1、我国现有养老模式及案例分析我国现有养老模式及案例分析家庭养老、养老院养老和社区居家养老是我国目前三种根本的养老模式.家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式.1家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固.选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉和“自由，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬件设施本钱几乎为零.但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性.现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力本钱剧增
2、，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡.2机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关心医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾.正规的养老机构，其日常管理均要严格.以北京为例，北京目前共有养老机构340家左右，其中民办的养老机构约有100家.这些养老机构可以分为三类：国家创办的国营养老机构，乡镇、社区、村、街道办的集体所有养老机构，以及企事业单位或个人所创办的民办养老机构.在这些机构中，进入公立养老院的难度也是人所共知，北京市第一、第四、第五
3、养老院的入住率常年为100%，目前有1600多人在排队等候入住，城八区的公立养老院入住率也都在98%左右.而民办养老院的床位已有近12000张，但平均入住率只有2/3.市民政局相关负责人表示，更多老人趋向于公立养老院，是出于对“国字头的传统信任感，但在其他城市，状况有所不同，各方面条件优越的养老机构，入住率较高.2.1案例2.1.1广州友好老年公寓广州友好老年公寓是由广州友好医院兴办的养老机构，是全国最大的、集养护、托管、娱乐、康复和医疗等效劳于一体的大型老年人社会福利机构.公寓主要包括公寓和会所两局部，会所内设老年大学、寿星农庄、怀旧馆、寿星网吧、图书室、老人文化广场、大型歌舞厅、音乐茶座、
4、自选商场等，并且每天都为老人安排丰富多彩的文化娱乐活动.友好老年公寓环境优良、人情味较浓，因此，除本市市民外，还吸引了众多的香港老人来此养老，是民办养老机构中非常成功的一例.1)北京银龄呵护中心位于西城区北草厂的银龄呵护中心是北京市第一家无障碍老年公寓，是一家五星级标准的养老机构.居住在这里的老人行动主要靠轮椅，银龄中心就把无障碍设施细化到了每一个角落，深入到老人们日常生活的每一个环节：这里所有的地面都是防滑的，所有的墙壁都有两种高度的扶手，所有的电梯都有盲文提示、语音提示.老人居住的每个房间都有数个呼救器，呼救器直通护理站，老人一按，工作人员就可以看到老人所处的方位，及时为老人提供各种效劳.
5、呵护中心还委托附近的复兴医院，对老年住养效劳、日托效劳、康复健身效劳等进行全面管理，以及建立健康档案，保证老人享有医疗效劳的快速通道.银龄呵护中心的效劳模式，得到社会的广泛认可，已在更大的范围内推广开来.2.2盈亏现状分析有调研资料说明，不同投资主体，不同保障定位，不同效劳工程，不同选址分布，不同经营规模，不同创办时期，不同管理理念等因素均会影响到最终的盈亏状况.相对而言，定位高收入的保障对象比定位中低收入的保障对象的养老效劳机构效益更优；主要效劳于高龄，生活难以自理者的康复医疗工程比主要效劳于较年轻健康者的生活根本工程更能营利；选择在交通便利，人气旺盛，公用设施完善，环境优美的地方比遥远乡村
6、，人员稀少，根底设施缺乏，嘈杂喧闹地址兴办的养老效劳机构效益更优；床位较多，面积较大，投资较多的大规模养老效劳机构比小规模养老效劳机构效益更优；创办期较长，市场经验较丰富，顾客资源较稳定的养老效劳机构比创办期短，缺乏经验，效劳资源流动性大的养老效劳机构效益要好；边干边学，人性化，标准化公司式管理的养老效劳机构比盲目上马，文本化，混乱化家族式管理的养老效劳机构效益更优.由于真正以经济效益为标准的养老效劳产业化试行时间还不久，从大局部的民办养老效劳机构的运营情况看，他们在短期内根本为保本微利经营.2.3盈亏原因分析具体而言，制约养老效劳机构赢利的主要因素可以归结为以下几点:2.3.1产业化意识不强
7、.以往由于养老效劳方面主要以国有福利性养老机构对五保户的养老方式和居家养老为主，对于集体养老及机构运营方面缺少适应市场化运作的实践经验总结；2.3.2目标市场定位不准确.养老效劳产业的效劳群体较特殊，统称银发人群，但在具体创办养老效劳机构时，不能过于笼统，要深入研究不同地区，不同收入，不同职业，不同性别，不同家庭结构，不同生活经历，不同入住原因，不同效劳需求等方面对于老年人的影响，在对市场的需求情况进行充分全面了解的根底上，根据本身最有优势的资源和最有把握的方向确定细分的目标市场.一旦在某方面形成了专业化分工，可以继续扩大规模或扩大范围，尽量提高该目标市场的占有率；2.3.3规模效益不明显.据
8、民政部的资料，养老效劳体系的投入资金平均要每张床位几万至十万元，由此可见，要扩大规模，首先要有足够的投入资金.在保证入住者的居住条件不恶化的情况下，如果适当的扩大规模并到达一定的入住率，那么可以降低人均根底设施使用本钱，并形成聚集效应，可以增进对外辐射功能，减少对外宣传开支等的人摊本钱；在规模过小，分布零散的养老机构中，伙食标准与住宿条件已相当艰苦，在本钱无法再降的情况下，假设提高收费水平又将减少入住率，进而抬高人均本钱，从而难以长期持续快速开展.所以要积极地发挥规模经济的作用，增加赢利的可能；2.3.4效劳方式较单一，由于效劳人员不专业，对于养老效劳的需求工程估计缺乏，根本停留在对于生活可以
