀
8、妒忌，这样就会把心思搞歪，把人心搞散，把风气搞坏。第二个是，要以宽容的胸怀接纳人。善良是与宽容相伴的。既表达在对自己的要求上，也表达在对别人的包容上。古人讲，政声人去后，民意闲谈中。大家对日常工作生活中的琐事，一定要多释怀、少耿怀。要懂得宽容、学会包容，既要容人之长、容人之短、容人之误、容人之怨，也要能容人进步。决不能看到别人受表扬，自己心里酸溜溜的；看到别人提升了，自己心里空落落的。有人讲，我们不一定行走在海洋大漠，但心中一定要海阔天空。如果斤斤计较，再大的心也装不下世间的小事；如果心胸宽大，再小的心也可以装下世间的大事。第三个是，要以真诚的善举帮助人。有人问一个夜晚提着灯笼走路的盲人，你看
9、不见，提个灯笼干什么。他说：“我是看不见，但别人能看见路，而且也不会撞到我。给别人光明，就等于给自己帮助；替别人考虑，在某种程度上也是为自己打算。因此，我们都要真诚帮人、乐于助人，当我们身边有人困惑时，为其指指路，点拨点拨；有人遇到困难时，伸出援助之手，帮上一把；有人失意时，送去鼓励的话，宽慰宽慰。要看到，当我们搬开别人脚上的绊脚石时，也许恰恰正是在为自己铺路；不帮助别人，就可能使自己陷入无助。 团结是力量之源。善于团结共事，是一种素养，也是一种能力。机关工作带有全局性、综合性，往往需要几个部门、多个处室相互配合、相互协作来共同完成。这就要求我们既要能干事，更要会共事。这方面，大家总体上做的是
10、好的。这两年我们的一些重大任务、大项活动、重要材料，大多是各部齐心协力共同完成的。随着形势任务的开展，工作标准越来越高，任务会越来越重，团结共事的意识只能加强，不能削弱。以什么样的姿态打好“团体赛，从当前实际看，有三个方面需要把握好：一个是，牵头干工作的时候要多担当、多担责。牵头是一种责任，也是一种信任。机关越大，难度越大；分工越细，任务越重。做好牵头的工作，既需要我们比别人付出更多的艰辛劳动，也需要我们敢于负责、勇于负责。吃不了苦头，受不了委屈，不敢担当负责，是做不好牵头工作的。分配任务时，要自己往前冲，能够挑 “大头；工作失误时，要善于做好补台工作，敢于承担责任；取得成绩时，要多讲别人的功
11、绩，不要生怕别人不知道自己的付出。只有坚持这样做了，才能牵一次头，就增进一分感情，就提高一分威信，别人也就愿意跟你配合、与你合作。第二个是，配合干工作的时候要多尽心、多尽力。配合别人干工作，派什么样的人、去了怎么干，不仅表达个人素质，而且代表单位形象。现在有一种现象，对需要配合的工作，有的派出的不是精兵强将，去了之后也进入不了情况。我感到，配合干工作不能凑合干工作，临时抽组不能有临时观念，应对任务不能有应付思想。还是要有大局观念，多派主力队员、能干的人员，做到要谁给谁，需要谁给谁；还是要有一盘棋思想，对分配的任务不分你主我次、不争你轻我重、不计你得我失；还是要有主动站位的意识，把受领的任务当成
12、应尽的义务来完成。第三个是，工作遇到矛盾的时候要多沟通、多协调。矛盾处处有，打“团体赛时需要协调处理的矛盾会更多。解决这个问题，要靠多沟通、多协调。做好沟通协调的工作，要坚持以大局为重，紧紧围绕贯彻落实党委首长的决策意图协调矛盾，做到局部服从全局；要坚持以职能为主，按照业务分工和职责要求协调矛盾，自己的事不能推给别人；要坚持以理解为本，着眼团结一致协调矛盾，做到多体谅多支持，不能相互埋怨、互相“拆台，真正做到围绕一个目标，形成一个步调，合心合力合拍地把任务完成好。选择是境界之鉴。人生是舞台，但没有彩排，做好选择非常 重要。如何选择，既表达人生智慧，也折射人生境界。这方面，我感到当前要把握好三点
