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2023年建筑工作总结报告.docx

上传人:la****1 文档编号:666040 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:19 大小:29.58KB
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资源描述

1、建筑工作总结报告 建筑工作总结报告一一、工程概况: 利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为2023.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平,多处平安超高不够。xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程工程主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量: 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工

2、作,公司了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工工程经理部。工程经理部实行工程经理负责制,对施工工程统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分表达公司效益,力争质、效双赢。 工程经理部组成人员如下: 各机构职能如下: 平安生产及质检试验组。负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。 工程技术组。负责整个工程技术工作。 财务核算组。负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的本钱核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组。负责施工现场材料采购供应和施工人员生活效劳工

3、作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、平安可靠、经济合理的原那么。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为xx年5月2023日开始xx年6月2023日,历时30天。 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座。 四、文明施工与平安生产 为了保证工程在平安文明环境中施工,工程部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没

4、有发生任何治安事件和大小伤亡事故。 1、文明施工 各施工工程平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。 施工作业标准化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。 施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。 2、平安生产 健全平安生产监督网络,按工程部、工程组、班组三级设立平安员,由工程经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组,工程经理为第一负责人。 组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规,进行平安生产教育,搞好岗前技术培训。 施工前进行平安技术交底,特种

5、作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。 施工过程中落实平安措施方案,配备必要的平安保护及平安措施,严格按照操作标准施工,坚决杜绝违章作业,平安人员经常到现场做平安检查。 五、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计根本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同

6、监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 (1)模板 模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。 (2)材料 1)水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。 2)骨料 骨料应符合标准规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种

7、、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。 3)配合比、取样试验 各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd20235-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中假设要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。 4)普通砼 砼浇注前要去除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。 3、管理房墙体砌筑 管理房墙体

8、砌筑参用240120空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。 4、钢结构桥制安 1)、工程概况 钢结构测流桥。排架采用phi;160钢管;桥面板采用2023X槽钢做支撑并用55角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用phi;16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用55角钢焊接。 2)、施工方法。按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行水利水电工程测量标准(sz5293)中有关规定。 根底开挖。桥墩根底采用人工进行土方开挖,根底开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼根底。 钢结构工

9、程 钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将外表油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。 钢材的切割、弯曲遵照水利电力部标准sdj2202382的规定执行。 钢结构测流桥安装: 在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。 六、工程施工质量保证措施1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻质量求生存的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。 2、工程部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制方案及施工作业指导书,报送监理工程师审批。 3、配合并

10、服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 4、严格按标准要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。 5、工程部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。 6、认真执行三检制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。 7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班

11、生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。 8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备三证,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。 9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。 2023、在施工中坚持谁施工,谁负责的原那么,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。 建筑工作总结报告二这些年来,x建筑工程集团总公司在参与市场竞争、保持持续开展和

12、确保重大工程建设的过程中,坚持把加强工程党组织建设作为企业党建的重要抓手,不断探索工程党建工作的有效方法,取得了一定成效。当前,工程党建工作又面临集团提升总承包、总集成能力和实现地域、产业链拓展的新的实践,带来了不少新的课题。我们通过调查研究,在进一步总结经验、摸清难点的根底上,形成了一些新的对策。 一、新课题的提出 集团公司自上世纪八十年代中后期实行工程法管理以来,按照集团总公司党委确立重心下移、健全组织、覆盖一线、分类指导的工作思路,一批工程党支部在工地上应运而生,反映当年建设者风貌的大桥精神、广场精神、金茂精神,表达出一个时代集团在推进工程党建工作过程中的优秀成果。随着近年来工程建设规模

13、的不断扩大,重大工程实行党建指导员的配置,工程党建工作的覆盖面进一步扩大,也有效地为企业的窗口形象建设树立了良好的丰碑。同时,在当前经济形势和集团持续开展的进程中,工程党建工作也面临一些新情况,需要不断适应,主要反映在以下五个方面的变化: 1、工程建设任务的艰巨性,对工程党建工作提出新要求。集团近年来抓住国家投资规模的扩大和城市建设开展的机遇,承担一大批重大工程建设,每年承建的上海重点工程占50%。今年又是上海世博工程进入决战决胜之年,以世博园区一轴四馆为龙头,轨道交通、虹桥枢纽等配套工程遍地开花,任务之重、压力之大前所未有。面对工程建设任务的艰巨性,工程党组织义不容辞地承载着宣传、发动和组织

14、员工打好世博攻坚战等重大责任。 2、工程管理方式的提升,为工程党建工作赋予新内容。集团这几年承建的工程大多面临施工规模大、参建队伍多、管理覆盖广、协调难度高的特点,仅去年以来以各种方式的总承包工程就到达30%。随着总承包、总集成管理的深入推进,在建立覆盖工程全过程的工程管理体系中,对开展工程党建工作赋予了许多新内容。它不仅涉及参建的自有职工队伍,还涵盖工程合同所包含的所有分包单位和整个施工过程,与工程相关的社会各方的联系也越来越密切。 3、三个市场开展特别是外埠和境外市场的拓展,给工程党建工作带来新课题。集团既立足当前上海世博及配套工程建设,又着眼于后世博经营战略的转移,大力实施走出去。目前,

15、国内在建工程126个,普及30个城市,主要集中在长三角、珠三角和环渤海地区。海外在建工程32个,涉及20个国家和地区。外埠和境外市场的拓展,给工程党建工作带来新的课题,在党组织的活动方式、工作途径等方面形成一系列探索性的难题,需要重点突破。 4、外部环境的复杂多变,使工程党建工作面临新挑战。建筑行业是一个完全开放和竞争的行业。近年来,地方建筑企业开展较快,大量民营企业的介入,加剧了行业内外的竞争性。建筑行业又是对宏观调控比较敏感、市场波动性比较大的行业。特别是在当前受世界金融危机影响、面临国内外形势严峻的情况下,需要工程党组织配合工程部从自身做起,通过统一思想、协调步骤和强化管理化解市场风险。同时,建筑领域还是易发腐败现象的高危地带

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