收藏 分享(赏)

上半年工作总结及下半年工作计划工作汇报报告.docx

上传人:g****t 文档编号:662448 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:11.40KB
下载 相关 举报
上半年工作总结及下半年工作计划工作汇报报告.docx_第1页
第1页 / 共3页
上半年工作总结及下半年工作计划工作汇报报告.docx_第2页
第2页 / 共3页
上半年工作总结及下半年工作计划工作汇报报告.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、银行2023年上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年以来,银行在xx党委的坚强领导和关心支持下,深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实省联社、总行年度工作会议和审计中心年度工作会议精神,围绕效劳乡村振兴,突出重点、精准发力,战疫情、克时艰,各项业务取得新成效。现将有关情况报告如下:一、2023年上半年工作总结银行年初把总行下达的各项指标任务细化到具体人员,做到人人肩上有责任、人人手上有任务,推动各项工作有序开展。一全力以赴抓好营销和贷款投放。以风险可控为首要前提,严把准入关,严格审查客户自身经营状况,包括项目现金流、担保措施、配合度等要素。坚持以省联社、x审计中心政策为导

2、向,合理配置贷款资源,支持实体经济、小微企业开展,集中精力营销与当地社会经济开展密切相关的优质项目,为效劳县域经济开展提供支撑。二全力以赴抓好金融效劳。紧扣“立足城乡、效劳三农,探索支农惠农新途径,助推乡村振兴。大力实施效劳民营小微企业提升工程,有效缓解民营小微企业融资难融资贵等问题。截至目前,我部本年贷款余额x万元,其中涉农贷款x万元,占比x。同时,对受疫情影响符合实行延期还本付息的客户办理延期还款。三全力以赴抓好清收不良贷款工作。严格按照行里相关要求,及早制定行动方案和清收策略,通过按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,抓紧抓实清收工作。针对利息逾期1天、31天、61天的贷款,进

3、行分类施策,通过催收、现场催收等方式,确保利息按时归还。对管理的不良贷款逐笔分析研究成功清收不良贷款x笔、金额x万元。四全力以赴抓好风险管控工作。着力从“检查、标准、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险。加强信贷管理,严格办贷程序,认真检查贷款资料的完整性、标准性,做好对贷款办理的时效性、合规性等自查自纠。加强问题检查整改,组织开展信贷互检x次,对不标准问题能立即整改的当场立即整改落实,不能当场整改的,采取有力措施加以整改。截至目前,整改问题x个。加强到期逾期贷款监测,全力收回逾期贷款及欠息,做到逐日逐户逐笔监测、按月调度,严控不良贷款。五全力以赴抓好素质形象

4、双提升。重点在人员培养、业务流程、客户营销、效劳方式等方面探索,做到“三个下功夫。在提高人员素质上下功夫,健全业务学习制度,学好新政策,重温旧政策,推动每一位职员都成为懂政策、懂业务的行家里手。在提升效劳质量上下功夫,以总行流程银行中“了解你的客户为出发点,牢固树立“以客户为中心,以市场为导向的经营理念,做到“首问负责、换位思考,提升效劳质效。在拓展业务渠道上下功夫,以政银联合、银税互动为契机,拓宽获客渠道,全方位多角度了解客户需求,加强与客户上下游企业联系,拓宽客户业务渠道,组织管理能力交流,提高客户经营管理能力,为客户提供一揽子金融效劳。二、存在的主要问题虽然我们的工作取得一定成效,但也存

5、在一些问题,主要表现为:不良资产存量仍然较大,在消化不良资产存量方面,我们探索创新还不多,好方法和新点子较少;目前信贷结构相对单一,对县域内优质客户营销能力缺乏。三、2023年下半年打算一是进一步加强不良贷款管理。对符合国家相关政策的企业,在风险可控的前提下,适时做好不良贷款的重组和整合。建立贷款台账,加强动态管理,防止新增不良贷款反弹。继续关注延期还款客户,制定台账,逐户跟进,防止延期到期时发生逾期。二是进一步加强存量贷款管理。做好正常类贷款收息,对现有存量贷款进行全面梳理审视和前瞻性预判分析,加大收息力度,做到应收尽收。对于出现风险苗头、趋势性问题的贷款,及时采取措施进行防范。做好关注类贷款管理,始终将关注类贷款作为重点,通过“一户一策、“一企一策等方式,解决问题。三是进一步加强票据业务管理。切实做好票据业务贸易背景的排查工作,防止少数企业将融资性票据包装为贸易型票据,导致无真实贸易背景的票据进入银行体系。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2