1、县城管局年度工作总结报告 一、2023年工作情况 （一）积极开展队伍建设活动，不断提高队伍执法水平1、注重班子团结，领导决策水平进一步提高。加强班子建设，提高局班子的凝聚力，用班子合力推开工作，今年来召开民主生活会2023次，组织学习36次，领导班子政治坚决、团结协作、敬业务实、廉洁勤政的领导核心作用进一步加强，有力促进了城市管理工作顺利进行。 2、加强学习培训，全面提高队伍素质。开展学习型机关创立活动，落实每名执法队员每天自学半小时、熟记一条城管法规，组织开展学习培训，执法水平得到进一步提升。大力提倡“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的城管精神。为全面提高队伍素质，组织中层到沾
2、化、鸡泽、xx县等地学习先进城市管理经验，选送两名副科级干部先后到沾化挂职锻炼学习，交流城管执法体会；加强队伍日常管理，标准行为举止，在队伍正规化、专业化方面均有了明显提高。 3、采取科学措施，推进队伍作风转变。深入挖掘和树立城管执法工作中好的典型，对工作业绩突出、亮点凸显的个人，在全局进行宣传表扬；对工作中效劳意识不强、责任心缺失、造成工作失误的进行通报批评，责令限期整改；局领导班子成员坚持“事必躬亲、事无巨细、事不过夜的工作作风，对重点任务、核心工作实行定位分工，严格落实责任制度，明确完成时限、建立工作台帐，做到全程跟踪督办，形成领导作表率、人人有责任、个个有压力的良好工作局面。 4、认真
3、落实建议、提案及信访投诉办理工作。今年以来，县法制办转来人大代表建议2件，政协委员提案21件，对代表、委员所反映的情况，认真分析，制定整改措施，严格按照整改方案落实，并在第一时间做出了回复，对于解决了的问题，都纳入长效管理，专门安排执法人员进行定点值守，确保治理效果不再反弹，实现了建议、提案、办理的跟踪问效。 （二）紧紧围绕以治理“脏乱目标，大力开展环境综合整治工作1、大力开展“治乱活动。以无乱设摊点、乱摆乱放、乱设广告、乱搭乱建、乱扯乱挂、乱贴乱画“六无为标准，开展了以XX县区主次道路、窗口地区为重点的集中整治活动，着力解决一大批影响市容市貌的热点难点问题。加大了对店外洗车、修车、卖车的管理
4、力度，共标准清理店外洗车60余处，标准修车点32处；提高了早市、夜市的标准化管理水平，按照疏堵结合的方式，对局部早市实施定时、划线管理。对影响市容市貌的早市、夜市摊点等进行了集中清理，共清理早市65处，夜市摊点800余处。针对各类占道经营摊点反复性强、管理难度大的问题，制定了错时上下班、全时段监管的工作机制。今年以来，管理各区均采取错时段值班与定点值班相结合的管理方式，有效标准了占道经营、流动摊点等违规行为，提升了城市管理水平。 2、强化立面整治与广告牌匾的治理。严格执行牌匾审批制度，加强安装审批、设置与管理。加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度，严格跨街广告位和沿街路灯、灯
5、箱的管理。制定了xx县XX县区迎宾街道户外广告、门店招牌管理规定，统一了高度，确保迎宾街道广告牌匾的整齐美观。一是管理各区每月开展一次立面的整治工作，对墙壁上张贴的广告、悬挂的灯箱和音箱、条幅、晾衣绳等进行了集中清理，确保了外立面外形完好、美观整洁；二是加强广告牌匾的审批与治理。今年来共审批牌匾180余块，标准广告牌匾设置426余块，撤除私自设置广告条幅1600余条，撤除破损围挡6000余平方米，撤除大型户外广告牌8块，对“大花脸现象进行重点整治、共清理各类乱贴乱画4600余处。美化了城市空间，提升城市魅力。 3、加大建筑工地标准化管理力度。加大了对在建工地的管理，强化了工地围挡设置、工地出入
6、口硬化、运输建筑物料及工地拉土车辆的管理，对渣土车运输车辆，进行了统计造册，标准其运输时间路线。制定出适合我县实际的工地管理模式，XX县区街道环境得到很大的改观。 4、加大对公共设施的管理力度。一是对XX县区原有破、损的垃圾箱、果皮箱进行了统一维修、喷漆、清洗。二是提高公厕设施标准和效劳管理水平，更大限度地便民利民。三是加强对广场、游园公共设施及健身器材、照明设施的维护和管理，方便群众休闲健身。 （三）采取有力措施，全面提高“治脏成效1、环境卫生治理。催促保洁公司严格实行道路清扫责任制，坚持全天候工作，做到一天两扫、保洁不间断，力争使XX县区街道到达“六无九净标准，不断查找环卫管理的薄弱环节，
7、明确小街背巷、城乡结合部卫生死角死面为管理重点，逐条逐项拿出具体整改措施、通过增加清扫人员、增加清扫次数、延长工作时间的方法，实现全天候的清扫保洁，严禁乱排乱倒、保证了路面清洁、环境优美。同时保证每天用大型洗扫车、洒水车对XX县区主要街道进行两次洗扫，从根本上改善了县城环境面貌。 2、加强牛皮癣小广告的治理。成立专业除“癣队，随时发现，随时清理，建立互动网络，由管理各区、环卫包段人员、环卫队员同时管理，保证清理及时无缝隙，到达“牛皮癣小广告的治理效果。 3、市场化运作，提高环卫管理水平。为了加强环卫管理工作，提高环卫管理水平，按照县主要领导人安排和创新城市管理机制需要，通过公开招投标，将XX县
