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2023年新形势下创新税收工作调研报告.docx

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资源描述

1、新形势下创新税收工作调研报告 一、理念为先,大力提升领导干部的创新意识 提高思想站位。21世纪是创新的世纪。创新能力成为领导者必备的最重要能力和首要素质。目前全省国税系统上下正团结一心,开拓奋进,为建设沿海经济社会开展强省,加快推进税收事业又好又快开展而努力拼搏,新的形势和任务要求我们必须坚持走创新之路,创新才有动力,创新才能开展。但目前局部领导干部思想僵化、因循守旧、安于现状,缺乏强烈的进取心和事业心,缺乏加快开展的紧迫感和危机感等,这些问题严重制约了税收事业的开展。当前税收形势日新月异,只有具备创新能力的领导者,才能带头创新,鼓励和支持创新,担负起时代和事业赋予自己的领导责任。因此,各级领

2、导干部必须从税收工作大局出发,充分认清创新的重要性和必要性,增强创新的责任感和使命感。 增强创新意识。古人云。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循旧。省局汪康局长在x年的国税工作会议上,号召全省系统上下要树立创新意识,我们要正确领会并认真贯彻省局的指示精神,通过会议、培训、调研等时机,大力宣讲创新,营造创新气氛,提升创新意识,激发创新兴趣,焕发创新潜能。各级领导要摒弃权威、从众、经验、书本、非理性等思维定势,既要学会逻辑思维方法,也要学会非逻辑思维方法,充分运用系统、发散、聚合、质疑、换位、应变思维和横向、纵向、逆向等思维方法,多方位、多角度、多途径去提出问题、分析问题和解决问题,使创新建立

3、在科学的根底之上。 明确创新内涵。创新要与税收开展主题同步。各级要紧紧围绕落实搞创新,通过创新抓落实。在高标准完成“规定动作的同时,高质量做好“自选动作,创造性地贯彻落实上级的决策部署,是一种较高层次的创新。领导干部的创新能力结构包括强烈的事业心、进取心和责任感、牢固的创新意识、较强的学习能力、敢闯敢干的探索精神和脚踏实地的实干精神等方面。我感觉,各级领导干部,尤其是中层以上领导,要培养驾驭全局、高瞻远瞩的战略思维能力,即洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力。另外还要培养创造性思维能力,即在已有知识经验的根底上,从某种或某些事实中寻求新关系,找出新答案的能力。

4、二、开展为要,运用创新力量推动税收工作快速提高 创新无止境,开展无止境。我局将创新贯穿到税收工作的各个领域,通过“重点突破,以点带面,整体推进,全面提升,紧紧围绕省局税收管理建设三年规划部署的重点工作,全方位创新工作思路、机制体制、方法手段,成效显著。 (一)创新思路谋开展。思路决定出路。“十一五以来,我局深入领会省局“强素质、讲和谐、抓管理、求开展的总要求,提出了“收入第一,征管首位的工作指导思想。我代表市局党组在20x年初的全市国税工作会议上,做了牢固树立科学化、精细化管理理念,进一步提高税收征管质量和效率的专题讲座,在全系统着力开展科学化、精细化管理,走出了一条“以征管质量提高促税收收入

5、增长的新路子。20x年我局一举扭转了之前连续三年未完成市政府口径收入的被动局面,并突破了30亿大关,20x年突破了40亿大关,今年将突破50亿大关。在第二产业比重偏低且缺乏高税负行业支撑情况下,20x年我市的宏观税负较上年提升0.12个百分点,税收弹性系数达1.19,假设与全省平均水平做产业结构、无税gdp等校正分析,宏观税负高于全省平均水平0.93个百分点;20x年,宏观税负较上年提升0.3个百分点,税收弹性系数达1.28,校正分析后宏观税负高于全省平均水平0.79个百分点。事实充分证明,我局的工作思路完全符合当前的税收形势及本市税收工作实际。今后,我局将继续强化税收管理工作,毫不动摇抓管理

6、,持之以恒抓管理。 (二)创新机制强管理。我局始终将税收管理作为工作主线,并着力通过创新促进税收征管质量和效率的大幅提高。我局以税源监控为核心,以税情预警为手段,以信息管理为依托,创立了税收征管分析预警管理体系,在提高征管质量和效率、防止大要税案发生方面发挥了“杀手锏和“防火墙的强力作用。在省局今年7月召开的企业所得税暨反避税工作会议上,我局做了经验介绍,并荣获了省局“管理创新奖,成为我局创新工作的代表之作。为了遏止纳税人违法违章和走逃现象,研究制定了失信纳税人管理方法,使全市转非户由20x年11月份的443户锐减至今年7月份的5户。研究制定了税收征管质量等级评定方法,并将征管质量等级评定与效

7、能考核、先进领导班子创立等相结合,征管数据质量在全省率先实现并连续保持“零过失。为了加强税收征管,我局不遗余力地创新各种管理方法。推行了税收管理员优化组合分组管户制度,实行以老带新、以强助弱、相互监督三种模式。研究制定了纳税人分级划类管理方法,对不同等级和类别的纳税人实行差异管理。研究建立了市局、县区局和税务分局三级纳税评估评审,与税源管理组共同开展四级纳税评估制度,20x年至20x年6月共评查补税5300余万元。下一步我局将逐步建立和完善评估模型,推动评估工作向更高层次开展。 (三)创新方法优效劳。为了强力推动纳税效劳工作,专门研究制定了关于加强纳税效劳工作的意见,成为今后系统开展纳税效劳工

