1、领导年度工作述职报告概述：领导年度工作述职报告为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让优秀文秘编辑员带你去看看领导年度工作述职报告范文5篇，希望对你有所帮助吧领导述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我述职报告的题目是：激情挑战、不断超越、让梦想在蓝天翱翔2023年10月，通过干部竞聘我走上了餐饮公司经理的岗位。一年来，在蓝天实业领导班子的领导下，在兄弟部门领导和同事的帮助下，在餐饮公司全体职工
2、的支持下，我认真履行岗位职责，扎实工作，积极思考，努力创新，较好的完成了总公司下达的各项任务。下面就见习期的思想、学习、工作和廉政情况述职如下：一、思想政治方面蓝天实业党总支非常重视干部队伍思想政治素质的提高，经常对年轻干部进行政治理论教育，使我在思想政治方面取得了长足的进步。我时刻提醒自己，作为一名领导干部，我更应该以合格共产党员的标准严格要求自己，通过加强政治理论学习、列席党支部会议、定期思想工作汇报等方式，积极向党组织靠拢。我曾屡次参加第四党支部组织的政治理论学习，通过对党的十五届五中全会精神的深入学习和领会，不断提高自身思想觉悟和政治理论素养。及时了解党的路线、方针、政策，关注时政，不
3、断提高政治敏锐性。通过列席党支部会议，加强了行政工作与党务工作的联系，更是点燃了我尽早参加党组织的激情。二、业务学习方面作为一名刚走上领导岗位的年轻干部，面对一个相对陌生的行业，首要工作就是要尽快完成从原有专业、岗位、角色的转变和跨越。为了尽快进入角色，我利用业余时间，系统的学习了现代餐饮酒店管理、企业财务管理、人力资源管理、质量体系管理、综合平衡积分卡等相关业务知识和管理工具。通过学习，我对现代企业管理有了全面的认识和了解，在日常管理中积极应用，如利用现代餐饮酒店管理知识标准了餐饮公司的各项规章制度，运用质量管理知识完善了餐饮公司的质量管理体系。通过在“干中学，学中干、总结反思相结合的方法，
4、使自己的业务技能和管理水平得到了快速提高。三、日常工作方面(一)迎接挑战，创新经营，公司产值稳步增长在市场竞争日益剧烈的今天，在自身硬件相对落后的情况下，如何能够绝路逢生，顺利完成全年800万经营任务，成为我和班子需要认真思考的问题。为了有效解决这一问题，我组织员工经讨论制定了以开源节流为导向，以创新经营为抓手的经营思路。一年来，通过资源整合、挖潜增效、提高产品综合竞争力、探索新的经济增长点等多种举措;截止10月底，累计完成经营任务678.2万元，占年度方案经营任务的85%，是去年同期的133%，超出去年全年总额近30万元，整体经营态势良好，为全年任务的顺利完成打下了坚实的根底。(二)贴近需求
5、、增进沟通、公司形象显著提升餐饮公司作为一线效劳单位，肩负着院内科研保障的艰巨任务，负责每天院内近千人次的单身职工和科研加班饭的就餐工作。因其与职工生活密切相关，关于就餐的话题长期以来都是院内网热议的焦点。为了有效扭转这种被动局面、提高效劳品质、改善效劳形象，我从院内网上调取近几年所有关于就餐问题的信息，并通过团委与各单位代表召开座谈会，广泛收集意见和建议。通过对上述信息的收集、分类和细致的分析，发现问题主要集中在以下两个共性方面：一方面是在日常工作中管理松懈、不到位造成的(如环境卫生、效劳态度、产品质量等方面出现的问题);另一方面是信息反响、处理不及时，沟通不畅造成的。针对这两方面问题，我带
6、着经营部门将所有管理类问题逐条挂帐，制定措施，跟踪整改，例如在食品卫生方面：1、建立员工个人卫生班前检查制度，标准卫生防护用品(手套、口罩、头套)的佩带。2、严格规定生熟原料的分类卫生包装和储存事宜。3、强化后厨餐具的每日洗涤和消毒等。通过一系列相关措施的落实，存在问题得到了有效解决。为了做到信息的及时反响，增进沟通，我主要采取了以下措施：1、在园区网内申请了餐饮公司专号，指定专人负责网上信息的及时收集和反响。2、通过采取每季调查问卷、座谈会和现场设置意见薄、班子现场巡查等多种方式，拓展和丰富了信息传递渠道，使问题的处理更加及时、准确。3、通过精心筹划丰富多样的联谊活动、创新开拓效劳保障内容，
