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2023年卫生院个人述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:666672 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:6 大小:19.05KB
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资源描述

1、卫生院个人述职报告范文 各位领导、各位同事: 我有幸在xx年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来,在院长的催促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下: 一、2023年工作回忆 1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院开展。 对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工

2、作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在开展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知缺乏。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。 其次,党性原那么是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到xx年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的,自己带头做到;但凡要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本

3、,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带着下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由xx年的220万到今年元月至十月已到达200万,预计xx年将到达240万。同比于去年上升2023%点左右。 2、高度重视医疗平安,加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量,保障医疗平安,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。 .组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写标准,以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 .在实际中,严格在

4、执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着一切以病人为中心,一切为了病人的健康效劳的理念,重点落实十三项核心制度和九项公共卫生效劳,使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进行。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 .加强病历、处方管理。在院长的催促和指导下,成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性,保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。发现问题及时反响,我将亲自催促处方医师限期改正,并复查整改情况。同时号召

5、全院医护人员严把病历质量关,严格执行十三项核心制度。 .强化三基,提高医务人员的整体素质。在强化三基的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送适宜人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化三基训练,对全院医护人员每季度至少举行三基考试一次,以到达促进学习的作用。 .标准管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局xx年下发了乡镇卫生院管理年活动实施方案及医管年活动考核细那么,催促医生加强

6、学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,标准临床用药,加强药品不良反响监测,及时上报药品不良反响。另标准麻醉药品使用程序和原那么,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。 .加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理标准、消毒技术标准。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,标准无菌操作,标准一次性物品管理。并催促医务人员对六步洗手法要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 .药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量三把关制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购

7、销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格五专管理。确保用药平安。 3、新农合管理。 2023年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反响上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还催促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的

8、情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,那么缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按标准、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、催促、检查,才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和效劳,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。 第6页 共6页

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