8、作的指导性文件。为了强化对纳税效劳工作的考核,研究制定了纳税效劳质量等级评定方法。评定内容包括环境效劳、办税效劳、宣传效劳、咨询效劳和援助效劳五个方面。评定方式分为外部评价和内部考核两种。外部评价指标包括社会调查、效劳质量满意评价等六个方面,内部考核指标包括提醒及时率等17个“率指标。所有评定指标全部量化,并明确评定对象和时间,评定方法和等级,奖励和惩罚措施等,从而创立了科学化、标准化、精细化的纳税效劳质量考核指标体系和评价机制。率先在我市9个办税效劳厅安装了92台效劳质量评价器,窗口效劳质量评价系统显示,目前纳税人的满意率为99.6%。我局全面推行了“一窗通办办税模式,并即将在市区内推行“同

9、城通办模式。在打牢“点对面的公众化效劳的根底上,积极拓展“点对点的个性化效劳空间,及时对纳税人进行温馨提示,大力开展办税应急效劳和绿色通道效劳,并对a级信用等级纳税人开展“网送税法活动。我局还建立了与纳税人的互动效劳机制,实行互动调研、互动评税、互动恳谈,促进了征纳和谐。 (四)创新体系防腐败。为推进源头治腐,实现关口前移,我局以“科技防腐为重点,依托“金税工程,创立了税收执法廉情电子预警管理系统,制定了相关的管理方法和包含198项内容的指标体系,将党风廉政建设贯穿于税收执法权运行的全过程,使其成为反腐倡廉的“晴雨表,预防腐败的“监测哨。近几年来,我局税收执法实现“零风险,连续获得了全市文明执

10、法杯竞赛第一名。我局的做法得到了总局、省局和省、市纪委领导的充分肯定。为了强化税权监督,我局还成立了“重大税权审议委员会,20x年以来,共审议重大涉税事项399项,确保了重大税权审批的标准、合法、完备。 (五)创新手段促落实。从工作落实出发,做好“规定动作,使各项工作不断改进、完善和优化,使工作质量和效率不断提高,同样是一种创新。我局研究制定了机关和系统重点工作任务目标责任书,共计17类171项重点工作,并规定了责任目标、工作措施、完成时限、责任领导等内容;率先在全省系统推行了行政问责制,形成了“全面布局、重点支撑、工程落实、责任保障的工作格局;研究构建了覆盖全面、融综合与单项、机关与基层、集

11、体与个人的综合考核体系,包括效能考核、征管质量等级评定、纳税效劳质量等级评定、执法责任考核、行政管理人员考核、先进领导班子创立、各类荣誉表彰奖励等单项考核方法,使考核更加科学全面、公正有效;强化督查督办,将综合性的督查督办放在办公室,将业务性督查督办放在联动办,将重点工作任务目标责任书的督查督办放在考核办;我局在长期工作实践中,创造了“五个一工作法,即“调查研究在一线,素质提升在一线,解决问题在一线,效劳延伸在一线,总结提高在一线,有效地推动了工作落实。 三、长效为策,多措并举推动创新迈向更高层次 建立规章制度。各级要加强对创新工作的组织领导,逐步建立健全目标考核、人才培养、表彰鼓励、成果总结

12、宣传推广等机制。要将创新能力和创新实绩作为干部考核的重要内容,真正把那些创新有为、业绩突出的干部提拔到重要岗位上来,并实施重奖,营造“鼓励创新、支持创新的良好气氛,力争使创新人才早日“脱颖而出,并产生出“乘法效应。各级领导要为创新人才和创新工程提供全方位的支持,搭建有利于施展才智、团队合作的平台。要正确看待创新过程中出现的失误或失败,要允许失误,宽容失败。去年我局专门拿出50万元设立了“管理创新奖,并对创新能力强、奉献突出的同志进行了破格提拔和物质奖励。今后,我局将把创新作为一项主题,以创新求提高,以创新促跨越,“将创新进行到底,力求在每个基层单位、每个领域、每个环节都有所创新,形成“各具特色

13、、各展所长、全面开花、全面开展的良好态势。 加强学习交流。“问渠那得清如许,为有源头活水来。丰富的知识、开阔的视野,是创新的根底。各级领导干部要牢固树立终身学习的理念,做到学以立德、学以增智、学以建业、学以致用,建立起富有特色、适应成长需要的知识结构。实践证明,有了丰富的知识,人在思维时可以拓宽思路,开辟创造性设想的广阔天地。要注重加强调查研究,做到“吃透上头、摸透下头,看透外头。要掌握全省及至全国的税收前沿动态,关注税收开展趋势,虚心向基层同志们请教,注重学习和借鉴他人的成功经验,积极拓展单位之间的交流与合作,对创新成果去粗取精、去伪存真、科学运用,形成更加先进、更加实用、更加符合本单位实际的创新成果。 注重人才培养。各级要以科学开展观为指导,以创新能力为核心,大力开展学习型机关创立和创新型人才培养工作。积极进行分层次、多渠道、大规模的教育培训;送派优秀人才去高等院校进修深造;采取“上挂、下挂、横挂、外挂等方式,让优秀干部去挂职锻炼;采取“走出去的方法,去一些先进单位学习考察;大力加强师资队伍建设,培养一批素质过硬的教师队伍;大力加强人才库建设等,通过多措并举,努力打造一支德才兼备、结构合理、素质优良的创新型人才队伍,为税收事业的开展提供强有力的人才支撑。 第8页 共8页

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