1、国企党委副书记抓党建2023年度述职报告 一、2023年工作回忆2023年，在集团党委的坚强领导下，a公司坚持以高质量党建引领企业高质量开展，推动党建业务深度融合为主轴，扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育，致力于实现从文件会议型、具体事务型向价值创造型、专业管理型转变，深入推进党建工作标准化、信息化、公开化建设，狠抓八项重点工作，实现八个新，为a公司转型升级提供坚强的组织保障。 （一）深入推进主题教育，凝聚了干事创业新能量 一是开展学习研讨，提升境界。公司领导班子成员利用五天时间，集中学习了两本书一党章学习资料。举办六次集体学习会，召开了三次专题研讨会，公司领导班子成员认真撰写发言提纲，交流学
2、习体会。 二是强化调查研究，掌握实情。公司领导班子成员确定了如何发挥企业党政lsquo;一把手rsquo;作用，解决好公司及下属公司领导班子凝聚力、战斗力提升问题等9个课题，采取望、闻、问、切的方式开展调研，了解了企情民意，推动了各项工作要求落地，促进了高质量开展。本人讲授专题党课，交流立足国有控股环保上市企业实际，不忘初心使命、点亮家国情怀的体会与思考。 三是狠抓问题整改，成果丰硕。高质量召开三个专题会（对照党章党规找差距专题会、不忘初心、牢记使命专题民主生活会、专题组织生活会），xx名党员20230%接受民主评议。开展8+1+2专项整治。系统梳理121条问题，其中领导班子39条，班子成员8
3、2条。公司领导班子研究制定整改措施47条，班子成员制定整改措施91条，现已20230%完成整改。 （二）积极迎接省国资委党委巡察，开辟了全面从严治党新境界 一是自查自纠打牢了迎巡根底。认真制定工作方案，所属18个直管企业党（总）支部和公司本部12个相关部门认真查摆问题，覆盖率达20230%，实地督查了2023家省内企业，查摆并整改问题140余项。 二是配合巡察工作高质量推进。将迎巡作为重要政治任务，成立以党委书记为组长的迎巡领导小组，召开专题会议部署迎巡工作，主动对接巡察组，加大沟通汇报力度，实事求是汇报情况，提供各类材料上万份，效劳保障巡察组深入9个基层党组织现场巡察。 （三）加速党建与业务
4、深度融合，形成了党对经济工作全面领导新格局 一是彰显把方向、管大局、保落实的领导作用。严格落实党组织研究讨论三重一大前置程序，召开党委会21次，研究重大问题12023余项，指导12家直管企业完成公司章程修订，并健全完善党组织月度信息报告制度，持续深化合规巡检，进一步明确各所属企业日常工作核决权限，提升了依法依规治企水平。 二是强化党的建设引领企业高质量开展。坚决贯彻集团2023年战略研讨会精神，完成十三五开展规划中期调整，研究孵化xx等高精尖工程，持续推进21个党建创新重点工程建设，b党支部发布了活力b，集采先锋党建品牌，c党支部邀请党员客户体验红色效劳等，有力推动了生产经营开展。 （四）按下
5、组织力提升快进键，推动了三基建设取得新成效 一是完善制度体系保障。坚决贯彻新时代党的组织路线，构建了1+3+1党建顶层设计工作体系及2+n党建制度体系。 二是健全根本职能保障。组建了a行党委和xx物流党委，指导a行党委成立了3个区域党总支12个党支部，实现组织建设全覆盖。指导13个基层党组织顺利完成换届，标准开展党员33名。 三是突出特色党支部打造。完善星级党支部评价体系，加强工作经验分享交流，小支部发挥大作为等基层党建成果不断涌现，甲党支部成为c省基层党建示范点、乙党支部的党员活动室成为区域党建活动室，丙党支部成为丁省五星级基层党组织，张三获得李四区基层党建示范窗口） （五）加快高素质专业化
6、干部人才队伍建设，激活了高质量开展新动力 一是严肃干部管理。按照新时代好干部标准和20字要求选拔干部，在考察中坚持做到凡提四必，贯彻省委四不让要求，提拔、调整干部70余人次，进一步严格了干部因私出国（境）证照管理，做好领导人员兼职管理工作，扎实开展干部业绩考核和民主测评，聚焦考准考实，强化结果应用。 二是强化干部培养。加强后备干部梯队建设，实施820230工程，形成了56名优秀年轻干部人才库，同时优中选优推荐其中15名优秀年轻干部作为f集团820230工程后备人选，大力推进三个一批工程，推进人才继任方案，健全相马育马赛马机制。 （六）严格落实意识形态工作责任制，构建了文化兴企新优势 一是把握主
7、动权。制定意识形态工作责任制实施方案，加强重要节点、活动管控，对重要培训进行提前把控，重点强化网络等薄弱点管理。 二是弘扬主旋律。广泛开展专题形势宣传教育，举办a公司宣讲大赛并成立宣讲团，深入开展送文化、走基层活动，讲好a公司故事。 三是打好主动仗。举办第一届企业文化节，创新开展系列文化活动，评选表彰感动a公司十大人物，进一步发挥典范力量，同时制定企业文化建设两年规划，印发企业文化建设管理方法。 四是守好主阵地。构筑融媒体传播平台，完善舆情处置机制，重点强化新媒体建设，助力企业品牌形象提升。 （七）持之以恒抓作风纪律建设，增强了党内监督新合力 一是抓作风建设。重点抓好关键领域，在m试点开展廉政
