1、财务经理述职报告篇一：2023财务部经理述职报告2023财务部经理述职报告过去的一年，在公司领导的关心、协助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的才能都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、2023年工作回忆(一)加强学习，提高素养一年来，我不断自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，纯熟掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新征
2、询题，努力提高本身独立处理各种征询题的才能。(二)履行职责，强化效劳工作中，作为财务部负责人，我领先垂范，树立竞争认识、责任认识，认真履行岗位职责，不断提高工作才能和效劳质量。1、在上半年的财务治理工作中，加强财务内部操纵制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。首先，全面加强财务根底工作，对财务人员进展分工，要求财务人员努力研究业务知识，反复认真学习，公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，纯熟掌握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。其次，认真审核每月记帐凭证,正确、及时完好的登记入帐。编制
3、各月财务报表,及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计材料，会计信息报送准确率达100；再次，标准会计凭证装订，入档治理工作。2、培训上，参加公司财务集团化治理培训，认真学习新的企业会计制度，配合完成会计集中治理系统晋级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求，纯熟掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点,完成财务软件晋级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算治理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习,并纯熟掌握预算执行程序，有效提高资金使用效率。3、预、决算上，第一、
4、按照2023年度预算标准进展分解，积极同各部门沟通，制定2023年各基层单位包干经费。第二、2023年1月按照省公司财务部做好2023年度报表决算会议要求,加班加点，清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完本钱年度各项本钱费用开支报帐手续,为08年财务决算做好了预备工作。第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和2023年度所得税汇算工作。按时准确完成2023年度中原股份公司决算报表及报表附注。4、编制报表上，按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成分公司08
5、年运营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。按照08年各项本钱费用开支,配合分公司各部门,做好2023年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算治理要求，按照08年各项本钱费用开支，编制上半年经济活动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。5、审计工作上，一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的治理、监视、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进展检查，及时觉察征询题，及时找出缘故，及时提出建议。二是配合省公司会计部对分公司09年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所08年财务决算审计，对审计中存在的征询题提出积极建议，会同
6、各业务部门进展沟通，分析缘故，逐项进展意见反响，催促各单位将审计中存在征询题进展纠正。三是协助完成公司财务部2023年会计报表审计。通过审计，对今后的治理中，进一步完善财务制度，加强费用开支的内部操纵，落实职责，加强财务治理起到积极推进作用。二、工作中存在的缺乏回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际才能，且面对困难从不气馁，可以平复、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。尽管在工作上获得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到本人的缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，
7、和有经历的同事比较还有一定差距，业务上缺少创新。在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的经历进展总结分析,从如何样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩，总结经历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 三、2023年工作方案接着抓好党风廉政建立，领导是关键，制度是保证，教育是根底。在工作中，我以身作那么，认真执行廉洁从业规定，不断把廉政建立作为加强本身建立的一项重要内容，放到突出位置。(一)带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，加强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，不断坚持
8、学习先行，把加强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论、“三个代表、“科学开展观等重要思想为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建立教育活动、参加讨论、参加交流、深化工作实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监视和改良思想作风，以创新的精神和务实务实的工作态度，履行好本人的工作职责，做到了识大体、顾大局，加强了效劳认识。(二)严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的本身形象。在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求本人，珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利，不以领
9、导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆。(三)在原那么征询题上，坚持民主集中制。站在“一把手的位置上，我留意团结带着一班人，按照民主集中制的原那么合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建立和开展；另一方面十分留意摆正本人的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事，用本人的行动来引导和制造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也获得了一定成绩，但
10、我深知，本人的履职情况，还有不尽如人意的地点。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将接着努力与公司职工一道，制造更优良的成绩。篇二：2023财务经理述职报告2023财务经理述职报告第1篇：财务经理述职报告各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2022万；我司年末
11、货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率100%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作2023年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务治理方式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：按照规模化开展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。二是持续推进预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。
12、 三是加强资金治理，确保消费运营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部按照公司运营资金需要，全年共计向局借款2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年消费运营需要。四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要征询题和缺乏：2023年我们在以下几方面，还有
13、待在以后的工作中加以改良：一是部门之间互相沟通的还不够；二是分公司有一局部核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深化分公司和工程理解第一手材料和情况；四是我本人工作作风还有待改良。四、2023年财务工作的初步设想：2023年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提早做好年度各项财务筹划。真正做到事前有按照、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控才能；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司平安运营； 四是要强化财务治理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能
14、顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的协助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 第2篇：财务部经理述职报告尊敬的领导：2023年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进展财务监视，完成了公司领导交办的各项任务，现将2023年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业质量、严谨的工作作风，严守工作
15、纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵照实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的根本原那么，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深化研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款治理通知制度执行，作到坚持原那么，一视同仁，杜绝虚报
16、冒领，借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训，标准财务治理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目的，全面提高财务财务人员素养。（二）加强效劳。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部门（），为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务治理信息，为上级部门掌握我司财务运转情况作好必要的效劳。（三）加强治理。加强迫度建立，完善各项财务制度。加强对资金治理，保证对资金的有效治理，充分发挥资金价值。加强财产治理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失。（四）加强监视职能。加强迫度执行的监视，加强对方案的执行的监视，加强资金使用的监视。对各下属企业
