1、县机关事务管理局工作报告 一、以创先争优为动力，切实加强机关自身建设 （一）党建工作卓有成效 2023年是基层组织建设年，我局积极部署有关工作，以党组书记为总负责，以“活力提升工程建设为总抓手，深入推进基层组织建设年活动。 一是建设党员活动室，按时完成支部换届选举，落实机关党建经费保障机制、党内鼓励关心帮扶机制和党员“政治生日制度，建立生活特别困难党员动态信息库，以“红七月效劳月活动为抓手，积极开展困难党员慰问、“扶残助残爱心结对、党内关爱基金募捐和党员志愿者效劳活动，充分发挥机关党员的先锋模范作用。2023年，预备党员转正2名，开展入党积极分子2名。二是大力开展保持党的纯洁性教育，通过一起过
2、组织生活、开展民主生活会、“面对面倾听诉求等方式，在全局开展“摸底分类大排查行动，切实摸清底数、掌握情况、解决问题，并围绕“组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等问题，面向全局干部职工20230%覆盖率发放调查问卷和满意度测评表，经汇总统计，党组织满意度到达20230%。三是开展“党员创先争优公开承诺活动，通过提诺、审诺、示诺、履诺、督诺、评诺等步骤，发动党组织和全体党员就年度创争目标、措施作出公开承诺，并限定完成时限。同时，在全县“组织工作公信度调查活动中，我局的总评分为20230分，列居全县第一名。 （二）干部素质明显提升 一是以创立
3、学习型机关为目标，带动学习型班子、学习型干部队伍建设，先后组织党组理论中心组学习会11次，党支部学习会11次，并通过组织参加温州网络学堂学习、公务员知识更新考试、公务员学法用法考试、金融法律知识竞赛、保密知识竞赛等活动，更新干部职工的知识结构，提高学习的针对性和实效性。二是根据“比学赶超、创先争优主题实践活动要求，认真开展“思想解放大讨论活动和“互学互比活动，群策群力找差距、拓思路、谋开展。三是通过法制、政策、党纪、精神文明宣传活动，开展“六五普法宣传和基层大宣讲，并特别邀请县讲师团领导、专家以授课方式开展从“三带战略到“三大战略开启永嘉转型之路和核心价值知与行主题宣讲，提升全局干部职工的理论
4、素养和道德风气。 （三）联系基层取得实效 一是深入开展“进村入企大走访活动，由班子领导带队深入挂钩单位北城街道朱岙、路口、芬星、东山下等四个村12个农户开展走访调研，了解农村开展中的困难和问题，并根据调查结果，全力破解难题，确保事事有着落，件件有回音。二是积极参与挂钩单位北城街道的工作，协助搞好人口计生、扶贫、防汛防台、相关村两委换届选举工作和云碓村、杭郭村两个党支部的后进整治工作。今年共下村开展计生调研11次，在今年1-2023月份各镇（街道）人口和方案生育主要指标预警排名中，北城街道由去年的后进单位上升到全县第一名。 二、以工程建设为重点，着力推进非经营性固定资产投资 （一）县行政中心建设
5、工程。1月15日，原县府大院内29个单位分别搬迁至下堡临时办公大院和下塘县政府综合办公楼办公。而后，根据省发改委审批情况xx县领导意见，我局对县行政中心设计方案进行了合理修改，完成原县府大院建筑物撤除、花木移植、第二批地质勘探，完成初步设计审批、概算编制、施工图纸设计、围护桩设计和总承包单位招标工作，于9月29日正式进场试桩施工。目前，16根工程试桩已全部成桩，开始基坑围护桩施工，围护水泥搅拌桩已成桩112根。 （二）县公共文化活动中心建设工程。今年3月，我局作为使用单位与中联公司签订代建合同，4月13日，根据县政府协调会议精神，正式接手县公共文化活动中心有关建设事宜。而后，办理施工建设工程规
6、划许可证，完成立项审批、扩初概算批复、施工图纸审查、防雷审批、人防审批，完xx县环保、社保大楼撤除工作，完成第二期662023平方米土地征用、苗木补偿谈判、施工场地围合工作，完成施工总包招标，签订监理合同，于9月29日正式开工建设。目前，已完成2根试桩，2023根围护钻孔灌注桩（共893根），875根搅拌桩（共2023437根）。 三、以深化效劳为关键，全面提升后勤保障水平 （一）非经营性国有资产管理工作。加强全县31处办公用房约74000平方米、87间公有店面2236平方米、7处旧厂房2595平方米用房的统一管理，防止非经营性国有资产流失。今年共对县委统战部、县实验中学、县审管办、县招商局、
7、县水利局、县社科联、县人力社保局办事大厅等单位的办公用房进行调配；对县招商局、县国投公司、县林业局、楠溪江风景旅游区门票管理总站等14个单位进行装修，建筑面积约为1202320平方米。定期开展出租房平安检查，并根据合同情况，对县前路11间到期店面租赁权进行拍卖，取得租金447500元，截至11月底，今年共收取公有店面租金6477590元，全部上介县财政专户。 （二）公共机构节能工作。调整全县公共机构节能工作领导小组，新增局内设机构公共机构节能科，制定2023年公共机构节能工作实施方案和考核细那么。建立98个单位的节能数据台账库，做好全县公共机构能源资源消耗统计工作。通过开展节能宣传周、能源紧缺