13、：一个是，要学会感恩。我感到，感恩是一种回报，成长是最好的见证。大家回过头想一想，没有组织的培养，没有领导的栽培，没有同志的帮助，就不会有大家今天的进步。感恩是一种觉悟，态度是最好的考验。个人开展顺利时要懂得知恩图报，个人进步受限时也不能忘恩负义，真正做到进那么感谢、感谢组织，退也不埋怨、抱怨组织。感恩是一种责任，行动是最好的答复。在处理个人进退去留的关键当口，我们既要相信组织、依靠组织，自觉接受组织的挑选，更要稳心干好自己的工作，尽心履行自己的职责。第二个是，要学会比较。比较也是一种学问，会比较才能会选择。决定一个人成长进步的因素很多，像素质、年龄、岗位、机遇等等，如何看这些问题，其实就是个
14、比较的问题。目前，正在进行的干部调整，大家在进步问题上有些想法是正常的，但组织的安排不一定完全符合我们个人的想法，我觉得大家应该看到：你素质优秀，但有可能受到年龄的限制；你工作优秀，但空缺的岗位不一定适合于你；你品德优秀，但能力不一定是最突出的。我感到学会比较，要学会综合衡量比较，不能单看某一方面；要学会辩证比较，不能拿自己的长处比别人的短处；要学会把握本质比较，不能只看外表不看本质。我们既要比学历，更要比学识；既要比资历，更要比能力；既要比苦劳，更要比功绩；既要比金杯，更要比口碑；既要臵身于局部比，更要放眼全局比。把比什么、怎么比的问题真正搞明白了，心态也就平衡了，选择也就出来了。第三个是，
15、要学会放弃。放弃也是一种选择。学会放弃，我感到很重要的是要多点顺势思维。只有顺势，才能顺心顺气。我们有的同志之所以在进退去留问题上苦恼烦恼，很大程度上是没有顺势思维。要顺应开展规律之势，干部队伍是个“金字塔结构，能走到顶端的毕竟是少数；要顺应组织需要之势，用干部的根本目的是为了部队建设，是为了单位开展，不是为了迁就照顾哪个人的职务提升；要顺应成长进步之势，有的时候“退也是一种“进，“树挪死、人挪活说的就是这个道理。如果不顾大势、脱离现实，不顾组织需要，向领导提要求，给组织出难题，到头来只能让组织难办，让自己难受。 二、本领立身就是要知强弱，着力打牢履职尽责的素质根底成长进步靠什么。既是大家经常
16、思考的一个问题，也是经常困扰一些同志的一个难题。每个人选择的路径不同，做出的答复也不尽相同，有的选择的是苦干路，认为进步靠素质；有的选择的是所谓的巧干路，认为进步靠关系、靠机遇。我始终觉得，不管在机关还是基层，不管在部队还是地方，靠本领吃饭、靠素质立身，永远是不变的法那么。怎样提高素质，很重要的是做到以下四点： 要把刻苦学习作为人生的永恒主题。有人讲，人生是场马拉松，学习带你往前冲。实践也反复证明，学习是能力素质的源泉，是事业开展的阶梯，也是生存竞争的资本，一个人素质能有多大提高，个人就有多大开展。要想做一个有开展的机关干部，必须自觉学习、刻苦学习，悟透学习之道，掌握学习之法，提升学习之力。一个是，要构建“图钉式的知识结构。所谓“图钉式知识结构，说白了就是本职的要精，周围的要通，当好“专门家，做个“多面手。有人将书分为三大类：第一类书必须精读，以学会“看家本领；第二类书可通读，“观其大概，
