1、XX年皋如一中副校长述职报告 本人根本情况：1963年6月出生，1979年考入z师范学院物理系，1983年毕业分配到z中学工作，历任物理教师、教研组长、班主任、年级组长、团委书记、教导副主任、副校长、校长、书记。2022年9月调皋如电大任校长，202223年9月调任皋如市第一中学任副校长至今。2023年9月至2023年6月分管学校后勤工作，联系物理教研组。一年来主要工作回忆： 一、认真学习中共共产党第十八次全国代表大会精神，积极参加党的群众路线教育实践活动，联系自己思想实际和工作实际，自我对照检查、自我调整自我完善，在思想上和行动上与党中央保持一致，做党的路线和方针政策的实践者宣传者。认真撰写
2、群众路线实践教育活动读书笔记，认真撰写群众路线实践教育活动对照检查材料，认真落实一边对照检查一边进行整改的要求。 二、分管学校总务后勤工作，不问自己不该问的事情，尽力管好自己应该管理的事情。 （一）食堂工作面临的挑战： 1.自2023年下半年起，为执行相关政策规定，学校食堂为食堂工作人员缴纳养老保险，在表达了学校法律意识的同时大幅度增加了食堂运行本钱，由此而带来食堂每学年增加伙食本钱30万元人民币。 2.自2023年下半年起改煤炭锅炉为煤气锅炉，执行国家环保要求，满足周围群众呼声的同时，由此而带来食堂每学年多增加的运行本钱为25万元人民币。 3.随着皋如最低工资标准的提高，食堂因为工人工资低，
3、招工出现困难，为稳定食堂职工队伍，努力设法让食堂杂工月工资水平维持在1500元人民币上下，这样，比原来每学年增加伙食本钱15万。 围绕着这三个问题，我们带着食堂管理层一班人，开展调查研究，想方设法减少各个环节可能发生的浪费控制现象，尽力压缩伙食本钱，摸着石头去过河。一年来的实践过程中，虽然偶尔有时会有人对食堂伙食有些小意见，但是伙食总体质量还是得到广阔师生认可。在根本保持师生伙食质量总体不下降的前提下，完成了煤炭改煤气，把市长热线 屡次反映，要求学校进行锅炉整改的问题得了落实；食堂工人的五险有了着落，国家有关法律法规在学校得到实现；食堂工人的薪资水平也得到一定程度的提高，调动了工人的劳动积极性
4、。这是食堂工作人员思想认识统一，处处精打细算，团结协作，凝心聚力，控制运行本钱，减少浪费等措施的结果，也是学校后勤管理方面在2023至2023学年度取得的重要成就。 （二）小型基建工程及大宗物品采购 1.学校所有大宗物品的采购，全部经过政府采购招标程序，无一例外。每次招投标或者竞争性谈判时，均有市政府采购部门的领导、市教育体育局基建办、市教育体育局勤工办、市教育体育局监察室参与。每次均采用最低价中标的评标方法。 2.一年来的小型基建维修工程，但凡可以使用竞争程序的，全部在市教育体育局基建办、市教育体育局监察室的指导监督下进行。每次均采用价格竞争，通过低价优先的方法落实施工单位。无法使用竞争程序
5、的维修，采用计时工资，尽量控制工程费用，精打细算，提高资金使用效益。 （三）财务收支 1.严格执行学杂费收费标准，严格执行择校生收费标准和方法 2.财务支出严格执行财经纪律，支出票价检查手续齐全，严格执行市财政局下发的年度财政预算。 三、对学校教学工作的支持与参谋 1.正常参与物理教研组的各项工作，对全校物理教学工作发挥必要的导向作用，全校物理教学水平和效率稳步提升。 2.参与高三年级复习战略研究，对本届高三临界生战略确实定和执行起到重要的作用。 3.参与学生思想和政治工作，认真准备全校大晨会，保证每一次晨会的质量和效果。 四、存在的问题 1.有时存在经验主义苗头，要加强调查研究，及时适应变化了的情况。 2.关心分管工作以外的工作不够。 第4页 共4页
