1、屯头小学黄梓翔校长述职报告1 办人民满意的教育 校长述职报告 各位领导、各位同仁： 回忆一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好时机，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面开展、学有所长为办学理念，围绕教育体育局、镇教委年度工作方案重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业率先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人
2、，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育开展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，以党的群众路线教育为载体，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原那么，践行十八大精神，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;
3、在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园气氛。 二、以人为本科学管理 1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和镇教委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括绩效考核方案、学校质量奖惩方法、学校学生减负方法、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管
4、理、平安管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。 2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。 3.教学管理抓过程。学期开始，学校就结合本校实际及上期我校的教学成绩，向各科任老师下达了具体的目标任务。为了使目标落到实处，我们狠抓过程管理，向过程要质量。每件事都先安排，而后专人跟踪检查，使其落到实处。为了配合教学工作，本期先后安排了2次集中家访，2次家长座谈会，3次质量分析，向学生及家长下发了3次书面问卷调查。要求每位教师每周听课至少1节，校长定期对教师的研修手册进行签字。通过努力，我校的
5、教风得到明显好转，教学质量有望得到很大提高。 4.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了以严巨科为组长，谢忠科、李亚丽、张丽荣为组员的财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养等管理措施，一年来，设施完好无缺。 5.抓好平安管理。在平安管理上，校长负总责，总务处具体抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。此外经常开展平安教育，进行平安检查、演练，确保学校、教师、学生的人身平安，一年来学校
6、没有发生一起平安责任事故。 6.营养加餐标准运营。全学期班主任积极配合专管员认真实施营养加餐工程，摸索形成了自己的管理模式，取得了一定的经验。 三、教研先导质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，结合我校实际，确定教研专题，每周二下午的教研活动雷打不动；另外，开展教师互相观课活动，观课前，在教务处登记，观课后，观课记录及评价教务处签字审核登记，每周公布。经过不断的实践探索，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃 四、和谐校园艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、
7、六一文艺汇演、元旦背诵会等各种丰富多彩的活动。充分展示了小学生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术气氛，营造了良好的育人环境。 五、优化环境努力改善办学条件 今年，我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校用水进行维修、改造，从而改变了学校冬季在校外抬水吃的现象；为了美化校园，化1500余元喷绘制作了条幅、版面；为了提高教师的业务水平，化2022余元购置了教学光盘；为了丰富学生的课外生活，借村图书馆500余本图书并利用周二下午定时向学生开放，并找路子争取到新华书店捐赠价值1202300余元的图书，丰富了同学们的课外生活；同时我们动用一切能动用的力量，努力争取上级部门的资金及物资支持，为师生工作和学习创造良好的环境，也为迎接双高双普验收打下根底。 综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的开展，教育教学取得了显著的效果，先后有教师5人次获县级以上奖励，学生有6人次获县级以上奖励。学校的育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是得到了社会和家长的认可。但也由于种种条件的制约，特别是资金短缺，离我们的目标还相差甚远，可我们有信心把学校办成学生、家长、社会满意的学校。 屯头小学校长 黄梓翔 2023.12.28 第5页 共5页
