1、2023年独家原创:企业管理科学进展观状况分析检查报告 依据厅党组的统一部署，我单位认真开展学习实践科学进展观活动，组织党员干部深化学习，强化理论武装，同时，乐观开展多项专题调研工作，在此根底上，查找存在问题，剖析深层缘由，召开专题民主生活会，开展干部职工沟通，对在企业管理中如何更好地落实科学进展观形成广泛的共识，对十六大以来我单位贯彻落实科学进展观的成果和差距有了更加清楚的生疏。现将有关状况报告如下： 一、贯彻落实科学进展观的主要共识 一、强化各级班子的使命意识，是推动企业科学进展的前提条件。科学进展是解决企业一切问题的根本所在，也是全单位xx多名职工家属的猛烈期盼和共同愿望。作为“火车头的
2、各级班子，必需顺应时代潮流和群众意愿，抢抓“工业强省战略机遇，始终以猛烈的使命感和责任感，想进展、谋进展、促进展，坚持质量、速度、结构、效益相统一，用科学进展的方法解决前进中的困难和问题。 二、坚决不移地解放思想、转变观念，是推动企业科学进展的不竭动力。必需坚持以解放思想为先导，大力破除传统思维方式，逐步确立与进展市场经济、建立现代企业相适应的新观念，努力把科学进展观的要求与企业实际紧密结合起来，坚持思想上与时俱进，工作上创新务实，不断开创各项工作的新局面。 三、建设“两型三化工厂，是推动企业科学进展的重要途径。必需坚持平安第一、质量为本的思想，努力从环境、装备、系统、培训等各个方面制造本质平
3、安条件，切实实现人、机、环境的高度协调。 四、坚决不移地培育项目，是推动企业科学进展的有效载体。必需立足资源有限型企业的实际，依靠xx主业，进展循环经济，延长产业链，不断拓宽企业进展空间。 五搞好“四个文明建设，是推动企业科学进展的内在要求。必需以生产进展、资源节省、管理民主、生态良好、生活富有为目标，使物质文明、政治文明、精神文明、生态文明协调进展、共同进步。 六、营造和谐稳定的单位环境，是推动企业科学进展的重要保证。必需始终把稳定放在重要位置，制造团结和谐、心齐气顺、风正劲足的创业气氛，努力实现企业与社会、企业与职工、职工之间以及职工行为与内心的和谐统一。 七、坚决不移地落实以人为本的原那
4、么，是推动企业科学进展的核心任务和力量源泉。职工群众是力量源泉、成功之本。必需把进展依靠职工、进展为了职工、进展成果由职工共享作为一切工作的动身点和落脚点，全心全意依靠职工办企业，深化了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，着力改善民生，不断实现民利，促进职工与企业共同成长。 二、贯彻落实科学进展观存在的突出问题 十六大以来，我单位坚决不移地贯彻落实科学进展观，依据科技术第一生产力的标准，以提高科技效劳水平为重点，通过加强领导，突出重点，周密部署，细心组织，推动单位的调整改革进展，取得了比拟好的成效和进步，为企业的战略进展奠定了良好根底，但从科学进展观的高度来打量，还存在很多问题与差距。通过第一
5、阶段的学习调研，我单位将影响企业进展、群众反响猛烈、金融危机造成对企业影响的三大问题进行了梳理，主要是： 1、质量不稳定，回修率、返工率上升，生产车间考核方法还需细化完善。客观事实由客户补充，如：质量如何不稳定，数据说明，回修率、返工率由原来的多少上升到多少等 2、染化料单耗、能耗高，各车间部门需加强相互协作，明确责任。客观事实由客户补充：如染化料单耗、能耗高的数据，车间部门不沟通协作的表现和例子等 3、新产品开发、提高产品档次和附加值工作应进一步加强。客观事实由客户补充：如举例子与同行比拟 三、存在问题的缘由分析 针对存在的问题，单位党组进行了认真的分析，从思想根源上查找缘由，认为主要有以下
