1、市中学领导班子述职报告 一、打造高水平管理团队1、我们以增强向心力、凝聚力、战斗力和争创佳绩的操作力为手段，以“树正气“为主调，以平安、稳定、卓越、文明为重心，在全体干部中牢固树立以人为本、健康和谐、科研立校、特色兴校、依法办学、改革创新、依托实际和群体合作的教育观念，统一思想、统一认识、统一行动、统一举措，齐心协力围绕中心工作用真劲，并从日常考勤、值班分区管理、门口定岗、外出请销假、以身作那么做表率等方面作了相当严格且严密的规定。经过强化队伍建设，校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、发奋向上的工作局面。 2、按照“集体领导、
2、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，学校开展规划、重大决策、干部任免和大中额资金的使用等重大问题都经集体讨论决定。根据学校实际，我们在办学理念、办学目标和工作思路上做了大量细致、科学、严谨的论证，明确了各阶段的任务和要求，保证了学校开展的科学性和持续性。 二、打造“专业型教师团队1、制度建设。本着人性化管理和制度标准相结合的原那么，针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些缺乏，结合上级有关精神，相继建立健全了班级量化考核管理方法、每月一评量化考核方法、教职工考勤量化考核方法等一系列规章制度，相继制定了教师“八荣八耻、学生行为“十五不准、学生“八荣八耻，并针对可能会出现的一系列平安事
3、件和事故，制订了严密的预防和处理预案，明确专人专责、应急处理和事故追究的原那么和方法，严格过程管理和效果评估，严格绩效考核和奖惩挂钩，真正做到了处处有章可循，事事有章可依。 2、教科研工作。校领导带头教研，并进一步严格制度，强化管理，构建教师成长长效机制；强化典型引路的作用，以点带面，全面开花，培名师，育骨干，树专家，打造效率、效果、效益“三高课堂。 3.班主任队伍建设。每周五下午第三节课准时召开班主任工作会议，积极开展班主任工作培训和经验交流，组织班主任学习教育法律法规，并不断建立健全班级工作量化考核方法，促进了班主任队伍建设，强化了班级管理，推动了教育教学的顺利开展。 4、在教师中开展“查
4、、摆、议活动，以“教长师德、以“学养师德、以“规约师德、以“标导师德、以“赛比师德、以“情化师德、以“案警师德、以“惩纯师德。提出了新的教师职业道德要求：“志存高远，爱岗敬业；为人师表，教书育人；严谨笃学，与时俱进；热爱教育事业，热爱学生，积极上进，乐于奉献；公正、诚恳，具有健康心态和团结合作的团队精神，继续着力打造学科学、学理论、学教育、学政治、学业务、学法律、爱教育、爱学校、爱事业、爱学生、有爱心“六学五爱的学爱型教师群体。 三、打造“质量型校园一是严格管理，狠抓常规，天天检查，及时反响，强化整改。二是坚持检查和指导相结合、点与面结合、定量与定性相结合，深入开展教科研活动，重点组织好教师“
5、质量课、月考和质量抽测、考情学情分析会等活动，严把质量关。三是继续采取“走出去，请进来的方式，结合晨会、班主任专题会和隔周教研例会，提高班主任和一线教师的管理能力和教育教学水平。过来的一年，我们共外派教师学习、培训35人次。 四、打造“平安型校园一是严格落实平安第一。建立了学校领导带班执勤制度，结合条块分割和年级部管理，坚持“一岗双责、“专人专岗，做到综合检查和专项检查相结合，突击检查和日常检查相结合，抽查和自查相结合，过程、结果与信息反响相结合，监督与考核相结合，确保学校平安工作无疏漏；落实宣传制度，利用主题班会、校会、升旗仪式、校报、宣传栏、校园播送、试卷考试等途径，做好对学校平安工作的宣
6、传，营造一种全员参与，齐心协力，共建平安有序校园的良好气氛；学校与每位教师、家长签订学校平安目标管理责任书，实行平安工作一票否决制，使学校平安管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。二是学校大门和教学区大门24小时有人值班，严格出入学校管理；总务处彻查隐患，及时维护和维修，确保平安；确保校内每一个摄像头正常工作，增大了安保系数。 五、打造“健康型校园1、把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓，并适当利用家长会、致家长的一封信、 交流、走千家访万户等方式，营造德育合力，打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。 2、主题教育活动。相继开展了老师，我能为你做什么主题班会，“我
7、骄傲，我是x中人朗诵比赛，“迎国庆、颂和谐、展宏图主题板报，“心系校园、拥抱和谐作文比赛，“珍爱青春，远离网瘾主题征文，“迎元旦书画展，“创新杯小创造、小制作大赛，“庆祝建党90周年知识竞赛，“心连心大型公益活动、“XX省百场留守儿童家庭教育公益讲座、仝慧琪教授让孩子爱上学习的报告、迎“五四歌咏比赛等一系列活动，并邀请省讲师团特级教师贾芸来我校进行示范课教学、与市科协共同举办了全国科普日启动仪式、听取了两极科学家位梦xx教授“北极之旅的科普报告。今年，学校完善了展示长廊和各教学楼文化建设，进一步把教育延伸到学校的边边角角，结合每月一评及每月一评大会、国旗下讲话、校园播送、校报、板报等阵地宣传，
8、不断优化德育大环境。 六、打造“廉政型校园我们x中班子成员为自己确定的生活工作目标是“四多四少，“多干实事，少说空话，多琢磨事，不琢磨人，多抢挑重担，少推卸责任，多想到别人，少想到自己，对学校事务做到“四勤，即眼勤、手勤、脑勤、腿勤，脑子中时刻装着教育，装着学校，装着教师，装着学生。一年来，我校领导班子一直工作在教学最前沿，关心每一位老师，关心每一位学生，以身作那么，为人师表，同时，深入课堂听课、评课，指导好课堂教学，提高教学效果。带头遵守纪律，时时处处严于律己。廉洁自律，洁身自好，团结同志，遵纪守法，出满勤、干满点。时刻保持共产党员的先锋模范作用，想师生之所想，急师生之所急，解教师之所困。不
9、断坚决理想信念、加强道德修养、端正人生态度。 七、打造“绿色校园今年，学校首先对操场进行了全面硬化，并先后安装操场隔离栏和种植场隔离栏400多米；硬化并安装了6个篮球场和8个乒乓球场地；平整并绿化绿地40余亩，栽种树木202300余棵，一座全新的、集“科学、文化、艺术、园林为一体的现代简约型校园已经呈现在全市人民面前。回忆一年来的工作，我校领导班子和全体干部职工共同努力、奋力进取，在很多方面都取得了较好的业绩，学校先后获得了xx市2023年度“教学优胜单位、“教育工作先进单位、xx市“教育科研先导基地校、“xx市优秀家长学校“xx省示范家长学校等荣誉称号，顺利通过了“xx省示范性教师专业开展学校的验收和“xx省电教装备工作督导检查、“xx市教师教学评估、“xx市教师教学评估、“体育健康一日、“xx省教育督导评估等各类评估检查。我们虽然取得了一些成绩，但我们也知道，我们做的还很不够，与“建设和谐校园目标相比，仍然存在不少差距，在将来的工作中，我们将积极发扬成绩，查找差距，进一步转变观念，开拓创新，为实现我校教育事业的跨越式开展奉献力量。 第6页 共6页