7、如组织单身职工圣诞晚会、为科研一线送清凉等活动，在拉近了科研和蓝天距离的同时，增进了彼此的沟通与理解，受到了大家的广泛好评。通过以上举措，餐饮公司的效劳形象得到了有效提升，网上投诉数量大为减少，顾客满意度从最初的51%上升到87%，成效显著。(三)科学管理、安全防范、综合管理水平不断提高1、强化制度建设和体系建设为了顺利完成餐饮公司从原有分散经营模式向公司化整体运做模式的转变，一年来我和班子带着大家完成了公司组织机构的架设，理顺了各部门职能，明确了各岗位的职责，从组织建设上保证了公司的顺利运行;完善了各类管理制度，组织建立或修订了采购管理制度、合格供方管理制度、财务现金管理制度等，全年共组织完
8、成50余份400余A4的管理文件编写工作，使企业管理进一步标准化、制度化。在经营中，严格供方审核，重视客户维护，建立了合格供方及关系客户管理信息平台。按照蓝天实业公司五大体系建设要求，在蓝天实业质量安全部的帮助下完成了餐饮公司质量体系文件的编写工作，并于10月份顺利通过了北京新时代公司的认证审核。同时根据蓝天实业公司综合平衡记分卡绩效考核体系推进方案要求，我组织大家对IBSC进行了多轮的学习和讨论，按方案完成了餐饮公司战略地图、公司和岗位KIP指标库的搭建。通过以上工作的开展，餐饮公司的管理水平得到了显著提升，为今后又好又快开展奠定了根底。2、强化安全管理、防微杜渐今年以来全国各地发生了多起食
9、品质量及火灾伤亡事故，给我们的经营效劳工作敲响了安全警钟。为了全面做好质量安全防范工作，消除和杜绝安全隐患，我带着餐饮公司主要开展了以下几方面工作：(1)建立了公司火灾、食品中毒、治安事件等应急处置预案，更换并完善了经营现场的各类消防设施及警示标志。(2)建立了公司经营场所每日自检、公司班子每天经营时间巡查和公司每月综合检查的“三查制度，全面广泛开展安全检查，从而到达及时有效发现和处理各类安全隐患。(3)分批次对员工进行了消防安全培训、食品安全等培训、并邀请凌云路派出所对临时员工进行了法制教育，有效提高员工的安全意识和法制意识。(4)为了防范食品安全事故、结合质量体系要求加强了对材料源头、加工
10、过程的逐级检查和控制、通过表格记录，责任明确到人，有效的保证了产品质量。通过以上工作的开展，公司安全工作得到了有效强化。四、廉洁自律方面在廉洁自律方面，我能够自觉做到遵纪守法，带头执行一飞院和蓝天实业的各项规章制度。正确对待权力和责任，严格遵守党员领导干部廉洁从政假设干准那么以及其它廉政相关规定。按照一飞院党风廉政建设要求，切实履行好自己工作职责;做到堂堂正正做人，清清白白做事。在生活中我一直严格要求自己，能经常对照制度和上级要求，检查自己，自觉增强自律意识，抵抗拜金主义、享乐主义和个人主义，没有违法违规行为，希望今后继续接受领导和同志们的监督检查。一年来，我的工作逐步得到认可，但与领导的要求
11、还有些许差距。在接下来的工作中，我会着重以下三个方面：1、加强对员工的效劳意识、责任意识和竞争意识的教育，逐步建立具有餐饮公司特点的企业文化;2、眼光长远，做好公司的长远开展规划工作，如快捷酒店、群众美食广场、尚膳酒楼、菜系菜品引进等;3、加大环境建设力度，开掘现有资源潜力，如硬件设备设施的更新维护、房屋厅面的重新设计装修等。我相信，在蓝天实业领导的悉心栽培下，兄弟部门的大力帮助下，我和我的团队定能取得优异的成绩，在今后的经营工作中提交完美的答卷。谢谢!领导述职报告2各位领导、同志们：大家好!一年来，我街道办事处的党风廉政建设和反_工作在上级部门和领导的精心指导下，在广阔党员干部的共同努力下，