9、自理者提供住宿，卫生，饮食等效劳，对于生活轻度不能自理者提供生活护理的效劳，对于重度不能自理者提供康复效劳，但效劳水平较低下，效劳内容多为满足物质性需求，形成严重的结构雷同格局，最终出现一方面大量老年人入住养老效劳机构的良好愿望难以落实，另一方面局部养老效劳机构效劳资源闲置的错位现象，而且单一无特色的效劳不能形成养老效劳机构开展的源泉，对于收入增加形成瓶颈效应，极大地制约了企业效益的提升潜力.2.3.5风险评估不全面.养老效劳产业本身有投资额大，回收期长，市场潜力大，不确定因数增加的特点，如果缺乏对养老事业的正确认识，忽略风险评价，往往会导致破产的不良后果.2.4模式点评机构养老曾被认为是现代
10、化的社会养老模式，有人竭力予以鼓吹，养老院有专职养护人员和配套的养老管理，专业水平比较高.但根据中国国情，从总体开展趋势上看，养老院、老年公寓不可能成为中国社会化养老模式的主要选择.有以下方面的原因：2.4.1造成资源的浪费.老人原来都有自己的住所和完善的生活设施，老人进到养老院以后，这些都将闲置，而养老院要重新占用土地资源和水电资源，造成浪费；2.4.2养老院的收费相对来说是比较高的，并非多数家庭能够承受得了，而且，越来越庞大的老年人口规模也是养老院难以容纳的；2.4.3最关键的是绝大多数老年人并不愿意去养老院.老人离开了自己熟悉的家庭环境，来到相对陌生的地方，和原来并不熟知的人朝夕相处，这
11、将增加他们的失落感.许多养老院里都是能活动的老人与患病的、卧床的、痴呆的老人混居，一进养老院就闻到一股浓浓的异味，让人产生一种压抑感.老人进到养老院，对于子女来说可能是一种解脱，但对老人来讲，往往是迫不得已而为之.因此，机构养老虽然成为我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要.3社区居家养老社区居家养老的根本做法是：在城市各个社区建立养老护理效劳中心，老人仍然居住在自己的家里，享受效劳中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由效劳中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务效劳和陪护老人、倾听老人诉说的亲情效劳.所以，有人说：社区居家
12、养老是一个无围墙的养老院.开展居家养老效劳相对于机构养老，更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中心城区开展的社区为老效劳的新路子.3.1案例3.1.1上海：1997年开始，上海就设立了名为“88547（拨拨我社区）的社区效劳网，为老人提供全方位社区效劳，支撑它的是各级社区效劳中心和各种老年活动室、老年茶室、敬老院、老年医疗咨询室、家庭病床、老年互助组、老年食堂、老年浴室等等，几年来，取得了良好的社会效益，也为众多城市社区所仿效.3.1.2广州：广州市的社区效劳网络近年来也在不断完善，不少街道都建立了敬老院、医疗站、老年
13、活动中心等等，有的街道还为孤寡老人安装了“生命钟，老人有紧急需要时只要一按“生命钟，邻居就会过来给予帮助.3.2模式点评社区居家养老相对于家庭养老和养老院养老而言，可谓兼有两者的长处又防止了两者的短处，是一种扬长避短的理想养老模式.它的优越之处有以下几点：3.2.1社会本钱低.不需要太大的基建投资，一个社区只要有几间房屋略加改造即可成为养老护理效劳中心；3.2.2大量的资源将得到充分利用.老人居住在自己的家里，饮食起居的一切物品都会继续发挥作用，在一定意义上可以说是通过社区效劳的方式把家居住房设施变成一个老年公寓；3.2.3所需费用较低，效劳方式灵活，可以自由选择.养老护理效劳中心提供的效劳价
14、格比较低廉，而且，可以根据自己的经济承受能力选择效劳方式，经济条件好的可以选更多一些的效劳，条件差的可以选择最根本的效劳；3.2.4老人不离开自己熟悉的社区，不离开自己多年居住的住所，又能得到充满亲情的养老护理效劳，老人对这种养老模式是非常欢迎的，他们不会有失落感和压抑感.但是这种模式仍然存在一些问题，主要表现在以下方面：3.2.5人员专业化程度不高，具有医学或护理学专业知识背景的高层次护养人员奇缺.一些社区仅能配备一名专职医生，这显然不利于保证老年人日常保健目标的实现；3.2.6所提供的效劳内容有限，以简单的家务劳动和情感沟通为主；3.2.7资金来源上过度依赖社会力量和慈善捐助，自身缺乏应有
15、的积累；3.2.8效劳对象的覆盖面不广，很多有需求的老人得不到相应的效劳.只有符合了一定标准的老年人（如困难老人、空巢老人等）才能成为居家养老院的成员，享受相应的效劳，而由于资金和人员的限制，普通的老年人并为纳入到效劳目标人群中.4新兴的养老模式4.1台湾长庚养生文化村是社区，又像医院；是医院，又像社区，这就是台湾最新推出的房地产概念养生文化村.这个集养老、医疗、生活、娱乐等功能于一体的养生文化村是台湾“经营之神、台塑集团董事长王永庆的创意.它以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾，延伸出“银发族养生效劳，今年3月楼盘一推出即被抢购一空，非常受客户欢迎.据介绍，该文化村占地34公顷，内有养老住宅3600多户，今年10月，第一期706户入住，一旦全部入住，这里将成为全球最大的银发社区之一.养生村内的健康效劳内容包括：设立社区医院，提供居民特约门诊、康复及照顾护理等医疗效劳；定期健康检查、防疫注射与体能检测；配备专业人员，提供周详用药管理效劳；规划居民个人健康方案，并提供养生处方；建立个人健康资料库；设置全天候监控中心并结合长庚医疗体系，确保高效率的紧急医疗救护功能；定