6、几个方面： 一是对科学进展观的学习还不够，对其深刻含义的理解还不能很透彻。领导班子成员对科学进展观的学习理解还不够深不够透，对科学进展观的科学内涵、精神实质和根本要求还不够全面，贯彻落实科学进展观的自觉性上存在还不够全面的问题。如在各企业协调全面进展的问题上，统筹考虑不够周到，中心企业与地方企业、大企业与小企业之间的进展有较大差距。所以通领整个xx行业的力量还不够高。 二是创新意识不均衡，思想观念与时展要求还有差距，企业整体还不够强。多年来，我们坚持在理论武装、深化改革和完善体制机制中推动观念转变，形成了解放思想和改革实践相互促进的良好局面。但横向比拟，特殊是与兴旺地区企业相比，我们的思想没有
7、人家解放，思路没有人家开阔，危机意识、创新意识没有人家猛烈。老企业简洁受传统经验和思维方式的束缚，特殊是在管理模式上，习惯于传统的管理模式，不能把先进的理念完全贯彻到实际工作当中，面对新形势消逝的新问题，简洁习惯性地去想过去是怎样做、别人是怎样做，有因循守旧找依据思想，“超凡脱俗意识不够。这种气氛程度不同地对班子的思想产生了一些影响，致使我们的思想不够解放，创新意识、竞争意识、风险意识不够强。我们深感解放思想、转变观念责任重大、任务困难。 三是工作作风需要进一步改良。从总体上看，我们这个班子是务实的、勤奋的，责任意识和使命感都比拟强，班子成员在双休日下基层、搞调研；白天开会，晚上办公。但在工作
8、作风和工作方法上，还有一些需要改良的方面。一是会议多、文件多、应酬多，对基层单位具体指导和带着问题调查争辩不够；二是在抓落实中，留意稳中求进，无视了时效要求；留意充分预备，无视了跟踪检查。三是把握面上状况多，解剖“麻雀少。因此，对有些状况吃得不透，把握不准。 四是以人为本的理念和人才建设措施有待进一步增加。随着企业的改革深化进展，受世界金融危机的影响，企业消逝了一些临时的困难，职工待遇较低，条件也较艰苦，人才引进比拟困难，近两年来虽然做了不少工作，也实行了确定的措施，但到目前企业仍存在人才严峻缺乏现象，职工队伍老龄化，技术力量不均衡，专业技术人才招进来留不住。人才的缺乏严峻制约了企业的进展。在
9、这方面我们也重视了，但由于我们运用科学进展观指导工作的力度还不够，贯彻以人为本的工作还有待强化，所以这些问题还没有得到根本解决。 四、深化贯彻落实科学进展观的主要思路和对策 一、细心实施进展战略，大力提高企业可持续进展力量。 正确处理好平安与生产、速度与效益、xx生产与环境疼惜、进展与稳定、企业与地方的关系为前提，以打造大型能源企业为目标，认准“以xx为主，多业并重，循环经济，综合进展的根本思路，大力进展循环经济，实现由单一生产、粗放经营逐步向多业并举、集约进展的方式转变。同时发尽快转变传统以量取胜、以规模取胜的做法,要在提高产品档次和提高产品附加值上下功夫，加强对新产品开发，提高产品档次和产
10、品附加值，通过资源整合、理顺关系、优化布局、技术革新、产权多元化等手段，做精做强现有生产经营资源。通过不断增加企业竞争实力，不断企业进展空间，增加可持续进展力量。 二、增加创新意识，抓改革激活力，抓管理提效益。 一是进一步深化“三项制度改革。修改完善管理人员、车间人员考核管理方法、工资考核支配制度、劳动用工管理制度，完善考核增效机制，最大限度实现效益最大化。建立人尽其才、才尽其用的干部人事制度。同时，加大计酬考核力度，真正体现按奉献取酬、按劳动取酬、按技能取酬，逐步解决可比单位之间、可比人员之间收入差距过大的问题。二是明确权责，分清责任，激发企业活力。资本的市场化配置与运作，必定要有一个清楚的
11、产权边界和明确的权责界限，这是市场经济理论的公理性前提。产权清楚度与权责明确水平，确定着市场交易费用的凹凸，直接影响着资产的配置绩效。应当建立权责明确的国有资产管理、监督、营运效绩评价体制的原那么。三是进一步加快产权制度改革，创新管理制度，通过流程再造，实现管理方式由靠领导推动向流程推动转变。同时开发和建设要坚持走科技进步与技术创新之路，坚持贯彻节能减排方针，淘汰落后工艺及能耗高的设备。通过强化根底管理，乐观提倡勤俭办企业精神，进一步标准融资投资运资、物资供给、劳开工资、经济合同、审计监督、风险防范等各项管理程序，有效把握本钱。四是实施精细化管理，练好“内功，整体提升管理水平。管理是对生产平安
