1、XX年第一书记挂职干部半年述职报告 述职报告是干部领导都需要写的，将自己工作的成绩、以及感想写下了，以及对后期的展望，你写好了吗。下面小编带来的是。 xxxx旗党务政务效劳中心驻村工作队按照旗委、旗政府总体安排和部署，结合实际，精心组织，周密安排，强化督导，狠抓落实，工作进展顺利，取得了一定成效。 01工作开展情况 勤调研，了解社情民意 按照xxxx旗包联驻村工作实施方法文件精神，在嘎查两委的帮助下，旗党务政务效劳中心驻村工作队通过实地调研走访、召开座谈会、记录民情日记、建立民情档案等多种形式进行了村情调研，已召开座谈会25场次、记录民情日记40多篇，全方位了解掌握xxxx和农牧民的根本情况。
2、 强根底，抓实村级组织建设 协助抓好嘎查党组织建设，以争创先进基层党组织为目标，帮助嘎查党支部包制定工作方案、三会一课方案、学习方案等，完善组织生活会、智慧党建平台应用等制度，加强党员的理论学习。上半年，开展主题党日活动5次、召开党员大会6次、支委会4次、第一书记讲党课4次。抓好嘎查班子建设，发挥基层党员先进模范作用，着力提高嘎查两委班子的凝聚力和战斗力。严格按照程序做好嘎查两委换届工作，目前，嘎查党支部、委员会换届圆满完成。 抓好宣传教育，把党和各级政府在农村牧区的路线、方针、政策和相关的法律法规传达给牧民。抓好平台建设，积极引导嘎查党员借助智慧党建平台，及时开展在线学习交流，为党员补课.通
3、过智慧党建平台，来凝聚开展合力。标准开好三会一课.截至目前，上传领导讲话、农牧业、经济、科学技术、品种改良等各类学习资料50多份，有效提升了牧区党员的综合素质和基层党建信息化水平。 定方向，助推产业开展 按照乡村振兴和脱贫攻坚部署要求，立足实际，深入调研，理清嘎查产业开展定位，制定嘎查产业开展三年规划和2023年实施方案。依托根底条件和产业优势，推广一年两茬羔养殖模式，建设草颗粒饲料厂和肉羊屠宰加工厂，拓宽农牧民增收渠道，助推壮大嘎查集体经济开展。积极争取资金，协调草颗粒厂工程资金30万元。目前，嘎查7000亩集体草牧场租金4.2万元、草颗粒厂租金3万元。每年嘎查集体经济收入7.2万元。 凝合
4、力，办好为民实事 加强根底设施建设，投入资金2万元，用于嘎查购置办公设备。加强矛盾纠纷排查，结合全旗开展的大排查、大接访、大整治专项行动，旗政务效劳中心主要负责人带队走访入户193户，彻底排查各类信访隐患，化解矛盾纠纷6件、党员结对帮扶贫困户4户、培训宣传6次、召开民主议事会议5次、解决群众生产生活问题25件，切实把矛盾化解在萌芽状态。 调节草牧场纠纷 聚精准，推进脱贫攻坚 做好脱贫攻坚建档立卡完善工作，按照有关部门工作要求，在脱贫攻坚建档立卡整改标准工作中，做到了入户普查到位，收入支出准确，程序严格，档卡填写标准、符合逻辑，宣传气氛到位。 02存在的问题 一是引导牧民产业开展的思路还需开拓，
5、跑工程争资金力度还要加强，农牧业产业结构调整力度不够，造成农民收入增长缓慢。 二是与旗、镇业务单位联系较少，交流少，工作思路有待创新，帮扶能力有待提高。 三是推动帮扶嘎查主导产业开展进度缓慢。 四是嘎查后备干部储藏缺乏，局部党员干部受传统思想束缚，带着群众共同致富本领不强，致使全嘎查还没有完全构成争先致富的浓厚开展气氛。 03下一步工作打算 驻村工作队将进一步加大资金投入、立足实际、整合资源，力争帮扶工作取得更大成效。 一是着力提升引领开展、效劳群众的能力，使两委班子真正成为带着农牧民群众脱贫致富奔小康、齐心协力抓振兴的坚强战斗堡垒。 二是加大培训力度，进一步增加牧民在增收、就业、技能等方面的知识。 三是加强嘎查集体经济的造血功能，确保贫困群众能脱贫、可致富。 四是转变牧民养殖观念，开展短期育肥羔羊技术。 五是深入开展普法教育，引导牧民学法、知法、懂法、守法，增强法制观念，依法表达诉求和维护自身的能力。 六是抓好党员的教育管理、培养入党积极分子和嘎查后备干部队伍建设，加强嘎查民主政治和基层组织建设，增强带着群众开展致富的潜力和水平。 第4页 共4页
