1、行政事业单位资产分析报告 根据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位根本情况 xxx单位单位性质为xxx事业单位、财务隶属关系为xxx单位、执行xxx财务会计制度、人员 在编x人，实有人员x人。 二、资产情况分析 （一）截止2023年12月31日，本单位资产分布构成为：（1）资产合计xxxx元，其中流动资产合计xxx元，非流动资产合计xxxx元。 （2）负债合计xxx元，其中流动负债合计xxx元，非流动负债xxx元。 （
2、3）净资产合计xxx元。 （二）本单位主要资产的配置为： （1）固定资产合计xxxx元，其中。房屋及建筑物xxx元，通用设备xxxx元，专业设备xxx元，家具xxx元。 （2）无形资产合计xxxx元。 1本年度处置的固定资产xxxx，价值xxx元，累计折旧xxx元，净值xxx元。 （三）本单位无利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。 （四）本单位能够积极利用资产对本单位管辖区域内水利工程正常运行提供保障管理，同时保障完成农田灌溉和防洪排涝。 三、资产增加减少情况 本年度我单位固定资产减少xxxx元。 四、存在问题 通过本次资产报表编报和资产管理，进一步标准了资产管理工作更
3、有效地保护了国有资产。但在对资产的编报和管理中也发现了一些问题，固定资产卡片不完善，更新不及时，日常管理维护不重视等，暴露出单位在资产管理工作中存在着一些不标准的地方，显示了日常管理工作不够扎实。 五、工作建议 我们将以本次资产报表编报和资产管理作为提高我单位资产管理水平的一个契机，进一步做好资产编报和管理工作。加强实物管理，针对资产报表编报和资产管理中发现的问题，作进一步地分析，完善相关制度，确保更有效地管理我单位的事业单位国有资产。 2023年3月15日 第二篇：行政事业单位资产分析报告行政事业单位资产分析报告（行政事业单位参考格式） 根据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、
4、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位根本情况 说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门（岗位）设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等根本情况。 二、资产情况分析 （一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。 （二）分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。 （三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。 （四）分析本单位利用资产履行职能的情况。 三、资产管理工作的成效及经验 （一）资
5、产管理体制和制度建设方面。 主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要做法和经验。 （二）运行机制和管理方式方面。 主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等级方面的主要做法和经验。 （三）信息化建设方面。 主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要做法和经验。 （四）其他做法和经验。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 （一）管理体制方面存在的问题及原因。 （二）运行机制方面存在的问题及原因，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。 （三）管理方式和工作流程方面存在的问题及原因。 （四）其他问题及原因。 五、加强资产管理工作的建议 从管理体制、工作
6、机制、管理方式、信息化建设和工作流程方面提出加强资产管理工作的意见建议。 六、其他需要报告的重要事项 对本单位财产损失、权属不清晰的重要资产情况以及其他重要事项进行详细分析说明。 第三篇：行政事业单位资产分析报告大全行政事业单位资产分析报告 根据行政事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位根本情况 xxx（以下简称我单位）成立于2023年，是隶属于xxx的全额拨款行政单位。统一社会信用代码证书号：xxxxxxxx，本单位无
7、下属机构，地址xxx省xxxxxx县xxx镇，法人代表xxx。截止2023年12月31日，编委核定编制人数xxx人，在职职工xxx人，退休xx人；人员结构均为行政管理人员，无工勤人员。资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行固定资产实物卡片管理及使用情况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。会计工作主要执行行政单位会计制度、行政单位财务准那么、事业单位会计准那么、事业单位国有资产管理暂行方法等法律法规。 二、资产情况分析 1、截至2023年12月31日，我单位资产总额为xxx元，主要由以下三局部构成：流动资产xxx元，占资产总额的9.95%，主要为银行存款及财政应返
