1、环保局管理科长述职述廉报告 一、分工明确，提高工作效率。 环境管理科简介。环保xx分局环境管理科，主要负责对污染企业的环境监督管理，排污许可证工作事项，环境行政处分管理工作、污染企业治理、建设工程环境管理及其他环境管理工等。 在全年的工作中，一是将各项相关工作任务及日常环境管理业务量化分工，责任到人，制订工作进度表，确保各项任务及时落实。二是按照局内ab工作制度，所有量化分工后的业务工作再沟通、结合，即a岗责任人的工作因各种事由不在岗，b岗责任人应顶岗工作。三是严格执行局内业务学习制度。定期、不定期进行“创模任务及各项业务学习，全面了解各项工作任务的要求、时间进度，全面提高工作效率。 二、加大
2、环境管理强度，严厉查处环境违法行为 （一）切实加强建设工程环境管理。严格执行环境影响评价制度和“三同时制度，做到了建设工程环保审批率和“三同时执行率到达20230%。直属管理后，我们对市批转的所有建设工程严格监管，建设工程环保“三同时执行率到达20230%； （二）加大水污染查处力度。为积极完成“创模任务要求的消灭劣v类水体的要求，今年以来，我们加大了对排入丁万河企业环境监察力度，指定专人定期不定期进行监管。按照总量控制指标，做好河道沿线排污许可证发放工作并严格监管，对于无证、超证排污的企业加大管理力度，实行定期不定期巡查和行政处分，严厉打击了违法排污行为。 （三）严格环境监管，加大行政处分力
3、度。今年以来，严格环境监察和管理程序，按照市环保局各项业务要求，加大对大气、废水监管力度，严厉打击各项环境违法犯罪行为，全年查处的环境违法行为立案率20230%。严格按照环境保护法律、法规的相关要求进行查处，并催促相关违法单位限期整改。采取处分和教育相结合，加强对企业相对人的环境法律法规教育，既维护了环境法律的严肃性，又增强了企业相对人的环境法律意识，收到了良好的效果。 三、开展执法评议以来的工作情况 全区执法评议工作开展以来，管理科全体人员积极对照评议方案认真自查，主要从有无群众反响的强烈问题、是否有徇私枉法、权钱交易，不按照法定程序乱执法，不按照法定职责乱作为，或有案不立、有报不查、有案不接以及吃拿卡要、非法查收、漠视群众疾苦等现象自查。 通过自查，提高了工作效率，及时解决了工作中出现的一些效率低下、效劳不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水平。在下步工作中，我们将继续对照评议标准，认真落实执法评议各阶段工作，将环境管理工作水平更进一步。 第3页 共3页
