1、自来水排水公司述职报告 大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了202223年的工作任务。在此，我对一直以来，大家对排水公司、对我本人的关心和帮助表示衷心感谢。在任职排水公司副经理期间，在当好经理助手的同时，我主要分管内部考核、污水治理、行风建设等工作，现汇报如下： 一、强化团队意识，创造和谐工作气氛 我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。集团公司组建几年来，排水工作已逐渐步入标准有序地开展轨道，在今年的工作中，我们更加注重人性化管理，提高干部职工干事创业的积极性和能动性，特别是通过干部联系职工
2、制度，我们与职工做到了面对面交流，认真倾听职工心声，加强交流、增进感情、彼此信任、互相支持，经过短时间的磨合，在排水公司内部形成了思想统一、班子团结、干群关系密切、和谐融洽的工作气氛，为实现年度工作目标奠定了良好思想根底。 二、重点突出，治污工作卓有成效 污水治理是排水公司的工作重点。我们根据集团公司的部署，会同有关部室和单位，狠抓污染治理，重点突出，成效显著。 （一）市区河道污染明显改观 经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为稳固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚
3、河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使2022余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。下半年根据集团公司的部署，安排精干力量参与9条河道污染源的彻底清查工作，为市政府202223年头号工程的实施奠定良好根底。 （二）雨污混流整治全面开展 在前期普查和分析的根底上，我们进一步查找排污口、催促用户并网，对光明路暗沟实施了截流；积极会同设计院、工程公司等单位，实施雨污分流和环境综合整治工程80余项，为市区环境的改善做出了奉献；对市区32座公厕逐一进行勘察落实，积极协调环卫部门对存在的问题进行整改。
4、三、多措并举，切实履行工作职责 （一）抓好行风建设 集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知效劳工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化效劳切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反响，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街2023号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围
5、住户长期不敢开窗。我们现场勘察分析后，向军分区提出了合理的改造方案并负责实施，既解决了问题、又节省了资金，还为集团公司取得了一定的经济效益。 （二）搞好工作协调 对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好开展空间。比方与环保局配合，责令暂时不能入网、污水排放不达标的单位委托我们处理污水，既解决了环境问题，又为集团创收增效；协调孙家疃政府摸清孙家疃、远遥污水排放现状，起草了污水设施委托管理协议，正在报送XX县区政府研究；温泉镇河西村村民因历史遗留问题阻挠泵站改造施工，我们积极协
6、调镇政府、村委进行解决；在环保世纪行考察组参观前，我们还协调镇政府解决温泉泵站道路通行问题。 （三）强化平安管理，保障生产平安 平安生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，平安检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。第五，加强施工现场管理，切实做到防患于未然。 （四）做好外资污水厂监管工作 我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干预外方的经营，又能把握原那么，搞好合作。同时按照集团公
7、司的部署，就三污中水厂建设问题与投资方进行了深入细致洽谈，集团公司已经与其签订了bot合同，中水厂有望在202223年建成投产。自来水排水公司述职报告 四、重点工作 （一）二污厂进水氯化物高的问题。检测发现二污厂进水氯化物高的问题后，我们积极会同水质检测中心对沿线主管道和重点排污单位屡次进行分段、取样分析，掌握了氯化物排放情况，查清了进水氯化物高达2022多的原因，并解决了问题，保障了污水厂和将来建成后中水厂的平安运行。 （二）城市排水许可管理方法实施意见。年初得知建设部城市排水许可管理方法将于202223年3月1日施行后，我们立即对方法进行了学习研究，向集团公司提出了尽快在我市实施的建议。经
8、与建委的积极协商，我市的实施意见稿已经出台，正在上报政府研究。城市排水许可管理方法实施后，对我们全面掌握市区污水排放情况，标准排水市场管理将发挥重要、积极的意义。 五、认真抓好党务活动的组织和党务资料的整理工作，按标准程序开展党员。年内开展预备党员1名，转正正式党员1名。 202223年的工作取得了一定成绩，但离集团公司的要求还有一定的差距，最近根据集团公司的安排，我调整到供水公司工作，面对新的岗位，我感受到了更大的责任和压力，但我更有信心、有决心，在集团和公司领导的关心帮助下，和同事们一起努力，发扬勇创大业、追求卓越的水务精神，为集团公司的做大做强尽自己最大的努力。 谢谢大家。 第5页 共5页