8、还额度；固定资产xxxx元，占资产总额的89.99%，主要包括办公楼、公安特殊装备、办公设备、取证器材、汽车和摩托车、视频监控系统等；无形资产xxx元，占资产总额的0.06%，主要为财务记账办公软件等。 2、经认真统计、比照，我单位填报的资产情况报表数据与2023年度部门决算报表数据相符，资产状况良好。 3、我单位没有对外投资、出租以及出借，也没有处置国有资产。 4、我单位能够积极利用国有资产维护好林区社会治安秩序，预防、制止和侦查违法犯罪活动，同时维护交通平安和交通秩序，处理交通事故；并组织、实施消防工作，实行消防监督；管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；以及对法律、法
9、规规定的特种行业进行管理等。 三、资产管理工作的成效及经验 1、资产管理体制和制度建设方面。 建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的平安和完整。管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原那么。指挥中心负责对全局资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。成立了由一把手负总责的“资产管理领导小组，具体负责本单位资产的采购、分配、清查，以及资产使用、维护过程中的监督任务。各科所队应确定专人负责资产的日常管理工作，包括资产的登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的平安完整负有责任。资产管理人员应相对稳定，工作调动时
10、必须办理交接手续。 2、运行机制和管理方式 资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。我单位建立了严格的资产交付使用验收制度。资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。自行建造的资产，应由建造部门、资产管理部门、使用部门共同填制资产验收单，验收合格后移交使用部门投入使用。未通过验收的不合格资产，不得接收，必须按照合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。重视和加强资产中车辆的投保工作，根据其性质和特点，确定和严格执行车辆的投保范围和政策。投保金额与车
11、辆价值适当，对应投保的车辆按规定程序进行审批，办理投保手续，标准投保行为，已投保的车辆发生损坏的，应及时向保险公司办理相关的索赔手续。 3、信息化建设方面。 我单位通过用友软件严格管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料平安完整。真实地反映和监督资产的增减变动和实际情况，建立健全了资产账簿体系。 4、无其他做法和经验。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 1、管理体制方面存在的问题及原因。 机关事业单位普遍存在审批手续繁琐等问题，缺乏对资产的重视和认识，受到传统观念的影响，大局部人对资产管理没有充分的认识， 2、
12、运行机制方面存在的问题及原因，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。 我单位有的资产利用率比较的低，存在浪费资源现象。 3、管理方式和工作流程方面的问题及原因。我单位存在资产管理信息化技术手段薄弱的问题。 4、其他问题及原因。我单位无其他问题。 五、加强资产管理工作的建议。 对单位资产进行统一管理，要切实加强对资产管理工作的领导，进一步把我单位资产管理好，切实做好林区社会治安秩序稳定的工作。 一要进一步重视资产管理工作，推进行政事业单位资产管理的标准化、制度化。 二要进一步理顺各部门关系。要进一步健全资产采购、处置等方面管理。 三要进一步标准各项管理措施。要逐步完善在资产配置、使
13、用、统计及监督检查等方面的管理措施。 四要结合我单位实际情况，与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀经验，努力创造条件，做好我单位资产管理工作。 六、其他需要报告的重要事项。 我单位没有财产损失、权属不清晰的重要资产，没有需要说明的事项。 第四篇：行政事业单位资产报表分析报告行政事业单位资产分析报告 根据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位根本情况 资产管理由办公室进行价值核算并设臵兼职人员进行实物管理。会计工作主要执行行政
14、单位会计制度、行政单位财务准那么等法律法规。 二、资产情况分析 （一）截至，我单位资产总额为万元，其中流动资产万元，固定资产万元。 （二）经认真统计、比照，我单位填报的资产情况报表数据与2023年度部门决算报报数据相符，资产状况良好。 （三）我单位无对外投资、出租以及出借。 （四）我单位能积极利用资产做好工作。 三、资产管理工作的成效及经验 （一）资产管理体制和制度建设方面。 建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的平安和完整。管理和使用坚持统一领导，分级管理，责任到人，物尽其用的原那么。成立了由一把 1手负总责的资产管理领导小组具体负责本单位的采购、分配、清查以及资产使用维护过程中的监督责任。 （二）运行机制和管理方式方面。 资产管理由办公室财务进行价值核算并设臵兼职人员进行使用情况监督，定期进行资产盘点清查，做到帐实相符。 （三）信息化建设方面。 我单位通过浪潮财务软件对资产进行核算管理，正确、全面、及时记录资产的增加，减少情况，建立健全固定资产帐簿体系。 （四）其他做法和经验。无。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 （一）管理体制方面存在的问题及原因。