8、风险防控，推进13个效能监察工程建设，开展联合监督二十余次;突出狠抓关键少数，建立监察对象管理台账，建立干部谈话制度管理体系，联合开展高管及关键岗位人员合规筛查。 二是抓责任落实。进一步健全责任体系，印发落实党风廉政建设责任制领导机构和2023年主要任务分工，签订党风廉政建设责任书201份，标准履责记实管理，落实一岗双责，同时持续开展自查自纠，完善党风廉政建设考核。 三是抓廉洁教育。扩大教育覆盖面，大力开展参观监狱、征集海报、讲党课、清风a公司大讲堂等活动;丰富教育载体，综合运用好廉洁谈话、正面引导、典型教育、专项教育、微信平台等宣传阵地。 四是抓廉洁监督。坚持五主抓，五过硬。抓好党内监督，完
9、善制度9项，受理、办理问题线索11件，迅速查办y案件;抓好廉洁监督，做好拟任干部廉洁审查;抓好合规监督，推进延伸监督，创新风险管理模式;抓好群众监督，信访举报途径公示实现全覆盖;抓好外部监督，与合资方、供应商签订廉洁约定书。 （八）健全完善党对群团工作的领导机制，开创了幸福企业新局面 组织认真学习贯彻中国工会十七大、共青团十八大精神，增强了做好群团工作的使命感责任感，坚持党建带工建、带团建，凝聚了干事创业的强大合力。推进工会标准化建设，健全企业民主管理机制，完善两级职代会制度，成立基层工会5个，职工小家3个，开展工会财务自查自纠，全面覆盖32家工会组织，认真完成a公司工会会员信息整理录入工作;
10、全力打造工会品牌，通过实施匠星成长方案，建立职工文化优秀人才库，举办a公司第4期工会干部培训班，进一步提升企业整体素质，同时健全夏送清凉、冬送温暖、平时送关心普惠效劳体系，完成省内各单位3000余人住院医疗投保工作，着力提升效劳能力;建设创新工会，成功获评集团星级工作室五星1个、三星5个，指导z公司与s公司建立创新工作室联盟，有效推进省工会会员xx效劳基地落成;成就有为工会，持续组织开展安康杯、大干白天等系列劳动竞赛，举办专业技能竞赛50余场，累计参与人次共6000余，开展经销店全员营销竞赛52场，有利助推生产经营。同步建设有为共青团，持续完善形成5部加2室的团组织架构，组织开展青年大学习和不
11、忘初心牢记使命主题实践活动13次，推进集采业务转型落地急先锋等创新创效专项活动，圆满完成q展等志愿效劳工作。 二、存在缺乏及努力方向缺乏：经过复盘，我深刻认识到，与集团党委的高标准、严要求相比，与内外部兄弟单位相比，与a公司开展需要相比，我的工作仍然存在提升空间：在工作定位上，目前工作仍然以完成上级规定动作、完成具体工作为主，在提升党建价值创造能力系统性思考方面还需加强;在工作内容上，a公司党建顶层设计能力、党建品牌培育能力需要进一步增强，落地执行最后一厘米现象依然存在;在工作方法上，抓党建主要靠责任心靠经验，而不是靠体系靠现代管理工具的传统惯性依然存在;在工作手段上，依然以线下工作和活动为主
12、，未能有效借鉴现代信息化工具，实现线上和线下工作、活动深度融合。 原因：之所以存在上述问题，固然与a公司历经屡次重组整合，快速开展过程中积累了一些遗留问题，新企业、新党组织、新员工多，党群干部年轻、工作经验缺乏等因素密不可分。但是，主要原因还在于：本人未能结合a公司实际，进一步解放思想，创新方式方法，采取有效鼓励措施，充分调动各方积极性，创造性贯彻落实中央、省委和集团党委各项决策部署。 措施。加强学习，扩宽视野，认真做好党建课题研究，对行之有效的工作方法或思路进行归纳总结提炼，形成指导实践的理论成果。进一步补充完善党建工作体系，制定并实施党建品牌建设方案。强化责任落实，以卓越本部年为切入点，以
13、上率下紧抓执行力建设。加强现代管理理论培训，走出去引进来，实施对标管理。以推进党建云平台建设为重点，推动党建逐步实现信息化。 三、2023年工作思路在集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以全面贯彻党的十九大及历次全会精神为主线，以落实省委、省国资委党委和集团党委决策部署为抓手，对标上市公司党建工作要求，以抓好巡察整改工作为切入点，坚持问题导向、求解思维，紧密围绕担当作为强党建、守正创新促开展这1个主题，以推动党建科学化、信息化、公开化3化建设为方向，以打造效劳型、创新型、学习型、开放型、文化型5型党组织为目标，以实现责任担当、合规指数、执企能力、企业环境、党建水平、肌体健康6项升级为重点，全力凝聚改革创新开展的引领力、保证力、原动力、文化力、执行力、战斗力6种力量，为a公司实现十三五开展目标和顺利上市提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，为打造一 第8页 共8页