8、体验日活动，举办公共机构节能联络员培训班，发送节能短信，发放节能纪念品、利用led播放宣传语、在醒目位置张贴节能标志及海报等方式，大力宣传节能知识，今年共发送节能短信35次，发放节能宣传笔202300余支。组织人员通过实地走访等形式，对各单位节能工作进行不定期的监督检查和技术指导。确定县教育体育局为公共机构节能示范点，以点带面推广各项节能先进举措。 （三）公务用车管理工作。进一步完善节约型公务用车管理制度，按照“三统一两定点原那么，实行一车一台帐、一季一核算管理模式，控制经费支出。截至11月份，27辆公务用车共平安行驶94.6万公里，无重大事故发生。 （四）临时驾驶员管理和公车改革工作。强化全
9、县240余名临时驾驶员的日常管理，做好公车改革前的思想工作，并于每季度开展平安行车知识培训，提高平安驾驶意识。5月初，县成立公务用车改革领导小组，下设办公室在我局。我局积极开展公务用车改革工作，对县级机关公务用车进行摸底调查，会同相关单位制定xx县县级机关公务用车制度改革的实施意见，召开发动大会，筹备成立公务用车效劳中心，组织实施公务用车改革有关工作，争取年内完成车改任务。 （五）机关后勤常规保障工作。出台xx县人民政府机关大院管理规定，设立县政府警卫室，委托温州锦衣物业管理效劳对临时办公大院进行物业管理，大院的卫生、绿化、消防、平安工作得到进一步改善。今年共维修水电205人次，保证大院水电设
10、施正常运行。设立县机关第一食堂、县政府综合办公楼干部食堂，成立县机关第一食堂监督委员会，对食堂菜肴和账务实行透明化管理，努力打造全市最好的机关食堂。强化领导休息房和大会堂的后勤效劳管理，确保领导休息房舒适平安，大会堂各项会议、演出活动顺利开展，2023年共举办会议、演出60余场次。开通机关工作人员上塘至瓯北上下班班车专线，缓解交通和办公地点停车压力，降低政府运行本钱，建设节约型机关。 （六）固定资产投资工作。截至11月份，完xx县直机关单位改建工程投资额15268680元，县行政中心建设工程投资额19716619.3元，县公共文化活动中心建设工程投资额38320220元，县直机关单位设备采购投
11、入30123276元，共完成投资额20233428575.3元。 （七）永嘉宾馆效益提升工程。由于硬件设施陈旧、县府大院搬迁、酒店业竞争加大等原因，永嘉宾馆运营遭遇一定的困难。为了尽快走出困境，永嘉宾馆积极开展现代化企业管理理念学习和员工业务培训，通过推进新永嘉宾馆建设、拓宽营销渠道、创新菜品、优化效劳等手段来弥补硬性缺乏，提高经营效益。截止2023月份，共完成营业收入5695万元。 四、以廉洁自律为标杆，严格落实党风廉政建设 （一）健全工作机制，明确责任分工。围绕县委建设“勤廉永嘉总目标，进一步完善惩治和预防腐败体系，健全和落实执行力制度和廉政风险防控机制。制定局机关及下属单位党风廉政建设责
12、任制，成立党风廉政建设和反腐败重要工作领导小组，党组书记为第一责任人，明确责任分工。 （二）加强宣传教育，营造良好气氛。通过创立“勤廉机关、评选“勤廉干部、开展“52023思廉日活动、开通“廉政文化 读书平台、进行廉政短信互发、征集反腐倡廉金点子、观看警示教育片忠诚与背叛等多种形式，大力开展党风党纪教育，弘扬廉政思想，增强廉政意识，营造廉政气氛。 （三）执行廉政规定，反对铺张浪费。严格执行廉洁从政各项规定，落实公务接待“三严四禁、领导干部报告个人有关事项等制度，工程建设、店面出租按规定实行公开招投标，租金收入全部上缴专用账户。树立过“紧日子的思想，控制“三公经费支出，坚决反对铺张浪费。 202
13、3年工作思路 2023年，我局将进一步增强责任感和紧迫感，不断完善后勤效劳体系，拓宽工作思路，强化工作措施，扎实推进各项工作有效落实，为机关工作高效运行提供强有力的后勤保障。 （一）加快推进两大工程建设。切实加强对县行政中心、县公共文化活动中心两大建设工程的监督和管理，严把工程的进度关、质量关、平安关和廉政关，及时解决工程建设中遇到的各种问题，确保工程顺利推进。2023年，完xx县行政中心地下室局部施工，行政中心主楼地上局部施工至12层，信访接待中心及便民效劳中心、科技成果中心及会议中心地上局部施工至3层，综合应急中心物资储藏用房地上局部施工至2层；完xx县公共文化活动中心地下室局部施工，1号
14、楼、2号楼地上局部施工至2层，3号楼地上局部施工至2023层。 （二）强化非经营性国有资产管理。认真贯彻落实县级机关单位办公用房各项管理制度，继续做好办公用房产权登记、调配维修、店面招投标出租和用房平安管理等工作。积极组织实施楠溪江游客效劳中心局部改造工程，完成后作为县委、县政府公务接待中心投入使用。 （三）提升后勤效劳质量。通过强化教育培训、创新效劳方式、提高应急能力等手段，加强对临时办公大院、机关食堂（第一、第二食堂，下塘干部食堂，小食堂）、领导休息房、大会堂等的效劳管理，保障机关工作正常、平安、高效运转。 （四）建设节约型机关。一是深入推进全县公共机构节能降耗，通过推广能耗统计软件、开展业务培训、扩大宣传、加强督查、严格考核等多种方式，完成年度节能目标，实现能源消耗明显减少。二是公务用车严格按照“三统一两定点原那么，实行一车一台帐、一季一核算管理模式，控制经费支出，同时加大公车改革力度，全面完xx县级机关公车改革任务，成立公务用车效劳中心，为各机关单位公务出行提供效劳。 第8页 共8页
