1、工作述职报告（共8篇）这篇工作述职报告范文是我们精心挑选的，但原对你有参考作用。各位领导、同事们：2023年，在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关心和支持下，经科室人员努力，倾心效劳于全所科研工作，完成了工作任务，取得了新的成绩。组织科技攻关、工程申报、工程管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。现将2023年履职情况，报告如下。一、工程申请在所领导的全力支持下， 2023年全所承担各级工程18项，新争取工程6项，工程经费突破100万元。另外通过积极运作，就黑龙江蓝莓产业化开展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。二、科研成果在相关科室的
2、积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等工作任务。全所各项课题都按方案顺利完成了任务，并取得了一大批新的科研成果。今年共获各类成果6项，登记果树新品种1个，参与审定农作物新品种4个，鉴定成果1项，公告成果2项。三、学术气氛在所党委的领导下，2023年开展所青年基金辩论、院级工程申报预辩论等学术活动3次。学术活动的开展使全所青年科技人员快速成长，在院级课题申报中脱颖而出，学术气氛浓厚，科研管理水平大有提高。四、学术交流为适应新时代科学的开展，及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技人员去美国考察食品加工工程，参加“世界农科院长高层论坛、
3、“全国草莓会议、“全国李杏会议、“全国小浆果会议、“全国沙棘会议、“全国果树资源会议等国际、国内学术会议40余人次。拜访国内同行业知名专家10余人次，问经取策、寻求合作。接待国内外著名专家10余人次。通过对外交流，不仅使科技人员开拓了视野、增长见识，而且在对外交往中寻找到了合作的时机、锻炼能力。五、科研管理2023年共出台落实科研管理条例（制度）10余个，实现了科研管理的制度化，科研管理工作更加科学、标准、有序、高效。年中田检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原那么，使档案到达完整、真实、精练、实用。存在的问题：科研管理工作是能人不乐干，一般人又不干的苦
4、活、累活、憋屈活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少，以致在工作中有许多效劳不周的地方，希望各位领导和老师给与谅解，同时也希望你们多提珍贵意见。三年工作方案1、围绕我所开展战略目标，做好科研规划和布局，重点强化科研管理和创新。2、稳固现有工程来源渠道，开拓新的工程申报途径，重点强化纵向课题的申报和管理工作。3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识，使其真正到达宣传展示单位形象，科技人员劳动得到认可的效果，实现效劳社会的同时，科技人员得到实惠。4、加强人才培养，努力提高科研管理人员的思想素质、心理素质和文化素质。科研工作的终极目标就是产出成果，而科研成果的获得往往表达在科研人员身上，所
5、以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责任心和不妒贤忌能、不计个人得失的工作作风。培养高尚的道德品质，加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通，提高个人人际关系的协调能力，增进情感交流，加强学习，使自己更好地为科研管理工作效劳，提高科研管理质量。5、利用政策鼓励、科学引导，积极广泛的调动全所职工的科研积极性和创造性，为我所多出成果、出大成果作出奉献。一年来我本人工作做的不够，在此向领导、同事表示歉意。同时考虑本人身体原因等因素，现在是激情犹在，精力缺乏，恳请所党委同意本人辞去科研科工作。否那么会贻误工作，乃至影响所整体开展。给你一篇工作述职报告的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当
6、修改。一、超市工作阶段去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就参加了棋缘会馆超市这个大家庭，对棋缘会馆超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作 四、缺乏方面与下年工作思路 进行了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来
7、我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的根底之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。二、人员管理培训工作作为
8、一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个根底上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的开展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原那么性的错误，决不纵容。但人是不断变化与开展的，人员的管理也会随之变
9、化与开展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，棋缘会馆超市通过一次次对员工的培训与交流，自己从最初的根本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守那么等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。三、专业知识的学习与市场把控能力的提高超市零售业开展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具开展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的根本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯
10、商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。四、缺乏方面与下年工作思路俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟参加到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的缺乏，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还表达在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相
11、对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气缺乏，这是由于经验少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原那么，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司开展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的棋缘会馆超市事业中去，用开展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。猜你正在找工作述职报告的怎么写？那么就给你这篇范文参考。2023年，总经办在总公司各位领导的关心支持下，在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下，始终以围绕中心、效劳大局为宗旨，积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用，团结奋进、扎实工作，全面完成了总
12、公司下达的各工程标任务和临时性事务，确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员，在科室负责人的统一安排部署下，与科室全体工作人员一道，认真负责、求真务实的开展各项工作，并取得了一定的收效，现将一年来的工作向大家做以简要汇报，请予评议。一、不断加强自身学习，努力提高个人修养。人常言“活到老，学到老、“三人行必有我师，在日常工作中我比较注重学习，不管通过哪种方式方法或者经历某种事情，特别是刚走上这个岗位，对一些事情还把握不好，处理一些事情还显稚嫩，不够全面、细致，时不时出现一些漏洞，犯一些错误，所以在过去的一年时间里不管是干任何事情，都注重学习，经常在工作中边学边做，边做边总结、边吸取经验教训
13、，不断努力提高自己的业务能力，力求减少失误。同时也十分重视思想政治方面的学习提高，积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中，在如何当好副职，做好配角等方面都学到了不少知识，也给实际工作提供了较大帮助。二、紧抓工作重点，努力搞好具体业务工作。1、2023年在总公司领导的关心支持下，在相关处室的紧密配合下，协助处室负责人与全处室同事们一道，圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议，起草、校对、印制了会议文字材料，安排会务住宿及用餐，保障了会务的顺利举办，同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。2、在文件收发方面，不
14、断努力提高办文质量，及时收发文档，全年共上传下达各类文件290多件，并能积极做好督办、催办等工作。3、在公章管理方面，能够严格遵守公司相关管理规定和要求，谨慎行事，防止出现过失。对个人收入证明、按揭借款证明等一律予以回绝，不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求，先上报审批，后签字盖章，以确保万无一失。4、在文档工作方面，能够及时催促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中，及时提供查阅效劳，时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放，以便于随时查阅，并对档案室不定期进行整理，保证良好的通风、枯燥等，确保档案存放平安、无遗失。另外，科室在方案生育和食堂管理等工作中，通过业务专干的辛勤努力下也
15、取得了一定的成绩，2023年全司计生工作双查率到达了100%，没有发生违规违纪行为。食堂是一项相对较为难均衡的工作，常言道“众口难调，过去的一年，在总公司领导的关心下，在机关各处室及工作人员的大力支持下，食堂工作得以顺利开展。在这期间食堂工作人员为了给大家提供较为可口的饭菜，也做出了一定的努力，想了不少的方法，做了一些尝试，采纳了多方面好的意见和建议，目的只有一个，就是能够最大限度的满足机关干部职工多方面的需求，虽然还存在一些问题，但相信在今后的工作中他们将不断改进，全身心的为广阔干部职工服好务。三、增强效劳意识，全力做好后勤保障工作。1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终根据总公司各阶段
16、的工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通，运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作气氛下，2023年机关各项事务得到有效开展，我处室综合协调工作得以顺利完成。2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品采购、发放，办公设备配备、维修，冬季取暖采购，报刊杂志征订、发放等工作中能够依照总公司有关管理规定，认真进行采购，严格控制费用支出，通过多跑两家多问两家，力求选择物美价廉的商品进行采购。在发放过程中，时刻叮嘱科室工作人员节俭发放。叮嘱通讯员确保报刊发放准时准确，防止发生遗漏。在公务车调度方面，能够及时提供公务用车效劳，为总公司领导和部门提供公务便利，全力确保机关工作的有效运作。四、强化纪律约束，不断提升工作效率。1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中，能够自觉执行党的各项组织纪律，严格要求自己，做到生活上廉洁简朴，工作上秉公办事，无“吃拿卡要现象，积极接受各方面的监督。2、努力提高工作效率。这方面在不断严格要求自己的同时，能够及
