1、生产方案员个人工作总结报告 七月份个人工作总结报告 一、个人工作汇报 2023年7月份，也是我来方案部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我根本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。 以下为本月的常规产品生产状况（见附表）。 生产一部（二车间）方案生产数实际完成数完成率6973500只7264998只20234.18%江苏泗阳生产基地方案生产数实际完成数完成率89.71%153202300只1373411只从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以到达约90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边
2、的沟通，力求将完成率提高到新的标准。 二、工作中遇到的问题 在这个月的工作中，我发现以下几个问题： 1.包装车间，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。 2.重镀产品安排的不及时，列如jgb-25-8，7月25号从外贸仓库调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。 3.泗阳到货产品型号混乱严重，其原因为袋子破裂，（袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢现象）造成产品 混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时“乱丢现象，合理的进行码垛；泗阳的回应那么是这个问题解决不了。原因是袋子质量跟本钱挂钩。 三、今后的工作展望 在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的缺乏。三人行那么必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理 的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为 将来的工作打好坚实的根底。 刘文辉 201x-7-31 第2页 共2页