8、区道路清扫保洁权及生活垃圾运输权承包给绿色家园保洁公司，通过对保洁公司的督导管理不断提高环卫保洁水平，提高机扫率，XX县区保洁水平全面提高。 （四）积极推进数字化城管平台工程建设扎实推进城市管数字化管理平台建设，目前数字化指挥中心室内装修已完成，办公家具全部配置到位，数据普查、室内硬件设备、机房设施、大屏幕显示屏、办公及相关软件等已全部完成，XX县区内的监控摄像设备正在安装，待监控摄像设备安装完毕后将对设备进行调试，与市指挥中心联网。数字化城管的相关规章制度已制作完成，机构编制、人员配备方案已向县编办申报。 （五）完xx县委、县政府交办其他工作任务今年来我局在完本钱职工作的同时，圆满完成了32
9、023道路两侧的违章建筑撤除，西苏村征地，积极开展机关干部“1+1帮扶活动，完成了基层建设年工作任务，帮助帮扶闫庄村新修水泥道路300米，对30个村的生活垃圾清理工作进行了帮扶与督导，提高了农村生活环境。在城管局信访问题十分严峻的情况下，想方设法对各类问题进行解决，保证了没有重大信访问题的出现，同时还积极配合县有关部门加强信访稳定工作，对重点上访人员进行了成功稳控。 （六）工作中存在的主要问题1、思想还不够解放，城管工作的新思路、新举措还不够完善，各区、科室在城市管理中的作用还有待于进一步发挥。 2、各项根底性工作抓得不够牢靠，主观能动性、创造性还没有完全激发出来，城市管理长效机制的根底还不夯
10、实。 3、样板街道占道经营现象没有彻底解决。存在店外经营、占道经营现象。 4、广告牌匾设置标准不够严谨，局部新设置牌匾安装不够整齐划一，违规设置的大型户外广告撤除力度不够。 二、2023年工作方案2023年我局将严格按照xx县县城环境容貌整治提升攻坚行动实施方案要求，开展以XX县区环境卫生治“脏，容貌秩序治“乱，提升城市管理水平，通过攻坚行动，根本消除县城“脏乱现象，实现县城环境容貌改观和管理水平提升。 1、加大城管宣传力度。利用多种形式；开辟多种渠道；开展经常宣传、专题宣传、热点宣传、集中宣传、定期宣传活动；增强居民城市意识；倡导良好的社会风气。充分发挥城管人和群众的沟通联络作用，引导社会群
11、众广泛参与城市管理；自觉参与环境维护；实现城市管理的良性循环与可持续性。 2、积极完善管理机制。在2023年，要充分发挥数字化城管系统平台在城市管理上的作用，加强城市管理和完善考核机制的建设。一是完善网格化管理机制。进一步完善网格化管理制度，构建“横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙的长效管理工作格局，围绕标准，创新方法，提升效能，促进市容市貌持续改善和提升。二是完善目标管理考核机制。细化考核标准、量化工作落实、兑现考核奖惩，不断提高全体执法人员工作积极性，为确保各项工作落实打下坚实根底。 3、大力强化队伍建设。强化业务素质建设。加强城管执法人员培训，每月开展1次集中培训；加强思想政治教
12、育，提高队员思想政治素质，增强城管执法工作使命感和责任感。突出精细化管理，建立能上能下的用人机制，激发干部队伍干事创业激情，不断把城管执法工作推向新的高度。开展“提升执法形象、构建和谐城管主题教育活动，进一步树立和强化“和谐城管意识，大力实施以人为本的城管执法措施，推出系列便民利民举措，倡导预防为主、处分为辅的前置式管理和文明管理、树立文明、和谐的城管执法队伍新形象。 4、突出抓好重点工作治理。一是抓好市容环境综合治理。以“整治城市环境容貌脏乱为重点，不断加大管理示范街创立等工作，实现主干道严禁，次干道严管，背街小巷标准的管理目标。坚持疏堵结合，加大动态管理力度。加大对清理整治城市“牛皮癣的力
13、度。二是抓好户外广告深度治理。严格标准户外广告牌匾设置，对于新更换的门头牌匾要与立面整治效果相一致，保持位置、大小、材质三不变，努力提升XX县区户外广告品位和档次。三是抓好热点难点问题专项治理。创新管理措施，花大力气切实解决好领导关注、市民反映强烈的占道经营、工地建筑物料遗撒、乱搭乱建等管理难题；切实加强对早市、夜市大排档和烧烤摊点的治理，将统一制作快餐车来替换街道上的流动摊点，确保环境卫生优美整洁。 5、加大城市根底设施投入，推进工程建设。为进一步提高城市承载力，改善民生，结合xx县县城环境容貌整治提升攻坚行动实施方案，2023年新建4座公厕、4座垃圾中转站；购置果皮箱390个，勾臂式垃圾箱75个，钩臂式垃圾运输车7辆，大型洗扫车1辆；数字化城管平台与市局联网并开始运行；加大生活垃圾无害化处理力度，保证垃圾处理厂正常运行。 第8页 共8页
