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2023年学校长助理述职报告3.docx

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资源描述

1、学校长助理述职报告范文 对我来说,xx年是极不平凡的一年。受教育体育局党工委的任命,上半年我在长征中学工作;下半年来到北海中学担任校长助理,学校安排我分管德育和科研工作,并负责初一年级管理工作。一年来,在教育体育局党工委的关心、学校领导的指导、老师们的关心帮助下,自觉贯彻落实党的教育方针,深刻领会科学开展观,以积极学习的心态,努力探索,积极实践,时刻把提高工作的有效性放在工作的首位。现把一年来的学习、工作及思考汇报如下,请予指导: 一、始终把学习放在首位。苦练内功,勤于思考。 一名出色的学校领导,必须具备深厚的现代教育理论、扎实的专业技能、娴熟的学校管理方式方法、为教育事业孜孜以求的坚决信念。

2、而随着经济、社会的新开展和新变化,和根底教育开展的新形势,只有通过不断的学习、修炼,才能够在不断提升自我、完善自我的前提下,才能够把学校领导好、开展好,做的有效、做出特色。一年来,我充分利用各种时机和条件,广泛学习,提高自身的品味和素养。如通过参加XX省特级校长李海棠校长培训基地学习、到XX省实验学校、XX市第二中学、XX省育才中学、XX省西安中学等学校参观考察、听取XX省闸北八中校长刘京海的课程改革:传统经验与现代理念整合的报告、山东聊城杜郎口镇中学校长崔其升的校长的课堂建设力课堂活起来,学生动起来,效果好起来的报告、江苏泰兴洋思中学校长蔡林森的校长素质与学校品牌建设的报告、XX省首届“十佳

3、青年校长郑杰的学校开展与开展学校的报告、于漪老师的专题报告会、学习现代学校管理变革(郭景扬著)、校本管理(胡惠闵著)等专著,苦练内功,并结合自己工作的实际,把所见所闻、心得感悟进行思考、提炼,先后完成了弘扬长征精神打造教育品牌-长征中学教育开展特色研究、以基地为依托不断提升自我、高尚的品质是校长的最重要素质等专题研究的文章,并有课堂教学的重构:走向“生活化一文在上海教育科研(xx年第11期)上发表。 二、没有调查就没有发言权。(传承开展、充实提高) 无论是今年上半年在长征中学工作,还是本学期来到北海中学工作,对我来说,都是新的工作环境。每一所学校,无论其现在的开展水平、现状如何,都有着其自身开

4、展的历史,都有着不同于其他学校的、也即特殊的开展轨迹。一所学校所以开展到今天的这种状态,都是从过去一步一步走来、形成的,都是特殊的。来到了新的学校,要想能够积极有效地开展工作,其中非常重要的一点,就是必须对这所学校的过去、开展的历史有清楚的了解,做到了如指掌。 基于这种思考,今年8月底我来到北海中学以后,就下定决心,采取三种方式对北海中学进行广泛、深入的了解:一是看,包括看学校的校园环境、设施设备、看领导的工作方式、师生的行为举止、看学校的文书档案、师生的作品成果,看课堂、看学校的各项活动;二是听,采取参加学校各种会议、讨论、交流活动或个别访谈方式,听取学校领导、老师和学生对学校的介绍、想法或建议、愿望,三是想,即把通过上述渠道了解到的情况进行汇总、归类,形成理性的思考、规律性的认识,为下一步能够积极有效地开展工作提供强有力的铺垫。 第3页 共3页

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