12、按照市纪委及党风廉政建设工作会议精神，认真履行职责，团结党工委班子成员抓好党风廉政建设工作，取得了一定的成效，现从以下几个方面就本人履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况报告如下：一、党风廉政责任制履行职责情况：根据街道党工委的统一安排，我街道办事处的党风廉政和反_工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召开了党风廉政建设和反_工作专题会议，根据区、州、市纪委五次全会总体要求，并结合我街道办事处实际，建立“六大机制，落实党风廉政建设和反_工作的各项任务。(一)建立廉政责任机制，使领导干部“一岗双责落实到位按照“谁主管、谁负责的原那么，将全街道办事处党风廉政建设任务分解、细化、量化到每位党政领
13、导班子成员和各村党支部和各站所职责范围内，使每位领导干部明确了自己在反腐倡廉工作中应承当多少任务，抓什么、怎么抓，在全街道办事处形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指标的工作机制。(二)建立思想教育机制，筑牢拒腐防变的思想防线一是抓好党风廉政教育政治理论及政策法规学习，今年_月结合两个条例公布实施，组织全街道办事处党员干部进行集中培训，重点学习了_在中纪委三次会议上的重要讲话以及区、州、市纪委五次全委会议精神，以及中国党纪律处分条例、中国党党内监督案例(试行)，并分层次进行了座谈讨论，撰写心得体会。以此进一步提高了党本资料权属文秘之窗严禁复制剽窃员干部的理论水平和纪律意识。二是开展先进典型示范教
14、育和警示教育，通过组织收看郑培民、郭秀明、任长霞等先进事迹，鼓励广阔党员干部树立勤政为民、爱岗敬业精神。7月份结合廉政教育月召开了领导干部配遇及身边工作人员座谈会，在机关召开了廉政教育发动大会，重点解决影响党员干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的问题，观看了大案要案警示教育电教片，以此警示全街道办事处干部始终保持清醒头脑，不该做的不做，不该拿的不拿，忠实履行好自己的职责，做一名廉洁勤政的好干部。(三)建立制度标准机制。从源头上预防_现象的发生，在严格执行_路街道办事处集体经济管理方法的根底上，制定出台了_路街道办事处机关站所财务管理制度、村级建设工程、机动地发包、集体资产拍卖等招投标管理方
15、法等各项制度，并在狠抓落实上下功夫，做到令行禁止，违者必究。截止目前，街道办事处招投标项目六宗，涉及金额850万元。为集体经济开源节流开辟了新的途径。(四)建立监督制约机制，使干部正确行使权力一是严把重大事务决策议事程序监督。凡村里大额财务支出、土地发包、工程建设等必须严格程序，上报申请报告时一并附村民代表会议记录，然后由街道办事处招投标领导小组统一组织招投标前方可签订合同;二是进一步深化“民主日活动;三是标准政务、财务公开，截止目前，各村政务、财务都能按期公布;四是加大财务清理和干部离任审计工作，并将结果进行公示，接受群众监督。(五)建立保护干部的长效机制，增强拒腐防变能力一是通过经常性培训，学习加强思想道德和法纪教育;二是通过廉政警示提示，纪检信访动态、廉政谈话等形式，使廉政教育细水长流，警钟长鸣，使党员干部做到自重、自省、自警、自励。力求使干部少出现错误或不犯错误。(六)整合人力资源，建立查案惩罚的有效机制在全面实施教育、监督、制度的一系列措施的前提下，对有令不行，有禁不止的行为，通过纪检、信访、农经、司法等多渠道发现案件，严肃查处，到达了“查处一起案件、健全一套制度、教育一批干部的目的。二、个人廉洁自律情况做为一名基层党务副书记、纪委书记，在廉洁自律方面，自己能带头严格执行党的各项方针政策，本人能够从严要求自己，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的，