12、、质量、进度、本钱的全面把握，在对生产进行全面管理中，各相关部门的协作显得尤为重要。特殊是降低染化料单耗、能耗方面，各车间部门需加强相互协作，同时明确责任分工，严格责任追究。 三、改良工作作风方面，抓民生促和谐。 面对各种困难，特殊是在金融危机的影响面前，克服畏难心情，增加必胜信念，乐观发挥主观能动作用，进一步形成整体合力。千方百计完成生产经营任务，在金融危机期间，想方设法保平安保生产、保吃饭保工资，随着经济形势的好转和企业效益的提高，逐步增加职工工资。围绕职工的“三最问题，尽最大努力多办一些实事好事。 四、推动企业改革进展，完善企业体制机制。依据现代企业制度的要求，标准公司运作，理顺管理体制
13、；拓展企业融资渠道，缓解公司投资压力，推动企业可持续进展；针对目前金融危机对市场的冲击，进一步优化运销体制，在提高产品质量、效劳质量和扩大用户、占据市场上下功夫，努力降低销售本钱，最大限度实现效益最大化；用足用活国家产业政策和扶持政策，通过学习实践活动，进一步解放思想，开拓创新，对现有的规章制度进行废改立，尤其对平安管理、科技兴企、人力资源开发与配置、节能减排、精细化管理、财务风险防范、经营考核、后勤保障等方面的管理制度、方法进行修订，为完善企业管理体制和经营机制奠定根底，制造条件。 五、切实加强班子建设，为推动xxxx单位改革进展和干部队伍供给坚韧的组织保证。 xxxx党组要进一步强化班子识
14、大体、顾大局、讲政治的综合素养，乐观应对改革进展的新状况、新变化，正确的树立三观，夯实科学进展的根底性工作，使之成为染化事业贯彻科学进展观的坚韧的领导班子。 一是领导班子要增加学习理念，提高全面素养，要在解放思想上作出表率。坚持中心组学习制度，全面系统、深化地把握中国特色社会主义理论和科学进展观的精神实质、根本内含和根本要求，不断增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性。坚持理论联系实际，把学习实践科学进展观与学习贯彻党的各项方针政策和重大决策部署结合起来，与分析新形势、争辩新问题、形成新对策结合起来，开阔视野，创新思路，从落后的体制、机制、观念、做法中解放出来，树立符合科学进展观要求的新思维、
15、新理念，促进实践创新，促进xx行业的科学进展。 二是要培育坚决政治信念和提倡和谐理念，构建讲党性、讲原那么和团结协作的领导班子。要坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化党性修养；同时要通过旗帜鲜亮的政治宣扬、思想教育和深化细致的思想政治工作，大力宣扬党的立场、观点、理论和方针政策，带着整个建设系统干部队伍素养的提高。要大兴和谐之风，消退阻力、形成合力、增加活力、提高战斗力，形成以和共事、以各谋事、以各兴事、以和成事的良好气氛。 三是要强化执行理念，大力打造想事、干事、成事和公开、公正、公正的高效高力量的领导班子。要引导班子成员树立牢固的高效执政理念，提高班子成员扎实的执行力量。同时还要留意加强企业“四好班子建设。依据中组部和国资委“四好班子要求，坚持严格地从“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子要求完善相关建设，着力提升领导班子的各项力量。 四是要崇尚廉政理念，构建廉洁自律、倡廉促廉领导班子。要大力推动廉政文化建设，乐观提倡以廉为荣、以贪为耻的社会风气。通过持续抓自身建设，使单位党组成为推动我区建设事业科学进展的表率。 五是进一步加强干部队伍建设。结合xxxx行业的实情和现状，认真争辩和制定措施，加强领导班子身身建设，着力提高整体队伍素养，连续深化学习实
