1、盐业局领导述职报告 县盐业局（公司）领导班子年月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六精神，实践“三个代表重要思想，树立科学开展观，以开展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快开展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会开展做出了积极奉献。年，元至月份共购进食盐.吨，比去年同期增加.。超额完成了购进方案，销售.吨，较去年同期增加.。销售额万元，较去年万元增加万元。上缴税金万元，全年费用总额万，比去年同期万元减少。全年累计亏损万元，比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单
2、位及中国盐业协会批准的国家食盐批发级企业。现将一年来主要工作汇报如下： 一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌第1文秘版权所有活动为契机，进一步加强文明素质、社会公德教育，实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸，文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明，公司管理制度是科学合理，行之有效的，对企业的开展起到了很的推进作用。 二、以销售工作为中心，努力探索销售工作新思路 百将一心，三军同力，人人欲成，那么所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼，人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞，使企业充满了无限的生机与活力
3、.年初，班子紧紧围绕“五统一的管理政策，确立了以方案为目击者标，以销售为中心，以管理为保障，以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情，采取有效措施，严方案，细管理，实行吨盐提取法，推行以岗定薪，岗变薪变，工效挂钩的分配制度，推行一线工作法，这些制度的实施，激发了一线人员的积极性和责任感，既减少了单位的费用，又增加了销售人员的收入。在食盐销售中，为食盐销售点提供热情的效劳，并及时解决经营中存在的问题，确保合格碘盐的供应。月份，我局为能更好地落实食盐专营政策，促进食盐销售，开拓进取，创新机制，对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析，结合实际情况，组织成立了盐业销售分公司。分公司首
4、先健全销售络，减少流程环节；标准盐业市场，完善效劳；开通了效劳承诺 ，小时内免费配送货到位，实现“零距离效劳。在包装方面，本着对广消费者负责的态度，职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节，到达了“干净卫生、质量保证、牢固整洁。在管理上采取工效挂钩，多劳多得，激发了职工的积极性，既保证了食盐供应，又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据XX省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用工管理的指导意见通知精神，结合我局实际情况，经领导班子及职代会通过，我局名职工办理了内退手续，精简了人员，到达了减员增效的目的。坚持按月
5、下达销售方案，按月考核销售业绩，与工资挂钩，维护销售方案的严肃性。为了完成销售任务的完成，重点抓g复合膜袋盐销售，按政府统计的人口计算食盐销售数量，分解任务到各个销售区域，加了g复合膜袋盐销售基数，提升了复合膜袋盐的市场占有率。狠抓批发价格的落实，促使零售价格逐步到位。严禁降价或提价销售，标准业务销售行为。对行业用盐企业认真审查，严格控制，杜绝了散盐冲销食盐市场。各区域销售人员全年有三分之二的时间在乡村、城镇，了解市场行情，掌握销售点的库存情况。以上措施，为落实食盐专营工作，实现了方案完成率、碘盐覆盖率和市场占有率. 三、加强盐政管理，加执法力度，维护食盐专营 建立稳定有序的食盐专营市场，保证
6、碘盐的普及供应，心须通过加强盐政管理来实现，各班销售人员在进行各自食盐销售任务同时，还兼负着本辖区管理区域的盐政管理工作。我们经常召开领导成员会议，定期通报工作情况，交流总结管理经验，分析研究出现的新问题，及时调整，完善工作方法。我们本着“以法治盐，内管外打，以管促销，净化市场的原那么，查市场，堵源头，抓案，端窝点，力整顿盐业市场，严厉打击私盐违法活动。今年月份，根据得到的线索，一辆装有吨运往某省界首假冒海水晶的工业盐路过我县境内，我局稽查队员迅速出击，在深夜点将吨私盐成功截获，有效的打击和遏制了贩卖私盐的行为。在落实各项盐业政策法规，加强盐政法制建设方面，继续保持多年来在盐业法规和碘缺乏病防
7、治宣传知识宣传中好的经验和作法，广泛采取平时宣传与宣传日、宣传月相结合、日常宣传与重点时日、重点人群宣传相结合方法，通过各种媒体，采取多种形式，以“食用碘盐，保护儿童智力健康为主题，深入开展了消除碘缺乏危害健康教育进万家、进万村、进万店活动，不断扩发宣传教育的覆盖面和渗透力，切实到达了让社会理解盐业、让群众放心盐业、盐业局领导述职报告盐业局领导述职报告让政府重视盐业的目的。 四、抓好综合治理，确保社会稳定第1文秘版权所有 今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么、平政号关于进一步加强政府系统廉
8、政建设的情况等文件精神，使家从思想上充分认识加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：党风廉政建设责任追究制度、民主生活会制度、厂务公开制度、财务管理制度等，并到达细化量化，使家有章可循，从而更好地标准干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。 回忆年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的缺乏和问题： 由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。 仓库库存量较，占压资金较
9、多，造成流动资金短缺，周转困难。 单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。 管理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。 七、年工作安排 继续学习、宣传、贯彻食盐专营方法、XX省盐业管理条例，加盐政执法力度，狠抓案要案的查处工作;认真开展打假治劣行动，狠狠打击非法经营、生产假冒伪劣盐产品的行为，重点抓好g复合膜袋盐销售、一般工业用盐的管理工作，加强对物流集散地、重点地区的检查工作；加强盐政执法队伍建设，提高执法人员思想素质和业务水平，使之做到依法行政、积极参加县、市主管部门组织的各项专项治理工作;加强信息资料的搜集、整理工作，加强与各职能部门、各盐政处的信息交流.不断深入学习贯彻党的十六和十六届五中全会精神，进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设。强化教育立足根本，扎实推进党员干部思想建设，把握关键抓队伍，切实加强领导班子和干部队伍建设，抓好干部职工教育培训工作，不断改善干部职工文化层次结构，提高人员素质。积极建设“以人为本的企业文化，营造企业开展气氛，争创县级文明单位。 八万里鹏程正举，新世纪再创辉煌.我们相信，在以曹军为首的领导班子的带着下，盐业定能战胜前进路上的艰难险阻，定能奔向成功的此岸，开创盐业更加辉煌灿烂的美好明天 盐业局领导述职报告 第6页 共6页
