1、村委会换届选情分析及对策 村委换届选举，是农村政治生活中的一件大事。每一次换届，都是群众思潮最活泼的时候，也是各种矛盾最突出，最容易爆发的时候，看似平常的村委会换届，实际是暗流涌动。在村委换届过程中，做为乡镇党委、政府，能够对各村情况有一个全面的了解，进行客观的分析，并采取相应措施，驾驭全局，是稳妥做好村委会换届选举的重要根底，也是有的放矢地做好换届后开展工作的保障。笔者认为，农村选情可分为放心和不放心两种。 一、放心村，选情稳定，换届可平稳过渡。 一是能人当政村。村委会主任是群众公认的能人，思想解放，思路开阔，在任期内为群众办实事多，办好事多，有威望，有群众根底，这样的村干部大多数能够连选连
2、任。 二是族大为尊村。家族势力大，整个家族支持其中一人担任村干部，有的任期政绩不是很突出，但也没有大的问题和失误，在选举时，由于在选票上占有绝对优势，村干一般也能连选连任。 三是村弱无争村。有的村是太小，有的村是太穷，有的村姓氏分散，村干部工作艰苦，付出多，回报少，全凭奉献精神在那里苦干，村里即便有个把能人也都跑出去打工去了，没人感兴趣争这个没有品级的村官，所以选情稳定。 二、不放心村，选情复杂，换届需因村制宜 首先，是班子凝聚力不强，威信下降，战斗力差的村。一是软弱无力型。村干部能力不强，不会想事，不会干事，碌碌无为，得过且过。二是势单力孤型。长时间无作为，群众失去信心，没有号召力，无人拥护
3、，无人支持。三是方法简单型。村干部作风粗暴，方法简单，办事不民主，工作得罪人，常年积怨多，群众怨气大。四是利益恩怨型。村干部任职多年，在工作中触动一局部人个人利益，而又不善于及时化解，一些村民个人权益未到达自身要求，对村干部产生怨恨情绪。五是经济热点型。村干部个人大吃大喝，沾集体廉价，财务不公开，群众意见很大，无法容忍。 其次，几种人的出现，愿意在村级政治舞台角逐村干部，实现新旧更替，一展伸手，实现抱负，实现村委换届趋于复杂化。 一是新生代参加型。两委班子成员中的新生代成长起来，作为新生力量走上选战舞台，公开竞选村主要领导职务； 本村企业主、外出打工闯荡中摔打出来的能人、富人、强人回归村级政坛
4、竞选。三是挑动闹事型。有些人在选举中非常活泼，但他不一定是为了自己中选，而是因为平时和支部书记有利益恩怨，所以在三年一次的选举中站出来和干部闹事，或者在背后挑动别人站出来闹事，在选举中谣言诽谤，煽动村民上访，要求解决焦点问题，否那么就闹事罢选；有些人是村里的小混混，他和现任干部并没有明显的利益恩怨，但是爱出风头，想出头又当不上，所以就闹事。三是轮流争庄型。有的村退下来的老干部和现任干部，因为历史宿怨，每到三年一次的选举，新旧干部就利用这个舞台，展开派别之间的恩怨博弈，下台就拆台，秋后算总账，轮流争坐庄。四是个人利益。农村实行转移支付后，有的人感到村干部吃了财政饭，工资有保障了，所以现在一些小村
5、穷村也有人感到眼热羡慕，想当干部的人也比较多了，在每次选举时也眼热心跳，跃跃欲试，与现任村干一争上下。 根据选情分析，村委换届选举除了应做好法律规定的工作外，还应重点做好几项工作。 一是矛盾排查。应该做好不放心村的矛盾排查工作，包括群众之间矛盾，家族之间矛盾，干群之间矛盾，新老干部之间矛盾，现任干部之间矛盾等等，针对发现问题，对症下药，将矛盾化解在萌芽状态，防止不选还好，一选大乱的局面出现。 二是入户调查。对不放心村，应该入户走访，把握群众思想脉搏，掌握群众选人意向，了解圈内人选的群众根底和社会口碑。 三是人选考查。对现任村干部、有参选意愿人的人员，要重点考查其作风硬不硬，能力强不强，素质高不高，口碑好不好，要把愿意为民效劳，能想事，会干事，干成成，不出事的人员吸纳到村级干部队伍当中来。
